現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)施融資
現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)施融資詳細(xì)內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)施融資
一、融資基本概論與案例分析
1、如何看待融資難?
2、融資是不是企業(yè)永恒的主題?
3、企業(yè)如何正確融資?
4、如何把握融資策略?
二、債權(quán)融資(含案例分析)
(一)國(guó)內(nèi)銀行貸款
1. 國(guó)內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)
2. 企業(yè)貸款條件
3. 國(guó)內(nèi)銀行貸款期限
4. 浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”
(二)國(guó)外銀行貸款
1. 國(guó)外商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)
2. 國(guó)外商業(yè)銀行貸款期限
3. 國(guó)外商業(yè)銀行貸款種類
4. 國(guó)外商業(yè)銀行的貸款程序
(三)發(fā)行債券融資
1. 企業(yè)債券融資的種類與特點(diǎn)
2. 企業(yè)發(fā)行債券的必備條件
3. 企業(yè)發(fā)行債券的運(yùn)作程序
4. 企業(yè)發(fā)行債券策劃與運(yùn)作中應(yīng)注意的問題
(四)金融租賃融資
1. 金融租賃融資的特點(diǎn)
2. 金融租賃融資的優(yōu)點(diǎn)
3. 金融租賃融資的程序
(五)民間借貸融資
1. 民間借貸融資的特點(diǎn)
2. 民間借貸模式創(chuàng)新—個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)
3. 個(gè)人委托銀行貸款的特點(diǎn)
(六)信用擔(dān)保融資
1. 信用擔(dān)保融資的特點(diǎn)
三、股權(quán)融資(含案例分析)
(一)股權(quán)出讓融資
1. 股權(quán)出讓的對(duì)象
2. 股權(quán)出讓的價(jià)格:
3. 股權(quán)出讓的比例:
(二)產(chǎn)權(quán)交易融資
1. 產(chǎn)權(quán)的種類
2. 產(chǎn)權(quán)交易的形式
3. 產(chǎn)權(quán)交易的場(chǎng)所
4. 產(chǎn)權(quán)交易的運(yùn)作程序
(三)杠桿收購(gòu)融資
1. 杠桿收購(gòu)的范圍
2. 杠桿收購(gòu)的特點(diǎn)
3. 杠桿收購(gòu)的運(yùn)作程序
(四)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資
1. 風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)
2. 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的基本條件
3. 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本條件
4. 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的階段
5. 引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作程序
6. 風(fēng)險(xiǎn)投資退出模式
四、上市融資(含案例分析)
(一)國(guó)內(nèi)上市融資
1. 企業(yè)國(guó)內(nèi)上市融資的特點(diǎn)
2. 企業(yè)在國(guó)內(nèi)上交所主板上市融資的條件
3. 企業(yè)國(guó)內(nèi)上市融資的運(yùn)作程序
(二)境外上市融資
1.國(guó)家鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)到境外上市融資
2.目前實(shí)際可選擇的境外資本市場(chǎng)
3.香港交易所主板<<證券上市規(guī)則>>對(duì)申請(qǐng)?jiān)谥靼迨袌?chǎng)上市公司基本條件的要求
(三)買殼上市融資
1. 殼公司的特點(diǎn)
2. 買殼上市融資的運(yùn)作程序
五、公司內(nèi)部融資(含案例分析)
(一)留存盈余融資
1. 如何進(jìn)行留存盈余融資,就看如何制定股利分配政策。
2. 是否發(fā)放股利?
3. 何時(shí)發(fā)放股利?
4. 發(fā)放何種形式的股利?
5. 股利發(fā)放數(shù)量多少?
(二)應(yīng)收賬款融資
1. 應(yīng)收賬款抵押
2. 應(yīng)收賬款讓售
3. 應(yīng)收賬款融資的優(yōu)缺點(diǎn)
4. “應(yīng)收賬款池融資”的新業(yè)務(wù)
(三)票據(jù)貼現(xiàn)融資
1. 概念
2. 優(yōu)點(diǎn)
3. 票據(jù)貼現(xiàn)與銀行貸款的區(qū)別
(四)資產(chǎn)典當(dāng)融資
1. 典當(dāng)融資的資產(chǎn)范圍一般包括
2. 典當(dāng)融資的基本程序
3. 典當(dāng)融資的優(yōu)點(diǎn)
(五)商業(yè)信用融資
1、應(yīng)付賬款融資
2、商業(yè)票據(jù)融資
3、預(yù)收貨款融資
4、商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點(diǎn)
六、項(xiàng)目融資(含案例分析)
(一)項(xiàng)目包裝融資
1. 項(xiàng)目包裝融資的策劃運(yùn)作
2. 項(xiàng)目融資包裝運(yùn)作
(二) BOT項(xiàng)目融資
1. BOT項(xiàng)目融資的特點(diǎn)
2. 項(xiàng)目融資與傳統(tǒng)融資的主要區(qū)別
(三)IFC國(guó)際投資
1. IFC貸款投資的特點(diǎn)
2. IFC在中國(guó)貸款投資的重點(diǎn)
3. IFC貸款投資的條件
4. IFC發(fā)貸東方集團(tuán)
七、政策融資(專項(xiàng)資金融資)及案例分析
1. 《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)法》的相關(guān)規(guī)定
2. 獲得政府資金的前提是什么?
