《成為企業(yè)**受歡迎的人—卓越員工的職業(yè)化修煉》
《成為企業(yè)**受歡迎的人—卓越員工的職業(yè)化修煉》詳細(xì)內(nèi)容
《成為企業(yè)**受歡迎的人—卓越員工的職業(yè)化修煉》
**天:從學(xué)生到白領(lǐng)——認(rèn)識自我與自我提升
部 分 主 題 內(nèi) 容 時(shí) 間
**部分
從認(rèn)識自己開始
一、自我管理
1. 成功始于覺醒,心態(tài)決定命運(yùn)
心若改變、態(tài)度跟著改變
態(tài)度改變、習(xí)慣跟著改變
習(xí)慣改變、性格跟著改變
性格改變、人生跟著改變
2.態(tài)度決定一切
3.自我管理的三個層次 **天
上午
二、自我激勵
1. 四方圖分析——認(rèn)識自我
2. 人生愿景
3. 自我激勵 —— 你動力的源泉
“我行”
“我還不行”
“但我能行”
成功一定有方法
你的目標(biāo)越清晰你就越有實(shí)現(xiàn)的可能
你準(zhǔn)備好了嗎?
4. 自我激勵的原理
**部分
職場的自我能力提升
一、職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 直面職場:看不見的危機(jī)正在步步逼近!
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
3. 職涯路線設(shè)計(jì)及其四大維度
4. 職涯方向的自我選擇
5. 為自己做一下SWOT分析
6. 自我診斷
7. 重新挖掘自己的潛力
8. 動能的轉(zhuǎn)化**天
下午
二、重要職場的法則
1. 員工的職業(yè)化進(jìn)程
2. 員工的商務(wù)禮儀
商務(wù)儀容儀表
商務(wù)肢體語言
商務(wù)禮儀
展現(xiàn)你的職業(yè)魅力
4.學(xué)會抓住關(guān)鍵
20/80法則
時(shí)間管理的四個象限
妥善管理時(shí)間的基本原則
要事**
區(qū)分效率與效能
5. 職場的人際之道
了解自己的部門與角色
重新檢視你的工作
管理你的影響力
溝通之道——你成就的保障
三、能力鍛煉
1. 十個辦公室的成長機(jī)會
2. 品格的塑造
第二天:卓越員工的十二項(xiàng)職業(yè)化修煉
**部分與企業(yè)共命運(yùn)
1. 不要只想著自己的利益
2. 自己的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展
3. 與企業(yè)同甘共苦
4. 企業(yè)興亡,我的責(zé)任 第二天
上午
第二部分永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象
1. 員工形象代表著企業(yè)形象
2. 不因善小而不為
3. 以顧客的眼光看事情,增強(qiáng)服務(wù)意識
4. 員工應(yīng)該遵守的基本禮儀
第三部分敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度
1. 全心全意熱愛工作
2. 讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
3. 今天比昨天更努力
4. 敬業(yè)會讓你出類拔萃
第四部分忠誠是無價(jià)之寶
1. 忠誠是無價(jià)之寶
2. 老板是你關(guān)鍵的客戶
3. 絕不出賣企業(yè)機(jī)密
4. 忠誠的大受益人是你自己
第五部分擁有良好的人際關(guān)系
1. 跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
2. 跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
3. 跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
4. 人脈就是財(cái)脈
第六部分融入團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)協(xié)作
1. 沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙
2. 沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
3. 任何時(shí)候都需要團(tuán)隊(duì)精神
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能取得巨大的成就
第七部分自動自發(fā)地工作
1. 老板不在,依然努力地工作
2. 不要只為薪水而工作
3. 不要只做老板吩咐過的事情
4. 積極主動地工作會讓你獲得更多第二天
下午
第八部分注重細(xì)節(jié)一次OK
1. 細(xì)節(jié)決定成敗
2. 注重細(xì)節(jié)能把工作做得更完美
3. 注重細(xì)節(jié)會使你的工作一次OK
4. 注重細(xì)節(jié)不能忘記目標(biāo)的達(dá)成
第九部分提升自己的執(zhí)行力
1. 執(zhí)行力的關(guān)鍵
2. 執(zhí)行力意識
3. 執(zhí)行的心態(tài)
4. 執(zhí)行到位來自于對問題的掌握
第十部分不找任何借口
1. 借口標(biāo)志著心態(tài)
2. 借口中存在著潛規(guī)則
3. 不為失敗找借口,只為成功想辦法
4. 做聰明人不做精明人
第十一部分為企業(yè)提好的建議
1.了解企業(yè)的運(yùn)作模式
2.掌握崗位的工作流程
3.秉持一種春天的心態(tài)
4.好建議的采納提升你的成就感
第十二部分找方法提高工作效能
1. 一流的人找方法
2.問題意識與量化意識
3. 是給領(lǐng)導(dǎo)出難題還是給出選擇題?
