金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:王同

講師背景:
王同銷(xiāo)售渠道與終端零售領(lǐng)域的職業(yè)講師中國(guó)人民大學(xué)02屆MBA;清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師;中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,并連續(xù)三年獲“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”稱(chēng)號(hào);76年生,常住上海;王同老師受過(guò)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論教育,具有深厚營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)背景,理論與實(shí)戰(zhàn)兼 詳細(xì)>>

王同
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金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

金牌導(dǎo)購(gòu)攻心技能訓(xùn)練

引子: 讓導(dǎo)購(gòu)員成為您的品牌代言人!

**部分 導(dǎo)購(gòu)員的形象

1、導(dǎo)購(gòu)的基本禮儀

2、導(dǎo)購(gòu)的行為規(guī)范

第二部分 導(dǎo)購(gòu)員的基本意識(shí)

1、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員的素質(zhì)(熱愛(ài)公司和產(chǎn)品、熱情主動(dòng)有親和力……)

2、顧客至上意識(shí)

3、顧問(wèn)式服務(wù)意識(shí)

4、同理心的溝通意識(shí)

5、推銷(xiāo)意識(shí)

6、積極意識(shí)

第三部分 導(dǎo)購(gòu)員攻心技能

說(shuō)在前面: 1、架橋原理:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與顧客需求點(diǎn)

2、推銷(xiāo)原理:信息不對(duì)稱(chēng)

**講、事前準(zhǔn)備——熟悉銷(xiāo)售信息、整理儀表、調(diào)整情緒…

一、向顧客推銷(xiāo)自己

二、待客銷(xiāo)售的“3意”與“4S”

1、三意 :(1)誠(chéng)意(2)熱意(3)創(chuàng)意

2、4S :(1)迅速(speed)(2)靈巧(smart)(3)微笑(smile)(4)誠(chéng)懇(sincerity)

三、待客說(shuō)話(huà)的7原則

1、不使用否定型,而用肯定型說(shuō)話(huà)

2、不用命令型,而用請(qǐng)求型

3、以語(yǔ)尾表示尊重

4、拒絕的場(chǎng)合要說(shuō)對(duì)不起并和請(qǐng)求并用

5、不斷言,讓顧客自己決定

6、在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說(shuō)話(huà)

7、多說(shuō)贊美、感謝的話(huà)

第二講、接近顧客——如何迎接顧客,打開(kāi)潛在顧客的“心防”…

一、什么樣的人可能會(huì)是我們的顧客

二、如何吸引顧客來(lái)到我們柜臺(tái)

三、顧客來(lái)到柜臺(tái)后,我們?nèi)绾挝櫩偷淖⒁饬Σ⒘糇☆櫩?/p>

四、如何接近顧客,迅速拉近導(dǎo)購(gòu)員與顧客的關(guān)系

五、如何快速與顧客建立親和力,記得顧客信任

1、情緒同步

2、語(yǔ)調(diào)和速度同步

3、生理狀態(tài)同步

4、語(yǔ)言文字同步

5、合一架構(gòu)法

六、各種顧客類(lèi)型的應(yīng)對(duì)方法

1、不同性格顧客的應(yīng)對(duì)方法:慢悠型、急躁型、沉默型、繞舌型、博識(shí)型、知名型、猜疑型、優(yōu)柔寡斷型、內(nèi)向型、好勝型、理諭型、嘲弄型

2、不同情景下顧客應(yīng)對(duì)方法:攜子考察型顧客、結(jié)伴購(gòu)買(mǎi)型顧客、夫妻型購(gòu)買(mǎi)顧客、特價(jià)購(gòu)買(mǎi)型、贈(zèng)品購(gòu)買(mǎi)型、殺價(jià)購(gòu)買(mǎi)型顧客及其接待方法

第三講、需求探尋——積極聆聽(tīng)、有效提問(wèn)…

一、顧客購(gòu)買(mǎi)過(guò)程分析

1、產(chǎn)生需要

2、收集信息

3、判斷評(píng)估

4、購(gòu)買(mǎi)決策

5、購(gòu)后感受與評(píng)價(jià)

