《打造一流經(jīng)銷(xiāo)商》
《打造一流經(jīng)銷(xiāo)商》詳細(xì)內(nèi)容
《打造一流經(jīng)銷(xiāo)商》
**講:經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展戰(zhàn)略
1. 早期的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)特點(diǎn);
2. 目前中國(guó)市場(chǎng)分析;
3. 現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式;
4. 經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)發(fā)展方向;
案例探討:
A. 制造商向下游搶建自己的終端經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該怎么辦?
B. 大型商場(chǎng)/用戶愿意與制造商合作交易經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該怎么辦?
第二講:經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品采購(gòu)技巧
1. 產(chǎn)品采購(gòu)策略;
2. 必須考慮的關(guān)鍵因素;
3. 產(chǎn)品壽命周期的特點(diǎn);
4. 產(chǎn)品采購(gòu)程序;
案例探討:制造商主動(dòng)委派相關(guān)人員到你區(qū)域幫助你拓展市場(chǎng)及管理客戶經(jīng)銷(xiāo)商如何看待這一問(wèn)題?
第三講:如何與廠家建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
1. 廠家如何與經(jīng)銷(xiāo)商有效合作;
2. 經(jīng)銷(xiāo)商如何與供應(yīng)商有效合作;
3. 如何與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系;
4. 經(jīng)銷(xiāo)商四個(gè)發(fā)展階段;
案例探討:廠商銷(xiāo)售政策有沖突是如何博弈?
第四講:如何利用廠家銷(xiāo)售系統(tǒng)
1. 現(xiàn)代廠家銷(xiāo)售系統(tǒng)特點(diǎn)與操作;
2. 廠家系統(tǒng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的影響;
3. 如何向上游擴(kuò)大影響力;
案例探討:經(jīng)銷(xiāo)商“借雞生蛋”?
第五講:店面營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理
1. 季節(jié)性商品淡季營(yíng)銷(xiāo)策略;
2. 提升客流量的六種方法;
3. 季節(jié)性商品旺季營(yíng)銷(xiāo)策略;
4. 店面業(yè)績(jī)目標(biāo)該如何制定;
5. 業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解(人、時(shí)、貨);
6. 年季度業(yè)績(jī)目標(biāo)過(guò)程管理;
案例討論:如何讓銷(xiāo)售型店長(zhǎng)漂亮轉(zhuǎn)型成管理型店長(zhǎng)。
第六講:經(jīng)銷(xiāo)商如何打造自己的核心團(tuán)隊(duì)
1. 如何制定人才培養(yǎng)計(jì)劃及模式;
2. 如何挖掘有潛質(zhì)的員工;
3. 如何讓員工工作效率大化;
4. 中間商的自我激勵(lì);
5. 打造核心團(tuán)隊(duì)“三劍式”;
案例探討:經(jīng)銷(xiāo)商如何實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)?
第七講:合作贏天下——廠商共贏
1. 建立廠商共贏關(guān)系的好處和規(guī)律;
2. 共贏關(guān)系構(gòu)建的四大方法;
3. 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)廠家有何利弊;
4. 共贏的保障,贏在利益的合理分配;
5. 如何減少和避免合作過(guò)程中重大分歧的發(fā)生;
6. 如何共同獲取營(yíng)銷(xiāo)鏈的整體利益大化;
邰昌寶老師的其它課程
服裝銷(xiāo)售必修課 01.01
一、服裝面料知識(shí) 1.針織面料與梭織面料的區(qū)別 2.人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性 3.不同面料的保養(yǎng)方法 二、服裝搭配原則與技巧 1.有關(guān)色彩的視覺(jué)心理基礎(chǔ)知識(shí) 2.色相對(duì)比的基本類(lèi)型的不同效果(零度對(duì)比/調(diào)和對(duì)比/強(qiáng)烈對(duì)比) 3.幾種常見(jiàn)色彩表現(xiàn)的特征 4.不同膚色/個(gè)性的人服裝搭配技巧 三、服裝推薦技巧 1.F、A、B在服裝業(yè)如
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店面督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng) 01.01
、優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造 a)了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 b)明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) c)督導(dǎo)管理的基本原則 d)優(yōu)秀督導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)修煉 二、督導(dǎo)有效溝通技巧 a)掌握溝通二大環(huán)節(jié) b)有效的發(fā)訊技巧 c)如何與員工建立相互依賴(lài)的關(guān)系 d)學(xué)會(huì)與不同的對(duì)象——上司、同事、下屬的溝通的方法 e)積極溝通的方式 三、督導(dǎo)提高效率的良方 a
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成功銷(xiāo)售—秘訣 01.01
一線銷(xiāo)售員工、店面中層管理 課程內(nèi)容課程提綱 一、銷(xiāo)售人員正確心態(tài)的建立十法 1、銷(xiāo)售人員應(yīng)如何正確的建立自己的心態(tài),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng); 二、如何進(jìn)入客戶的頻道建立信賴(lài)感 1,建立親和力的五大法則; 2,面對(duì)不同的客戶如何有效的建立你的親和力; 3,說(shuō)服的五大策略,面對(duì)不同的顧客,不同的說(shuō)服方法; 三、剖析你的顧客 1,顧客購(gòu)買(mǎi)的原因
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銷(xiāo)售渠道管理十一式 01.01