4. 主動找方法才能脫穎而出
第三天:融入企業(yè)文化與塑造自我
**部分
融入公司的企業(yè)文化
一、了解公司的企業(yè)文化
1. 企業(yè)文化的內(nèi)涵
2. 企業(yè)文化精神層面(MI)
3. 企業(yè)文化制度層面(BI)
4. 企業(yè)文化識別層面(VI)
5. 公司的愿景
6. 公司的價(jià)值觀 第三天
上午
二、融入公司的企業(yè)文化
1. 組織的強(qiáng)大緣于兩個關(guān)鍵
2. 自我的教練空間
3. 新木桶原理與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作
4. 融入本企業(yè)文化———從順從、認(rèn)同到內(nèi)化
第二部分
塑造自我
追求卓越
一、找到自己的“心錨”人為什么而工作的討論:
——我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
——什么是我錢以外的工作動力?
——什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)?
1. 不做職場“植物人”
如何確立工作使命
我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值
找到錢以外的工作動力
2.如何確立工作遠(yuǎn)景
個人愿景和公司愿景的結(jié)合
工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
3.如何確立工作價(jià)值觀
理解公司的價(jià)值觀
和公司的價(jià)值觀一致
和你的目標(biāo)保持一致
二、認(rèn)識壓力與應(yīng)對壓力
1. 壓力的根源
任務(wù)的壓力
競爭的壓力
人際的壓力
環(huán)境的壓力
2. 學(xué)會自我控制
3. 情緒控制工具:情緒指數(shù)
4. 情緒控制工具:擺
5. 學(xué)會快樂工作、享受工作第三天
下午
三、卓越員工的覺醒與成功之道
1. 成功之商=智商 情商 財(cái)商 逆商 四商的平衡組合
2. 喚醒自我,把握生命
3. 終身學(xué)習(xí)
4. 破繭而出
5. 成功源于愛,有愛才會有動力
6. 成功持于意志,它是你羽化的溫床
7. 成功賴于自信,它給你翱翔的翅膀
8. 成功見于行動,沒有它一切都無從談起
9. GO! 你的行動計(jì)劃
李庚翔老師的其它課程
卓越員工的職業(yè)化修煉三天 09.17
課程名稱:《成為企業(yè)最受歡迎的人—卓越員工的職業(yè)化修煉》目標(biāo)學(xué)員:適用于企業(yè)新進(jìn)員工的教育訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:3天課程背景:我國與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比競爭力較弱,最重要的原因就是企業(yè)員工的職業(yè)化素質(zhì)不高!在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,要想在競爭中保持不敗,我們必須從新員工做起,提升員工的職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)競爭力,才能最終提升企業(yè)的競爭力?! ”菊n程闡述了新員工應(yīng)該具備什么樣的
講師:李庚翔詳情
課程名稱:《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:一天課程描述:企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績效目標(biāo)的達(dá)成,甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異,既給了企業(yè)難得的機(jī)遇,同時(shí)對管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)。《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)管理》的課程通過對管理者自身的角色定位、管理素質(zhì)的提升和管理手段的掌握,提出了一條有效提
講師:李庚翔詳情
卓越企業(yè)秘書之路兩天 09.17
課程名稱:《卓越企業(yè)秘書之路》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)的前臺接待人員及公關(guān)、助理管理人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:現(xiàn)代企業(yè)中秘書的角色,不僅應(yīng)具有熟練掌握和處理日常行政事務(wù)的手段,更應(yīng)以積極的工作心態(tài)、良好的專業(yè)素養(yǎng),規(guī)范的作業(yè)流程,體現(xiàn)出自身的價(jià)值。一個稱職的企業(yè)秘書﹐可以幫助上司處理很多棘手的狀況﹐是溝通上下級之間及公司、部門與員工之間的橋梁,可以使復(fù)雜的事情變得簡
講師:李庚翔詳情
課程名稱:《有效提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:一天課程描述:企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績效目標(biāo)的達(dá)成,甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異,既給了企業(yè)難得的機(jī)遇,同時(shí)對管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)。《有效提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力》課程通過現(xiàn)代企業(yè)對公司中高層管理者的客觀要求分析、管理者自身的角色定位