二、顧客購(gòu)買(mǎi)心理的7個(gè)階段

1、開(kāi)始留意商品

2、對(duì)商品感到興趣

3、聯(lián)想使用情況

4、對(duì)商品產(chǎn)生欲望

5、比較商品價(jià)格

6、信任導(dǎo)購(gòu)或商品

7、決定購(gòu)買(mǎi)

三、如何**察言觀(guān)色判斷顧客的需求信息

1、根據(jù)年齡判斷的技巧

2、根據(jù)顧客的服裝、服飾判斷

3、根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注程度

4、根據(jù)顧客皮膚、發(fā)式

5、根據(jù)顧客所乘的交通工具

6、根據(jù)顧客的談吐分辨

四、顧客購(gòu)買(mǎi)家具的心態(tài)分析

1、人們到底在買(mǎi)什么?

2、人們購(gòu)買(mǎi)的永遠(yuǎn)都是一種感覺(jué)

五、以詢(xún)問(wèn)技巧5原則來(lái)掌握顧客的需求

1、詢(xún)問(wèn)的重要性

2、詢(xún)問(wèn)的困難性

3、詢(xún)問(wèn)技巧的5 原則

不連續(xù)發(fā)問(wèn)

商品的說(shuō)明與顧客的回答相關(guān)

先詢(xún)問(wèn)容易回答的問(wèn)題,后詢(xún)問(wèn)較難回答的問(wèn)題

可促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi)心理的詢(xún)問(wèn)

活用詢(xún)問(wèn)方法,目的是讓顧客說(shuō)話(huà)

第四講、產(chǎn)品展示——將特性轉(zhuǎn)化為利益…

一、 產(chǎn)品介紹方法

1、語(yǔ)言介紹

講故事

引用例證

用數(shù)字說(shuō)明

比喻

形象描繪產(chǎn)品利益

2、示范:所謂示范,就是**某種方式將產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、特色展示出來(lái),使顧客對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)直觀(guān)了解和切身感受。

3、銷(xiāo)售工具:介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具,如顧客來(lái)信、圖片、像冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資料、說(shuō)明書(shū)、POP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、講師內(nèi)行證詞、知名機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)許可證、獲獎(jiǎng)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的專(zhuān)營(yíng)證書(shū)、鑒定書(shū)、報(bào)紙剪貼等。

二、向顧客推銷(xiāo)利益

1、初級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品特點(diǎn)、中級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、高級(jí)導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品利益點(diǎn)

2、導(dǎo)購(gòu)員如何向顧客推銷(xiāo)利益——FABE推銷(xiāo)法:F——特征,A——由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B——由這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E——證據(jù)(技術(shù)報(bào)告、顧客來(lái)信、報(bào)刊文章、照片、示范等)。

第五講、處理銷(xiāo)售異議

一、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售異議

二、異議處理具體方法

1 忽視法

2、補(bǔ)償法

3、太極法:(借力還力)

4、是的……如果法

5、直接反駁法

6、有效提問(wèn)來(lái)化解異議(詢(xún)問(wèn)法)

7、強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn)法

8、利益化解法

9、優(yōu)勢(shì)比較法

10 時(shí)間分解法

11、利誘法:限時(shí)促銷(xiāo)、有買(mǎi)有贈(zèng)或者部分禮品

12、事實(shí)辯證法:即用事實(shí)說(shuō)話(huà)

13、贊美

三、提煉推銷(xiāo)話(huà)術(shù)的方法

第六講、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系——及時(shí)確認(rèn)業(yè)務(wù)關(guān)系、感謝的技巧、售后服務(wù)…

一、如何誘導(dǎo)顧客迅速進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)家具的主題

二、如何有效刺激顧客,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)家具的欲望

1、成交三原則:(1)主動(dòng)(2)誠(chéng)信(3)堅(jiān)持

2、判斷并抓住顧客購(gòu)買(mǎi)意愿的特征

拿起商品玩味

熱心的翻開(kāi)目錄

熱心的詢(xún)問(wèn)

