職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——精神管理與動(dòng)力再造的絕佳工具

  培訓(xùn)講師:倪砥

講師背景:
倪砥老師美國喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者、亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。國內(nèi)第一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問。十余年世界500強(qiáng)等國內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任銷售經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。多年企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢實(shí)踐過程的凝 詳細(xì)>>

倪砥
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職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——精神管理與動(dòng)力再造的絕佳工具
 前言:真正的保障

 

  就業(yè)保障VS職業(yè)保障

 

  保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者

 

  職業(yè)化所需要的管理

 

  ——觀念(思維)管理

 

  態(tài)度(情緒)管理

 

  行為(結(jié)果)管理

 

  **單元:職業(yè)化觀念(思維)管理:為什么而工作?

 

  別做職場(chǎng)“植物人”

 

  如何確立工作使命

 

  ——我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值

 

  找到錢以外的工作動(dòng)力

 

  如何確立工作遠(yuǎn)景

 

  ——個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合

 

  工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合

 

  如何確立工作價(jià)值觀

 

  ——理解公司的價(jià)值觀

 

  和公司的價(jià)值觀一致

 

  和你的目標(biāo)保持一致

 

  研討:

 

  我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?

 

  什么是我錢以外的工作動(dòng)力?

 

  什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長目標(biāo)?

 

  為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備?

 

  第二單元:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:為誰而工作?

 

  態(tài)度比技能更重要

 

  職業(yè)化態(tài)度

 

  —— 創(chuàng)業(yè)

 

  心態(tài):為自己工作

 

  積極心態(tài):熱忱地工作

 

  游戲心態(tài):快樂地工作

 

  創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

 

  —— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

 

  創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?

 

  如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

 

  研討:

 

  從“這不管我的事,這是公司的事”

 

  到“這是我的事,我是公司的一部分”

 

  積極心態(tài)VS消極心態(tài)

 

  —— 什么是積極心態(tài)?

 

  如何建立積極心態(tài)?

 

  如何自我激勵(lì)?

 

  研討:

 

  從“我這么一個(gè)小職位能做什么”

 

  到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

 

  游戲心態(tài)

 

  —— 什么是游戲心態(tài)?

 

  游戲心態(tài)帶給你什么?

 

  研討:

 

  從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”

 

  到“實(shí)際上我還能做得更好”

 

  第三單元:職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:應(yīng)該怎么做?

 

  如何持續(xù)成長

 

  ——  學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要

 

   職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作

 

  如何銷售自己

 

  ——  抓住機(jī)會(huì)展示自己

 

   把主管、同事和下屬當(dāng)作你的客戶

 

  如何管理自己

 

  ——  職業(yè)者的自律能力

 

   會(huì)使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?/p>

 

  如何融入團(tuán)隊(duì)

 

  ——  成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”

 

  獨(dú)行俠難成其事,成功來自團(tuán)隊(duì)

 

  結(jié)論:

 

  全方位成長

 

  做個(gè)快樂的職業(yè)人

 

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開場(chǎng)白:建立正確的期望值部分:傳播者的入門須知講:丑話先說——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告1這是一門遺憾的藝術(shù)2有效的方式:真實(shí)的去表達(dá)3不要試圖征服聽眾4聰明的方式:讓聽眾“動(dòng)”起來5怎么說比說什么更重要第二講:黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷1管理者為什么必須是傳播者2致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍3特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實(shí)、欲望第

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課程大綱:部分:傳播者的入門須知單元:丑話先說——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告1.這是一門遺憾的藝術(shù)2.有效的方式:真實(shí)的去表達(dá)3.不要試圖征服聽眾聰明的方式:讓聽眾“動(dòng)”起來4.怎么說比說什么更重要第二單元:黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷1.管理者為什么必須是傳播者2.致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍3.特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實(shí)、欲望

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 前言:真正的保障  就業(yè)保障VS職業(yè)保障  保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者  職業(yè)化所需要的管理  ——觀念(思維)管理  態(tài)度(情緒)管理  行為(結(jié)果)管理  單元:職業(yè)化觀念(思維)管理:為什么而工作?  別做職場(chǎng)“植物人”  如何確立工作使命  ——我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值  找到錢以外的工作動(dòng)力  如何確立工作遠(yuǎn)景  ——個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合 

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