招聘步驟與甄選技巧

  培訓講師:陳云青

講師背景:
陳云青老師北京大學、清華大學特聘培訓師;HRBar(國內知名民間人力資源專業(yè)人士實名俱樂部)發(fā)起人。實戰(zhàn)經驗:歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設方面有豐富的實戰(zhàn)經驗。品牌建設:在《中國 詳細>>

陳云青
    課程咨詢電話:

招聘步驟與甄選技巧詳細內容

招聘步驟與甄選技巧

1.    招聘與甄選理念

    招聘的挑戰(zhàn)

    三大聘用理念

      選對人比培養(yǎng)人更重要

      人崗匹配

      寧缺勿濫

    人力資源箴言:如果你選錯了人,再高明的管理技巧也幫不了你!

2.    招聘需求與任職要求確定

    評估招聘需求

    任職要求的18項因素

    從職責要求分析招聘需求

      案例:廣告銷售部客戶經理

    崗位的業(yè)務模型及素質模型

      從行為標準判斷素質需求

      案例:溝通能力的能力標準

      案例:積極進取的能力分級

    定義任職要求的其他手段

      借鑒參考,拿來主義

      充分借用外腦

      虛心向優(yōu)秀同事請教

      利用測評工具

3.    招聘渠道拓展與招聘信息發(fā)布

    招聘渠道的選擇

      校園招聘的項目管理

      內外部招聘對比

    招聘廣告的設計

    招聘信息的發(fā)布與管理

4.    甄選方法設計與面試前準備

    面試中的分工與配合

    評價中心

      面試

      測評

      無領導小組討論

      情境模擬/公文筐

      筆試

      背景調查

    基于關鍵行為的面試技術

      錯誤的問題設計

    測評技術

      智商

      心理

      人格

      職業(yè)興趣

      九型人格在招聘中的應用

    背景調查

      內容

      技巧

      應用

    面試前的準備

      簡歷篩選

      面試時間設計

      面試環(huán)境布置

      面試通知注意事項

      面試前的文字資料準備

5.    面試過程

      建立融洽的關系

      面試記錄

      非語言信息識別

      面試深入方法和技巧

      確定候選人薪酬

      面試結束方法

      錄用評估

      面試容易犯的錯誤

6.    人員保留

    離職征兆

      前期

      中期

      后期

    留人三要素

      情感留人

      待遇留人

      事業(yè)留人

 

 

陳云青老師的其它課程

  1.性格判斷分組交流  自我介紹  九型人格畫像對照  性格分析  2.九型人格測評  3.九型人格概述  九型人格起源  九型人格與人力資源測評工具  九型人格與冰山模型  4.九型人格解讀  價值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴言  案例:孤僻的優(yōu)等生  案例:精心設計的路線圖  案例:加油站的小助理  案例:長途車上的女孩  學習九型人格的意義  知識

 講師:陳云青詳情


1.責任心#61599;責任是企業(yè)的“生死證”#61599;視頻:慶余堂的價值觀#61599;責任感的定義#61599;案例:一次沒有結果的銷售會議#61599;案例:沃爾瑪的責任文化#61599;視頻:守職守責的趙恭存#61599;別輕易鋸斷你的十字架#61599;職場箴言:承擔責任會使我們感到痛苦,但這種痛苦只會讓我們更成熟!2.上進心#61599;積極

 講師:陳云青詳情


視頻演示:管理是什么?1.角色認知#61599;管理是什么-視頻:修女也瘋狂#61599;業(yè)務部門經理的職責-規(guī)范流程的優(yōu)化-目標任務的管理-下屬績效的改進-人才梯隊的建設-團隊氛圍的建設-決策信息的提供#61599;作為下屬的職業(yè)經理-職務代理人-四項職業(yè)準則-常見的角色錯位#61599;作為上司的職業(yè)經理-經理人角色的七大變化-職業(yè)經理的五大角色#615

 講師:陳云青詳情


目標管理   01.01

1.設定目標的意義#61599;目標的意義#61599;你有目標嗎#61599;成功的六大步驟#61599;案例:有關成功秘訣的請教#61599;分享:萬無一失的減肥方法#61599;人生六大目標領域#61599;以終為始設定目標#61599;目標體系案例#61599;企業(yè)目標關鍵要素#61599;案例:戰(zhàn)略目標從哪里來2.目標管理的特征#61599;目標管

 講師:陳云青詳情


1.溝通的表現形式#61599;口頭方式#61599;書面方式#61599;非言語方式#61599;電子媒介#61599;溝通結構2.溝通的過程#61599;游戲:屬相排序#61599;溝通的七步心法-測試:看誰做得又快又好#61599;溝通的關鍵環(huán)節(jié)-表達;-傾聽;-反饋。3.溝通的障礙#61599;表達障礙-溝通對象錯位-溝通場合錯位-內外環(huán)境錯位#61

 講師:陳云青詳情


1.選擇合適的人組建高績效團隊#61599;招聘與甄選理念招聘的挑戰(zhàn)三大聘用理念人力資源箴言:如果你選錯了人,再高明的管理技巧也幫不了你!#61599;招聘需求的確定招聘一般流程從職責要求分析招聘需求崗位的業(yè)務模型與素質模型招聘需求分析的其他手段任職要求的18項因素#61599;評估方法設計及面試工具選擇基于關鍵行為法的面試技術測評技術背景調查#61599;

 講師:陳云青詳情


1.績效管理概述#61599;績效管理常見問題業(yè)務經理的管理水平目標管理的策略和方法問題數據統(tǒng)計與分析問題行為標準確立問題#61599;從一則故事開始講起#61599;傳統(tǒng)績效考核與現代績效管理的區(qū)別行為與結果:談“德能勤績”#61599;績效管理的流程#61599;實施績效管理的目的#61599;績效項目管理#61599;績效考核結果的應用任職資格“121

 講師:陳云青詳情


1.課程開發(fā)#61599;設計培訓主題#61599;設計個人簡介#61599;設計三級課程大綱#61599;編寫授課腳本#61599;PPT制作2.建立專業(yè)形象#61599;專業(yè)形象外在部分#61599;內在素質與能力-培訓師內在素質與個人能力要求-培訓師三位一體的角色-專業(yè)表達力形成四步法-成人學習的特點-培訓師有應對術3.課程架構操作#61599;課和架

 講師:陳云青詳情


1.責任心#61599;責任是企業(yè)的“生死證”#61599;視頻:慶余堂的價值觀#61599;責任感的定義#61599;案例:一次沒有結果的銷售會議#61599;案例:沃爾瑪的責任文化#61599;視頻:守職守責的趙恭存#61599;別輕易鋸斷你的十字架#61599;職場箴言:承擔責任會使我們感到痛苦,但這種痛苦只會讓我們更成熟!2.上進心#61599;積極

 講師:陳云青詳情


1.執(zhí)行的含義--結果導向#61599;任務與結果有什么不同?-案例:挖坑與挖井-案例:一道未上的菜-結果三要素#61599;結果思維訓練-討論:何謂誠信?#61599;執(zhí)行力測試-九段秘書你能做到幾段?#61599;職場箴言:職場只相信功勞,而非苦勞和疲勞!2.執(zhí)行的關鍵--責任意識#61599;責任是企業(yè)的生死證-視頻:大錘砸出世界品牌-案例:永存記憶的

 講師:陳云青詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有