卓越中層管理技能提升

  培訓講師：吳昌鴻

講師背景：
大客戶價值營銷創(chuàng)立者與推動者浙大等多家總裁班特聘講師多家大型培訓機構(gòu)簽約講師資深營銷咨詢顧問MBA工商管理碩士PTT國際認證培訓師2015年度中國百強講師2015年度中國品牌講師專業(yè)營銷管理背景：吳昌鴻老師擁有十余年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗及營銷管理經(jīng) 詳細>>

吳昌鴻
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卓越中層管理技能提升詳細內(nèi)容

卓越中層管理技能提升

**章、 企業(yè)中層職業(yè)現(xiàn)狀

一、 中層的定位和價值

1、 中層管理者的“忙、亂、煩、累”

2、 中層管理者的價值體現(xiàn)

3、 三類中層管理者

二、 現(xiàn)狀對中層提出了更高要求

1、 中國企業(yè)面臨的環(huán)境與壓力分析

2、 中層管理者面臨六大挑戰(zhàn)

3、 中層管理者必須做到的六個標準

三、 中層管理者常見六大問題

1、 推卸責任

2、 不會授權(quán)和受權(quán)

3、 一視同仁的管理方式

4、 “做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”

5、 喜歡做“超級英雄”而不是“領(lǐng)頭羊”

6、 喜歡搞“小團隊”而不是“大團隊”

第二章、 職業(yè)思維打造

一、 心智模式分析

1、 什么是心智模式

2、 隱性的心態(tài)決定顯性的行為

3、 心智模式四大常見問題

二、 職業(yè)化思維如何培養(yǎng)

1、 性格決定命運

2、 成功是一種習慣

3、 好的行為鑄就好習慣

4、 行為受態(tài)度決定

5、 態(tài)度受觀念控制

三、 中層職業(yè)化的必要性

1、 只有職業(yè)化的中層才有職業(yè)化的員工

2、 中層管理者的職業(yè)意識

3、 中層管理者的職業(yè)道德

4、 中層管理者的職業(yè)心態(tài)

四、 職業(yè)化四大陷阱

1、 職業(yè)化就是統(tǒng)一著裝

2、 職業(yè)化是老板給員工的緊箍咒

3、 學歷高職業(yè)化水平也高

4、 管理者不需要職業(yè)化

五、 中層職業(yè)理念

1、 態(tài)度決定一切

2、 優(yōu)秀的人不抱怨

3、 我是獨一無二的

4、 我是一切的根源

5、 不要自我設(shè)限

6、 溝通就是互動

7、 差一點與差一大截

8、 要想天助，必先自助

9、 困難和挫折讓我成長

第三章、 中層色定位

一、 你如何做中層管理？

1、 你是合格的管理者嗎

2、 什么是管理者

3、 管理者的績效取決于什么

二、 中層管理存在的四種問題

1、 重業(yè)務(wù)，輕管理

2、 重個人，輕團隊

3、 未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓

4、 不善于跨部門溝通

三、 中層管理者必須轉(zhuǎn)變?nèi)N角色

1、 專才——通才

2、 靠自己——靠團隊

3、 具體業(yè)務(wù)——管理和領(lǐng)導

四、 

 

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