金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練
金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練
引子: 讓導(dǎo)購(gòu)員成為您的品牌代言人!
**部分 導(dǎo)購(gòu)員的形象
1、導(dǎo)購(gòu)的基本禮儀
2、導(dǎo)購(gòu)的行為規(guī)范
第二部分 導(dǎo)購(gòu)員的基本意識(shí)
1、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員的素質(zhì)(熱愛(ài)公司和產(chǎn)品、熱情主動(dòng)有親和力……)
2、顧客至上意識(shí)
3、顧問(wèn)式服務(wù)意識(shí)
4、同理心的溝通意識(shí)
5、推銷(xiāo)意識(shí)
6、積極意識(shí)
第三部分 導(dǎo)購(gòu)員攻心技能
說(shuō)在前面: 1、架橋原理:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與顧客需求點(diǎn)
2、推銷(xiāo)原理:信息不對(duì)稱(chēng)
**講、事前準(zhǔn)備——熟悉銷(xiāo)售信息、整理儀表、調(diào)整情緒…
一、向顧客推銷(xiāo)自己
二、待客銷(xiāo)售的“3意”與“4S”
1、三意 :(1)誠(chéng)意(2)熱意(3)創(chuàng)意
2、4S :(1)迅速(speed)(2)靈巧(smart)(3)微笑(smile)(4)誠(chéng)懇(sincerity)
三、待客說(shuō)話(huà)的7原則
1、不使用否定型,而用肯定型說(shuō)話(huà)
2、不用命令型,而用請(qǐng)求型
3、以語(yǔ)尾表示尊重
4、拒絕的場(chǎng)合要說(shuō)對(duì)不起并和請(qǐng)求并用
5、不斷言,讓顧客自己決定
6、在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說(shuō)話(huà)
7、多說(shuō)贊美、感謝的話(huà)
第二講、接近顧客——如何迎接顧客,打開(kāi)潛在顧客的“心防”…
一、什么樣的人可能會(huì)是我們的顧客
二、如何吸引顧客來(lái)到我們柜臺(tái)
三、顧客來(lái)到柜臺(tái)后,我們?nèi)绾挝櫩偷淖⒁饬Σ⒘糇☆櫩?/p>
四、如何接近顧客,迅速拉近導(dǎo)購(gòu)員與顧客的關(guān)系
五、如何快速與顧客建立親和力,記得顧客信任
1、情緒同步
2、語(yǔ)調(diào)和速度同步
3、生理狀態(tài)同步
4、語(yǔ)言文字同步
5、合一架構(gòu)法
六、各種顧客類(lèi)型的應(yīng)對(duì)方法
1、不同性格顧客的應(yīng)對(duì)方法:慢悠型、急躁型、沉默型、繞舌型、博識(shí)型、知名型、猜疑型、優(yōu)柔寡斷型、內(nèi)向型、好勝型、理諭型、嘲弄型
2、不同情景下顧客應(yīng)對(duì)方法:攜子考察型顧客、結(jié)伴購(gòu)買(mǎi)型顧客、夫妻型購(gòu)買(mǎi)顧客、特價(jià)購(gòu)買(mǎi)型、贈(zèng)品購(gòu)買(mǎi)型、殺價(jià)購(gòu)買(mǎi)型顧客及其接待方法
第三講、需求探尋——積極聆聽(tīng)、有效提問(wèn)…
一、顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析
1、產(chǎn)生需要
2、收集信息
3、判斷評(píng)估
4、購(gòu)買(mǎi)決策
5、購(gòu)后感受與評(píng)價(jià)
二、顧客購(gòu)買(mǎi)心理的7個(gè)階段
1、開(kāi)始留意商品
2、對(duì)商品感到興趣
3、聯(lián)想使用情況
4、對(duì)商品產(chǎn)生欲望
5、比較商品價(jià)格
6、信任導(dǎo)購(gòu)或商品
7、決定購(gòu)買(mǎi)
三、如何**察言觀(guān)色判斷顧客的需求信息
1、根據(jù)年齡判斷的技巧
2、根據(jù)顧客的服裝、服飾判斷
3、根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注程度
4、根據(jù)顧客皮膚、發(fā)式
5、根據(jù)顧客所乘的交通工具
6、根據(jù)顧客的談吐分辨
四、顧客購(gòu)買(mǎi)家具的心態(tài)分析
1、人們到底在買(mǎi)什么?