課程提綱 式:銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位 1.什么是銷(xiāo)售渠道 2.銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu) 3.渠道成員角色的定位 4.代理商的類(lèi)型 腦力激蕩:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理中4P是否可以代替4C 第二式:中間商的開(kāi)發(fā)(上篇) 1.擬定分銷(xiāo)策略 ?。仨毧紤]的關(guān)鍵因素 2.挑選與審核中間商 ?。x擇經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)要了解的基本問(wèn)題 ?。懻摗 ?.識(shí)別中間商 ?。R(shí)別適當(dāng)?shù)?/p>
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店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能 01.01
一、店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1、店長(zhǎng)職責(zé)界定 2、角色轉(zhuǎn)換與店長(zhǎng)心態(tài)調(diào)整 3、店長(zhǎng)必備的八項(xiàng)素養(yǎng) 4、店長(zhǎng)工作分配與時(shí)間管理 二、店長(zhǎng)人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧 2、與上級(jí)溝通技巧 3、與顧客溝通技巧 三、店面陳列技巧 1、商品陳列的基本原則 2、商品陳列創(chuàng)新 3、有效完善商品陳列 四、顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析與銷(xiāo)售技巧 1、常見(jiàn)顧
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牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 節(jié)金牌導(dǎo)購(gòu)需要具備的七大意識(shí) 第二節(jié)金牌導(dǎo)購(gòu)“4S”原則 第三節(jié)完成成交五個(gè)步驟 第四節(jié)客戶購(gòu)買(mǎi)的九大動(dòng)機(jī) 第五節(jié)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理的七個(gè)階段 第六節(jié)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的五個(gè)階段 第七節(jié)導(dǎo)購(gòu)代表接待顧客說(shuō)話技巧六原則 第八節(jié)顧客表示決定購(gòu)買(mǎi)意向的十條征候 第九節(jié)促使顧客決心購(gòu)買(mǎi)的五種方法 第十節(jié)針對(duì)個(gè)性不同的顧客的應(yīng)對(duì)方法
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打造一流經(jīng)銷(xiāo)商 01.01
程提綱 講:經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展戰(zhàn)略 1.早期的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 2.目前中國(guó)市場(chǎng)分析 3.現(xiàn)代經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式 4.經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)發(fā)展方向 腦力激蕩: 1.制造商向下游搶建自己的終端經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該怎么辦 2.大型商場(chǎng)/用戶愿意與制造商合作交易經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該怎么辦 第二講:經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品采購(gòu)技巧 1.產(chǎn)品采購(gòu)策略 ?。仨毧紤]的關(guān)鍵因素 2.產(chǎn)品壽命周期的
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從業(yè)精神塑造 01.01
一、從業(yè)精神塑造——思路決定出路 1.從業(yè)精神塑造的意義 2.為何加薪升職總是沒(méi)有你的份 3.企業(yè)與家的抉擇定位 4.企業(yè)與家之間的聯(lián)系 5.職業(yè)中的自我定位與標(biāo)桿 二、從業(yè)精神塑造——職業(yè)形象塑造 1.一表人才的真正內(nèi)涵 2.一流職業(yè)形象塑造(外在) 3.一流職業(yè)形象塑造(內(nèi)在) 4.日常職業(yè)禮儀塑造 三、從業(yè)精神塑造——時(shí)間與目
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企業(yè)歸宿感 01.01
一、一生中的幾個(gè)家;1、你的出生地,生你養(yǎng)你的地方;2、你愛(ài)人的家;3、你和你愛(ài)人辛辛苦苦建立起來(lái)的家;4、企業(yè)“家”。哪個(gè)家決定了你一生的命運(yùn)?(改變命運(yùn)的三次機(jī)會(huì))。二、在企業(yè)如何規(guī)劃你的職業(yè);1、如何適應(yīng)公司的管理;2、如何處理日常的人際關(guān)系;3、在企業(yè)你如何健康成長(zhǎng)。三、你為誰(shuí)工作?1.如何更好的理解自己的工作,如何調(diào)整自己的心態(tài)進(jìn)入更好的工作;2.
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職業(yè)生涯規(guī)劃 01.01
一、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.生涯規(guī)劃階段模型3.職業(yè)中的自我定位與標(biāo)桿二、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之一——目標(biāo)管理1.成功的內(nèi)在推動(dòng)力2.不能訂立目標(biāo)的主要原因3.設(shè)定目標(biāo)的基本要素與如何設(shè)定目標(biāo)三、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之二——SWTO評(píng)估1.自我認(rèn)識(shí)2.社會(huì)/企業(yè)SWTO機(jī)會(huì)評(píng)估3.學(xué)習(xí)成就未來(lái)四、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之三——時(shí)間管理1.人生時(shí)光隧
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