講師:李庚翔詳情
執(zhí)行力與創(chuàng)新力兩天 09.17
課程名稱:《執(zhí)行力與創(chuàng)新力》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:一個處于高速成長中的企業(yè),用什么構(gòu)建執(zhí)行的核心要素,如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)、如何扮演有力的執(zhí)行角色、如何掌握執(zhí)行的工具,如何建構(gòu)具有創(chuàng)新力的工作團(tuán)隊(duì),這是每一家希望“長盛不衰”企業(yè)的追求,本課程就是從理論到實(shí)戰(zhàn)案例詮釋了《執(zhí)行力與創(chuàng)新》這條成功之路。1.培訓(xùn)目標(biāo):←樹立起執(zhí)行的意
講師:李庚翔詳情
課程名稱:《贏在執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》目標(biāo)學(xué)員:高中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成需要高效的執(zhí)行,執(zhí)行中又需要部門之間無障礙的配合。執(zhí)行的四個緯度就是意識、角色、工具和文化。一個處于高速成長中的企業(yè),更需要構(gòu)建執(zhí)行的核心要素與提升部門間團(tuán)隊(duì)協(xié)作的水平。本次《贏在執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)就是講解如何在戰(zhàn)略與目標(biāo)達(dá)成之間搭建執(zhí)行之橋,并使部門之間
講師:李庚翔詳情
課程名稱:《有效提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力》目標(biāo)學(xué)員:使用于企業(yè)中高層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:三天課程描述:企業(yè)中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱高低直接導(dǎo)致績效目標(biāo)的達(dá)成,甚至影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異,既給了企業(yè)難得的機(jī)遇,同時(shí)對管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力又形成了挑戰(zhàn)?!队行嵘陨淼念I(lǐng)導(dǎo)力》課程通過現(xiàn)代企業(yè)對公司中高層管理者的客觀要求分析、管理者自身的角色定位
講師:李庚翔詳情
課程名稱:《以終為始-目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行》目標(biāo)學(xué)員:適用于企業(yè)中高層主管及相關(guān)管理人員培訓(xùn)時(shí)間:3天課程背景:為何企業(yè)在追求經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的過程中,得到的結(jié)果有時(shí)卻會與目標(biāo)有所偏離?怎樣才能夠準(zhǔn)確高效的達(dá)成目標(biāo)?企業(yè)管理者如何在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)中掌握到計(jì)劃、追蹤、控制和改善的有效管理手段,這是很多企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題。此次培訓(xùn)將結(jié)合國內(nèi)外著名企業(yè)的案
講師:李庚翔詳情
贏在執(zhí)行力一天 09.17
課程名稱:《贏在執(zhí)行力》目標(biāo)學(xué)員:高中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:1天課程描述:企業(yè)需要制訂發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),目標(biāo)的達(dá)成需要良好無障礙的運(yùn)營,運(yùn)營又需要人力資源平臺的支持,這就是執(zhí)行力三要素。而執(zhí)行的四個緯度就是意識、角色、工具和文化。一個處于高速成長中的企業(yè),更需要構(gòu)建和完善執(zhí)行的核心要素。本次《贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)就是講解如何在戰(zhàn)略與目標(biāo)達(dá)成之間搭建執(zhí)行之橋,使執(zhí)行者具
講師:李庚翔詳情
課程名稱:《現(xiàn)場精細(xì)化管理務(wù)實(shí)》目標(biāo)學(xué)員:適用于企業(yè)中高層主管和生產(chǎn)專業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:企業(yè)現(xiàn)場的精細(xì)化管理,一直是所有企業(yè),特別是制造型企業(yè)所努力追求的方向。但是,很多企業(yè)盡管進(jìn)行了多項(xiàng)管理實(shí)踐,但在整體的效能上卻無明顯改善,皆因缺乏系統(tǒng)化的精細(xì)化管理。本課就是從現(xiàn)場管理者的角色扮演與現(xiàn)場管理的五到位的角度,講述了現(xiàn)場精細(xì)化管理的精髓和掌握的方
講師:李庚翔詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194