2、人們購(gòu)買(mǎi)的永遠(yuǎn)都是一種感覺(jué)
五、以詢(xún)問(wèn)技巧5原則來(lái)掌握顧客的需求
1、詢(xún)問(wèn)的重要性
2、詢(xún)問(wèn)的困難性
3、詢(xún)問(wèn)技巧的5 原則
不連續(xù)發(fā)問(wèn)
商品的說(shuō)明與顧客的回答相關(guān)
先詢(xún)問(wèn)容易回答的問(wèn)題,后詢(xún)問(wèn)較難回答的問(wèn)題
可促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi)心理的詢(xún)問(wèn)
活用詢(xún)問(wèn)方法,目的是讓顧客說(shuō)話(huà)
第四講、產(chǎn)品展示——將特性轉(zhuǎn)化為利益…
一、 產(chǎn)品介紹方法
1、語(yǔ)言介紹
講故事
引用例證
用數(shù)字說(shuō)明
比喻
形象描繪產(chǎn)品利益
2、示范:所謂示范,就是**某種方式將產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、特色展示出來(lái),使顧客對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)直觀(guān)了解和切身感受。
3、銷(xiāo)售工具:介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具,如顧客來(lái)信、圖片、像冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資料、說(shuō)明書(shū)、POP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、講師內(nèi)行證詞、知名機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)許可證、獲獎(jiǎng)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的專(zhuān)營(yíng)證書(shū)、鑒定書(shū)、報(bào)紙剪貼等。
二、向顧客推銷(xiāo)利益
1、初級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品特點(diǎn)、中級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品利益點(diǎn)
2、導(dǎo)購(gòu)員如何向顧客推銷(xiāo)利益——FABE推銷(xiāo)法:F——特征,A——由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B——由這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E——證據(jù)(技術(shù)報(bào)告、顧客來(lái)信、報(bào)刊文章、照片、示范等)。
第五講、處理銷(xiāo)售異議
一、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售異議
二、異議處理具體方法
1 忽視法
2、補(bǔ)償法
3、太極法:(借力還力)
4、是的……如果法
5、直接反駁法
6、有效提問(wèn)來(lái)化解異議(詢(xún)問(wèn)法)
7、強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)法
8、利益化解法
9、優(yōu)勢(shì)比較法
10 時(shí)間分解法
11、利誘法:限時(shí)促銷(xiāo)、有買(mǎi)有贈(zèng)或者部分禮品
12、事實(shí)辯證法:即用事實(shí)說(shuō)話(huà)
13、贊美
三、提煉推銷(xiāo)話(huà)術(shù)的方法
第六講、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系——及時(shí)確認(rèn)業(yè)務(wù)關(guān)系、感謝的技巧、售后服務(wù)…
一、如何誘導(dǎo)顧客迅速進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)家具的主題
二、如何有效刺激顧客,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)家具的欲望
1、成交三原則:(1)主動(dòng)(2)誠(chéng)信(3)堅(jiān)持
2、判斷并抓住顧客購(gòu)買(mǎi)意愿的特征
拿起商品玩味
熱心的翻開(kāi)目錄
熱心的詢(xún)問(wèn)
突然沉默,屏氣凝神
提出價(jià)格或購(gòu)買(mǎi)條件的話(huà)題
提出售后服務(wù)等購(gòu)買(mǎi)后的話(huà)題
與同伴相談
出高與的神態(tài)
離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)后再度轉(zhuǎn)回,并察看同一件商品
詢(xún)問(wèn)商品的銷(xiāo)售情形
對(duì)商品表示好感
凝視商品仔細(xì)思考
3、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)決心的成交方法
直接要求成交法
假設(shè)成交法
選擇成交法
推薦法
消去法
動(dòng)作訴求
感生訴求法。
后機(jī)會(huì)成交法
二、學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的應(yīng)對(duì)方法
1、對(duì)減價(jià)的基本看法
2、減價(jià)的應(yīng)對(duì)方法
3、同意減價(jià)的技巧
三、向顧客推銷(xiāo)服務(wù)
1、做好服務(wù),培養(yǎng)忠實(shí)(VIP客戶(hù))
2、客訴處理技能
王同老師的其它課程
《區(qū)域業(yè)務(wù)回顧與年度銷(xiāo)售計(jì)劃》(主講:王同)本課程服務(wù)過(guò):立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、愛(ài)瑪、飛鶴、味好美等(王同老師給愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))◆你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題←對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿(mǎn)意,分析不全面沒(méi)深度,思路不清?←業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)過(guò)多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上的問(wèn)題,哪有那么多【客觀(guān)原因】?←業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司新一年的銷(xiāo)售目標(biāo)內(nèi)心抵制,團(tuán)隊(duì)缺乏信心?←公司的【目
講師:王同詳情
《創(chuàng)造超越共贏》(主講:王同)←本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程,即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手←課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠(chǎng)商共贏;客戶(hù)賦能如客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、市場(chǎng)精耕、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;或者廠(chǎng)家下階段工作方向引導(dǎo),如新品運(yùn)作、強(qiáng)化渠道服務(wù)力等←但經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程多有一些定制化的要求,需要客戶(hù)做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過(guò):蒙牛、新希望六和、得力、大成、養(yǎng)元、青啤、
