高效能時間管理

  培訓講師：江猛

講師背景：
江猛老師介紹榮獲2011年度中國最佳營銷管理培訓師；航宇教育集團總經理；清華大學特聘老師；北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營銷管理顧問；中國21世紀企業(yè)人精神的研究者和倡導者；中國民營企業(yè)研究會研究員；曾任百度營銷中心營銷總監(jiān)； 詳細>>

江猛
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高效能時間管理詳細內容

高效能時間管理

前言:   時間管理高效工作的首則：高效能意愿

1、除了老婆和兒子，什么都可以改變的啟示

 2、不變的定律：先者生存

 3、成功者的特質：效能

**講 優(yōu)質的工作效能來自正確的時間管理

一、認識時間

1、時間的特性

2、時間可否管理

3、、以人為本的第四代時間管理和工作規(guī)劃學

二、為什么要進行時間管理

1、了解時間管理的現(xiàn)狀

2、你是如何管理自己時間的（小組討論）

3、時間浪費的癥狀

4、時間失控的原因

第二講  如何進行有效的時間管理

1、明確目標任務

2、制定優(yōu)先原則

3、寫下來

4、坐標法和圖表法

5、你會授權嗎(故事與案例：王經理一天的工作)

第三講  時間管理的常規(guī)5大問題與突圍措施

問題一、沒有目標，人生行若游魂。

1、 獵狗與土撥鼠的啟示

2、聚焦效應與手表定律

措施: 以終為始，管道人生

1、生命清單

2、目標與目的論

問題二、拖延，死人都跑得比你快。

1、拖延的現(xiàn)象分析

2、拖延的8大原因

措施:立即行動，不進則退；

1、立即行動，請勿拖延

2、職責所在，請勿推辭

3、關注細節(jié)，一絲不茍

問題三、只追求完美，缺乏迅速行動

1、正確認識執(zhí)行力

2、結果**，完美第二。

3、認真**，聰明第二

4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地；

措施:職業(yè)素養(yǎng)，全力以赴

問題四、自我設限，殺死了你的潛能力。

措施:尋找捷徑，腦力激蕩；

1、一道有趣的算術題

2、迷宮中的啟示

  3、懶人秘籍

  4、化繁為簡與尋求合作

問題五、缺乏條理與計劃，尋找占用了你所有時間。

1、條理與計劃的效果

2、辦公室的6S運動

措施1:時間矩陣，實施計劃；

    1、要事**

    2、時間矩陣圖

    3、、80/20原則

    4、有效計劃

措施2:會議管理，講究策略

        1、高效會議的特征

        2、成功會議的策略和方法

第四講：良好的個人習慣與學會與人共事

1、工作日志怎么寫

2、檢討自己

3、有效整治時間浪費

4、分工與授權

5、團隊合作

6、有效溝通

7、高質高效的睡眠

8、終生學習

總結：

 

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