《信用擔保管理與風險控制》
《信用擔保管理與風險控制》詳細內容
《信用擔保管理與風險控制》
**篇 擔保機構管理篇
一、擔保機構的法人治理結構
二、擔保機構的內部控制
三、擔保機構的市場開發(fā)
四、銀行信貸產品及業(yè)務特點
五、銀保合作要點及成功案例
六、擔保業(yè)務的創(chuàng)新與擔保方案設計
第二篇 盡職調查篇
一、擔保項目調研提綱的設計
二、保前信息甄別與風險防范
三、企業(yè)財務作假手段的識別
四、財務分析方法
五、企業(yè)財務調查工作底稿
六、反擔保方案的實際與審核
第三篇 項目評審篇
一、擔保項目的評審原則
二、成長型企業(yè)授信分析
三、擔保項目評審技巧;
四、反擔保措施的選擇與開發(fā)
五、存貨質押反擔保的操作模式
六、應收帳款反擔保的設計與實施
七、擔保與反擔保及案例分析;
八、擔保業(yè)務風險控制辦法與典型案例分析;
九、國內先進的擔保公司財務管理;
第四篇 風險控制篇
一、企業(yè)經營風險的識別
二、企業(yè)經營者道德風險防范
三、從利潤分析來判斷擔保風險
四、擔保業(yè)務風險的預審
五、防范銀行個別從業(yè)人員惡意轉移風險
六、擔保機構流動性風險
七、反擔保物估值不當的風險
八、小額貸款的風險管理;
第五篇 保后管理篇
案例:乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念
案例:XXX鋼爐添加材料有限公司
小組討論:
?。?如果您是當地的擔保公司,是否受理此項業(yè)務?分別闡述理由.
?。玻绻芾碓摌I(yè)務,從風險控制的角度考慮,您大的擔保額是?
案例分析:重油深加工項目影響決策的專項特別分析
小組討論:
1.該項目有哪些影響決策的專項特別因素?
2.是否受理?理由?
案例:存貨質押反擔保融資
討論:如何控制銷售匯款?
課程結束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結與行動計劃
四、 企業(yè)領導:總結發(fā)言
五、 合影:集體合影
謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程
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