講師:王同詳情
《創(chuàng)造超越共贏》(主講:王同)←本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程,即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手←課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠(chǎng)商共贏;客戶(hù)賦能如客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、門(mén)店業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;或者廠(chǎng)家下階段工作方向引導(dǎo),如新品訂貨、形象店建設(shè)等←但經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程多有一些定制化的要求,需要客戶(hù)做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、愛(ài)瑪、普利司
講師:王同詳情
《經(jīng)銷(xiāo)商生意洞察與冠軍運(yùn)營(yíng)之道》(主講:王同)課程背景說(shuō)明:經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力下降,廠(chǎng)家渠道老化。市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)成本高利潤(rùn)低,經(jīng)銷(xiāo)商不賺錢(qián),負(fù)能量爆棚,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商自身的管理模式升級(jí)提出了迫切需求。對(duì)廠(chǎng)家來(lái)講,渠道老化,業(yè)務(wù)缺乏驅(qū)動(dòng)力。一些合作多年的老經(jīng)銷(xiāo)商,他們安于現(xiàn)狀,守著自己一畝三分地和銷(xiāo)售額,不愿意開(kāi)拓,部分經(jīng)銷(xiāo)商在賺到錢(qián)之后,缺乏專(zhuān)注
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講師:王同詳情
《頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練:超級(jí)賣(mài)手煅造》(主講:王同)導(dǎo)購(gòu)口才很好,話(huà)也說(shuō)了很多,但成交率并不高?產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)熟知,見(jiàn)到顧客就全盤(pán)托出,像個(gè)導(dǎo)游?顧客在想什么,導(dǎo)購(gòu)總是盲然?顧客總是和你討價(jià)還價(jià),搞得你身心疲憊為什么都開(kāi)票了,顧客也沒(méi)有付款?店長(zhǎng)的銷(xiāo)售能力是很強(qiáng),可是沒(méi)法復(fù)制她的經(jīng)驗(yàn)給團(tuán)隊(duì)?…本課程已服務(wù)過(guò):福建煙草連鎖、勁霸、愛(ài)茉莉、鴻星爾克、ABC童裝、堂皇、諾貝
講師:王同詳情
《高效經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng),落實(shí)日常管理》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò):統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)...(王同老師給烘焙原料領(lǐng)軍品牌唯益食品培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))?課程背景:業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷(xiāo)商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶(hù)的資源同廠(chǎng)家一起做市場(chǎng)”。廠(chǎng)家大部分市場(chǎng)管理工作是通過(guò)業(yè)務(wù)人員在日常拜訪(fǎng)中落地的。比如壓銷(xiāo)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等
講師:王同詳情
《贏在大賣(mài)場(chǎng)》(主講:王同)為什么新進(jìn)的門(mén)店很快就有下架、鎖碼的尷尬?又要品牌、又要銷(xiāo)量、還要考核費(fèi)銷(xiāo)比,我該如何平衡?為什么買(mǎi)手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”?費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出?終端關(guān)鍵要素每個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)漏掉,該做的都做了,為什么表現(xiàn)還是差強(qiáng)人意?賣(mài)場(chǎng)強(qiáng)勢(shì),買(mǎi)手個(gè)個(gè)如狼似虎,我們業(yè)務(wù)人員與賣(mài)場(chǎng)溝通似利有了恐懼感!賣(mài)場(chǎng)給的費(fèi)用條件總是獅子大開(kāi)口,進(jìn)也
講師:王同詳情
《做店長(zhǎng)就是要做業(yè)績(jī)教練》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)百通數(shù)碼、水星、報(bào)喜鳥(niǎo)、喜旺熟食、韓束以及眾多場(chǎng)公開(kāi)課……引子:我們的困惑……←老板感嘆:店是開(kāi)了,像模像樣,卻只是不賺錢(qián)的花架子!←店鋪鎖事多,人員忙東忙西卻沒(méi)重點(diǎn),殊不知:業(yè)績(jī)才是我們的神圣使命!←提升業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)也非常付出。人員、貨品、陳列、形象、促銷(xiāo)、消庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)再加店務(wù)管理等等,哪里才是提升門(mén)店
講師:王同詳情
《銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)常州四藥、鄧?yán)蠜霾?、高速公路服?wù)區(qū)、愛(ài)茉莉化妝品、藍(lán)威期頓薯制品...您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾:?銷(xiāo)售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)?目標(biāo)制定沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),造成下屬執(zhí)行隨意,考核也難以真正執(zhí)行,銷(xiāo)售目標(biāo)的分配及落實(shí)成了一紙游戲??很多銷(xiāo)售人員為了完成銷(xiāo)售目標(biāo),往往前松后緊,結(jié)果造成月初、月中不努力,月底拼
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