突然沉默,屏氣凝神

提出價(jià)格或購(gòu)買(mǎi)條件的話(huà)題

提出售后服務(wù)等購(gòu)買(mǎi)后的話(huà)題

與同伴相談

出高與的神態(tài)

離開(kāi)賣(mài)場(chǎng)后再度轉(zhuǎn)回,并察看同一件商品

詢(xún)問(wèn)商品的銷(xiāo)售情形

對(duì)商品表示好感

凝視商品仔細(xì)思考

3、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)決心的成交方法

直接要求成交法

假設(shè)成交法

選擇成交法

推薦法

消去法

動(dòng)作訴求

感生訴求法。

后機(jī)會(huì)成交法

二、學(xué)習(xí)討價(jià)還價(jià)的應(yīng)對(duì)方法

1、對(duì)減價(jià)的基本看法

2、減價(jià)的應(yīng)對(duì)方法

3、同意減價(jià)的技巧

三、向顧客推銷(xiāo)服務(wù)

1、做好服務(wù),培養(yǎng)忠實(shí)(VIP客戶(hù))

2、客訴處理技能

 

王同老師的其它課程

《區(qū)域業(yè)務(wù)回顧與年度銷(xiāo)售計(jì)劃》(主講:王同)本課程服務(wù)過(guò):立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、愛(ài)瑪、飛鶴、味好美等(王同老師給愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))◆你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題←對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿(mǎn)意,分析不全面沒(méi)深度,思路不清?←業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)過(guò)多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上的問(wèn)題,哪有那么多【客觀(guān)原因】?←業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司新一年的銷(xiāo)售目標(biāo)內(nèi)心抵制,團(tuán)隊(duì)缺乏信心?←公司的【目

 講師:王同詳情


《創(chuàng)造超越共贏》(主講:王同)←本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程,即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手←課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠(chǎng)商共贏;客戶(hù)賦能如客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、市場(chǎng)精耕、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;或者廠(chǎng)家下階段工作方向引導(dǎo),如新品運(yùn)作、強(qiáng)化渠道服務(wù)力等←但經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程多有一些定制化的要求,需要客戶(hù)做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過(guò):蒙牛、新希望六和、得力、大成、養(yǎng)元、青啤、

 講師:王同詳情


《創(chuàng)造超越共贏》(主講:王同)←本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程,即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手←課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠(chǎng)商共贏;客戶(hù)賦能如客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、門(mén)店業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;或者廠(chǎng)家下階段工作方向引導(dǎo),如新品訂貨、形象店建設(shè)等←但經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程多有一些定制化的要求,需要客戶(hù)做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、愛(ài)瑪、普利司

 講師:王同詳情


《經(jīng)銷(xiāo)商生意洞察與冠軍運(yùn)營(yíng)之道》(主講:王同)課程背景說(shuō)明:經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力下降,廠(chǎng)家渠道老化。市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)成本高利潤(rùn)低,經(jīng)銷(xiāo)商不賺錢(qián),負(fù)能量爆棚,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商自身的管理模式升級(jí)提出了迫切需求。對(duì)廠(chǎng)家來(lái)講,渠道老化,業(yè)務(wù)缺乏驅(qū)動(dòng)力。一些合作多年的老經(jīng)銷(xiāo)商,他們安于現(xiàn)狀,守著自己一畝三分地和銷(xiāo)售額,不愿意開(kāi)拓,部分經(jīng)銷(xiāo)商在賺到錢(qián)之后,缺乏專(zhuān)注

 講師:王同詳情


《實(shí)體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò):海爾、東芝、大自然、TATA、喜臨門(mén)、墾荒人...課程背景:對(duì)實(shí)體店來(lái)講,客流量及進(jìn)店人數(shù)是生意的起點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全民上網(wǎng),這種消費(fèi)習(xí)慣趨勢(shì)也不可擋。線(xiàn)下傳統(tǒng)門(mén)店客流量因此受到?jīng)_擊,經(jīng)營(yíng)壓力變大。加上競(jìng)爭(zhēng)的加劇使經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)提高,精細(xì)化引流的手段越來(lái)越多。于是門(mén)店引流以及能否立足門(mén)店,拓展店外業(yè)務(wù)變的