八、其他融資(含案例分析)
1.國(guó)際貿(mào)易融資
2.專業(yè)化協(xié)作融資
九、現(xiàn)場(chǎng)答疑
伍健康老師的其它課程
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,很多中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)入集團(tuán)化發(fā)展階段,企業(yè)集團(tuán)管控面臨諸多問題:集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)?現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力?集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么?集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)所屬單位起什么作用?集團(tuán)總部定位不清,職責(zé)不明,管理錯(cuò)位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重,該如何解決?如何提
講師:伍健康詳情
目前我國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)有800多萬(wàn)家,企業(yè)總數(shù)占全國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)的99,總產(chǎn)值占60,稅金占60以上,提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的基本力量,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)平均壽命為7~8年,民營(yíng)企業(yè)更低,平均壽命為2.9年。究竟是什么本質(zhì)原因?qū)е轮行∑髽I(yè)如此短命呢?中小企業(yè)失敗的原因很多:諸如決策失誤、生存環(huán)境
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一、財(cái)務(wù)管理概論與基本功1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)策略1.3財(cái)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)1.4會(huì)計(jì)六要素(案例討論一)1.5什么是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表?1.6財(cái)務(wù)報(bào)告編制(案例討論二)二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心模塊2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財(cái)務(wù)分析2.2投資決策案例討論三2.3工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理2.4工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理案例討論四2.5全面
講師:伍健康詳情
第1堂課:財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)1、財(cái)務(wù)管理的重要意義1.1財(cái)務(wù)管理的宏觀視角1.2案例分析:缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)的管理者帶來(lái)的部門管理混亂2、什么是會(huì)計(jì)六要素?其間計(jì)算公式如何理解?3、什么是資產(chǎn)負(fù)債表?如何閱讀3.1資產(chǎn)負(fù)債的基本構(gòu)成和形成的邏輯3.2資產(chǎn)負(fù)債表中的5大項(xiàng)資產(chǎn)和7大項(xiàng)負(fù)債及權(quán)益3.3財(cái)務(wù)報(bào)表和時(shí)間的關(guān)系(時(shí)間點(diǎn)報(bào)表和時(shí)間段報(bào)表)3.4花錢、占
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股權(quán)激勵(lì)操作班 01.01
課程安排詳細(xì)介紹第一天股權(quán)激勵(lì)的基本原理¨從股權(quán)激勵(lì)成敗案例來(lái)分析探討股權(quán)激勵(lì)的必要性與現(xiàn)實(shí)意義;¨舉例說(shuō)明委托代理理論與股權(quán)激勵(lì)局限性;¨案例說(shuō)明人力資本理論與股權(quán)激勵(lì)原則性;¨成功股權(quán)激勵(lì)的主要模式及其案例分析。第二天虛擬股分紅方案的設(shè)計(jì)¨針對(duì)不同類型企業(yè)講解案例,并與學(xué)員一起從案例庫(kù)中找到1-2個(gè)近似案例學(xué)習(xí)借鑒;¨給到案例模型,學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完
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一、為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)?1.1現(xiàn)代企業(yè)為什么要實(shí)施股權(quán)激勵(lì)1.2實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件1.3如何安排股權(quán)激勵(lì)制度1.4股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)1.5標(biāo)的企業(yè)案例模型確定二、股權(quán)激勵(lì)有哪些主要模式?模式1:期股--------------------武漢期股模式案例分析模式2:股票期權(quán)---------------美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式3:業(yè)績(jī)股票---
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一、內(nèi)部控制概念及發(fā)展歷程(含案例分析)1、內(nèi)部控制的概念◆COSO委員會(huì)的定義◆PCAOB的定義◆我國(guó)財(cái)政部的定義◆我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的定義◆內(nèi)部控制內(nèi)涵延伸2、內(nèi)部控制演變與發(fā)展◆內(nèi)部控制發(fā)展階段◆萌芽階段控制思想◆初步形成階段控制思想◆完善階段控制思想◆成熟階段控制思想◆超越階段控制理論3、中國(guó)內(nèi)部控制發(fā)展?fàn)顩r◆已制訂的內(nèi)部控制規(guī)范◆我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展
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企業(yè)重組與上市籌劃 01.01
部份:企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)一、企業(yè)重組概論1、什么是企業(yè)重組?2、企業(yè)重組的分類3、美的電器剝離小家電業(yè)務(wù)的案例分析二、資產(chǎn)重組1、健特生物資產(chǎn)剝離案例分析2、上實(shí)醫(yī)藥科技資產(chǎn)分拆上市案例分析3、新大洲資產(chǎn)分立的案例分析4、三普藥業(yè)資產(chǎn)置換案例分析三、財(cái)務(wù)重組1、三九集團(tuán)債務(wù)重組的案例分析2、股權(quán)重組及其形式3、申能股份的股份回購(gòu)案例分析四、企業(yè)重組方案設(shè)計(jì)程序
講師:伍健康詳情
篇:基礎(chǔ)理論1.1公司金融概念1.2公司金融管理基本內(nèi)容1.3公司金融管理目標(biāo)1.4金融市場(chǎng)1.4關(guān)于利率1.5貨幣時(shí)間價(jià)值1.6關(guān)于年金1.7運(yùn)營(yíng)資本的管理第二篇:財(cái)務(wù)管理2.1現(xiàn)金管理2.2應(yīng)收帳款管理2.3存貨管理2.4短期融資券第三篇:項(xiàng)目投資3.1項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)3.2投資決策方法靜態(tài)指標(biāo)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)指標(biāo)評(píng)價(jià)第四篇:資本結(jié)構(gòu)4.2MM命題4.3典
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