銷售型企業(yè)盈利系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)
銷售型企業(yè)盈利系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
銷售型企業(yè)盈利系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)
**部分:2010年中國商業(yè)環(huán)境的變化
1、 2010年中國商業(yè)趨勢
2、當(dāng)前中國企業(yè)主流商業(yè)模式的變化
3、經(jīng)銷商所要面臨廠家的四大變化
第二部分 如何制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略
1、什么是公司戰(zhàn)略
2、公司戰(zhàn)略經(jīng)常面臨的三大常見問題
3、 制定公司戰(zhàn)略的三大步驟
第三部分:如何制定合適的組織結(jié)構(gòu)
1、傳統(tǒng)企業(yè)組織經(jīng)營模式的分析。
2、公司化是做大的唯一選擇。
3、由個(gè)體戶向公司組織化的思路變革。
4、 劃出各位企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)(研討)
5、 如何做到組織結(jié)構(gòu)高效,保障企業(yè)運(yùn)營
6、 組織結(jié)構(gòu)變革從何處開始
第四部分 如何打造高效的運(yùn)營系統(tǒng)
1、公司執(zhí)行力常見問題
2、公司年度計(jì)劃的制定以及目標(biāo)分解(沙盤)
3、公司月度、周會(huì)以及例會(huì)制度
第五部分 總經(jīng)理常見的人力資源問題
1、如何有效地識(shí)別人才
2、如何有效地進(jìn)行培訓(xùn)
3、留住人才的常見措施
4、總經(jīng)理常見頭痛人事難題(研討)
A、如何使用職業(yè)經(jīng)理人
B、如何處理公司元老
C、現(xiàn)場提問、研討解決
高樂平老師的其它課程
如何把握趨勢做營銷 04.22
課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷主講專家:高樂平課程時(shí)間:1-2天培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商老板、營銷顧問、營銷部門經(jīng)理培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。(會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)課程提綱:一、2011
講師:高樂平詳情
如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版) 04.22
《如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版)》課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商(管理版)主講專家:高樂平天 數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標(biāo):1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心;2.引導(dǎo)經(jīng)銷商從夫妻店經(jīng)營模式向現(xiàn)代化公司化方向發(fā)展3、提升經(jīng)銷商公司化運(yùn)行框架與設(shè)計(jì);4、掌握公司化組織機(jī)構(gòu)梳理的流程預(yù)與方法
講師:高樂平詳情
如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版) 04.22
如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版)課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商(營銷版)主講專家:高樂平天 數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標(biāo):1、調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),樹立經(jīng)銷商對品牌、企業(yè)文化認(rèn)同與經(jīng)營品牌的信心;2、提升經(jīng)銷商品牌運(yùn)作技巧;3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式;4、加強(qiáng)經(jīng)銷商的品牌營銷意識(shí),提升經(jīng)銷商的品牌營銷策略,品牌維護(hù)方法;5、
講師:高樂平詳情
如何高效開拓區(qū)域市場 04.22
《如何高效開拓區(qū)域市場》課程名稱:如何高效開拓區(qū)域市場主講專家:高樂平天 數(shù):1天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長、門店中高管理層、廠家營銷總監(jiān)及區(qū)域經(jīng)理課程目標(biāo):1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產(chǎn)品線,打造有競爭力的產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提
講師:高樂平詳情
《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班 04.22
課程名稱:《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家:高樂平天 數(shù):3天兩夜培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式:(可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整)培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。具體可分為4個(gè)模塊+3天絕對訓(xùn)練+6個(gè)深度體驗(yàn)活動(dòng)+8個(gè)工具應(yīng)用+完整
講師:高樂平詳情
經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理 04.22
《經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理》課程名稱:經(jīng)銷商渠道建設(shè)與管理主講專家:高樂平天 數(shù):1-2天培訓(xùn)對象:廠家總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域市場經(jīng)理、渠道主管及渠道銷售人員;培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課程收獲:基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
講師:高樂平詳情
經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營課程名稱:經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷技巧特訓(xùn)營主講專家:高樂平天 數(shù):2天培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、零售店長、廠家營銷總監(jiān)及門店中高管理層解決問題:1、如何有效開展區(qū)域市場運(yùn)作?2、如何快速啟動(dòng)市場?新產(chǎn)品遲遲不開張?jiān)趺崔k?3、如何進(jìn)行有效地促銷?4、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧?5、小區(qū)、家裝設(shè)計(jì)師渠道營銷能力提升訓(xùn)練課程提綱:第一部如何運(yùn)作好區(qū)域市
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2011年如何把握趨勢做營銷 01.01
課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。(會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)課程提綱:一、2010中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)營解讀1.2010中國運(yùn)營主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析2.中國主要經(jīng)濟(jì)主體分析3.十二五規(guī)劃與中國新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃4.2011年
講師:高樂平詳情
課程名稱:經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。(會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整)課程大綱:部分經(jīng)銷商營銷思維的變化一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變二、經(jīng)銷商品牌營銷理念(由客戶提供思路我們來設(shè)計(jì)課程)二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法第二
講師:高樂平詳情
如何成為卓越的經(jīng)銷商 01.01
課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷經(jīng)典案例學(xué)員PK互動(dòng)沙盤模擬實(shí)用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進(jìn)行。課綱:部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場
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