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《頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練:超級(jí)賣(mài)手煅造》(主講:王同)導(dǎo)購(gòu)口才很好,話(huà)也說(shuō)了很多,但成交率并不高?產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)熟知,見(jiàn)到顧客就全盤(pán)托出,像個(gè)導(dǎo)游?顧客在想什么,導(dǎo)購(gòu)總是盲然?顧客總是和你討價(jià)還價(jià),搞得你身心疲憊為什么都開(kāi)票了,顧客也沒(méi)有付款?店長(zhǎng)的銷(xiāo)售能力是很強(qiáng),可是沒(méi)法復(fù)制她的經(jīng)驗(yàn)給團(tuán)隊(duì)?…本課程已服務(wù)過(guò):福建煙草連鎖、勁霸、愛(ài)茉莉、鴻星爾克、ABC童裝、堂皇、諾貝

 講師:王同詳情


《高效經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng),落實(shí)日常管理》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò):統(tǒng)一、雙匯、青啤、飛鶴、牛欄山、唯益、味好美、富光杯業(yè)...(王同老師給烘焙原料領(lǐng)軍品牌唯益食品培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))?課程背景:業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷(xiāo)商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶(hù)的資源同廠(chǎng)家一起做市場(chǎng)”。廠(chǎng)家大部分市場(chǎng)管理工作是通過(guò)業(yè)務(wù)人員在日常拜訪(fǎng)中落地的。比如壓銷(xiāo)量、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道下沉和精耕、完善配送管理等

 講師:王同詳情


《贏在大賣(mài)場(chǎng)》(主講:王同)為什么新進(jìn)的門(mén)店很快就有下架、鎖碼的尷尬?又要品牌、又要銷(xiāo)量、還要考核費(fèi)銷(xiāo)比,我該如何平衡?為什么買(mǎi)手總拿你的產(chǎn)品做“超低價(jià)”?費(fèi)用花在哪些方面才會(huì)有更大的產(chǎn)出?終端關(guān)鍵要素每個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)漏掉,該做的都做了,為什么表現(xiàn)還是差強(qiáng)人意?賣(mài)場(chǎng)強(qiáng)勢(shì),買(mǎi)手個(gè)個(gè)如狼似虎,我們業(yè)務(wù)人員與賣(mài)場(chǎng)溝通似利有了恐懼感!賣(mài)場(chǎng)給的費(fèi)用條件總是獅子大開(kāi)口,進(jìn)也

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《做店長(zhǎng)就是要做業(yè)績(jī)教練》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)百通數(shù)碼、水星、報(bào)喜鳥(niǎo)、喜旺熟食、韓束以及眾多場(chǎng)公開(kāi)課……引子:我們的困惑……←老板感嘆:店是開(kāi)了,像模像樣,卻只是不賺錢(qián)的花架子!←店鋪鎖事多,人員忙東忙西卻沒(méi)重點(diǎn),殊不知:業(yè)績(jī)才是我們的神圣使命!←提升業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)也非常付出。人員、貨品、陳列、形象、促銷(xiāo)、消庫(kù)、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)再加店務(wù)管理等等,哪里才是提升門(mén)店

 講師:王同詳情


《銷(xiāo)售目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)常州四藥、鄧?yán)蠜霾?、高速公路服?wù)區(qū)、愛(ài)茉莉化妝品、藍(lán)威期頓薯制品...您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾:?銷(xiāo)售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)?目標(biāo)制定沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),造成下屬執(zhí)行隨意,考核也難以真正執(zhí)行,銷(xiāo)售目標(biāo)的分配及落實(shí)成了一紙游戲??很多銷(xiāo)售人員為了完成銷(xiāo)售目標(biāo),往往前松后緊,結(jié)果造成月初、月中不努力,月底拼

 講師:王同詳情


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