總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
一、資金在制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的存在形式和運(yùn)動(dòng)形態(tài)。
1、企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)和周轉(zhuǎn)
2、資金怎樣進(jìn)入、退出企業(yè)
3、會(huì)計(jì)六要素及會(huì)計(jì)恒等式:就是人們常說的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用(成本)、利潤
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
課堂活動(dòng)
二、制造業(yè)企業(yè)成本(費(fèi)用)的構(gòu)成及成本鏈
1、成本、費(fèi)用
2、成本鏈
3、制造成本
4、期間費(fèi)用
5、按照成本習(xí)性將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本
三、成本管理與控制實(shí)務(wù)
1、本量利法及敏感性分析
2、標(biāo)準(zhǔn)成本法
3、存貨控制
全景展示某大型民營企業(yè)運(yùn)用上述管理工具降低成本的成功案例。
四、全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)務(wù)
1、財(cái)務(wù)預(yù)算體系
2、全面財(cái)務(wù)預(yù)算編制實(shí)務(wù)
3、預(yù)算編制過程中的道德和行為問題
全景展示某外資企業(yè)成功推行的全面財(cái)務(wù)預(yù)算案例
五、三張報(bào)表的閱讀及分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析
2、利潤表的閱讀與分析
3、現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
4、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理報(bào)表的設(shè)計(jì)
案例分析
本課程全課真實(shí)、生動(dòng)、深入淺出,解決實(shí)際問題,案例全部來源于企業(yè)的實(shí)踐。
在課堂上采取,授課、提問、互動(dòng)、討論、案例分析等形式,使全課生動(dòng)、活潑。
王潤梅老師的其它課程
一、制造業(yè)成本鏈的形成及特點(diǎn) 二、成本習(xí)性 三、完全成本法 四、如何根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)建立個(gè)性化的成本核算管理體系 五、成本核算的方法及特點(diǎn) 六、成本項(xiàng)目的核算——直接材料、直接人工的核算,共同性費(fèi)用的核算及分?jǐn)偂 』?dòng)課堂: 一、成本核算及管理的工作有那些?成本對(duì)象、材料消耗定額、公司定額、費(fèi)用預(yù)算 二、擬了解同行業(yè)的成本指標(biāo)水平和貴
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章推行全面預(yù)算管理建立有效溝通 案例: 一、山東華樂實(shí)業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理案例 二、某外資企業(yè)全面預(yù)算管理案例 1、預(yù)算體系的建立 2、預(yù)算編制實(shí)務(wù) 3、財(cái)務(wù)預(yù)算與內(nèi)部報(bào)表體系之間的關(guān)系第二章建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系 解決如何將企業(yè)經(jīng)營壓力傳遞給企業(yè)每個(gè)組織、每名員工! 壓力如何往下傳! 一、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的量化和可控性 二、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的
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企業(yè)稅務(wù)籌劃策略培訓(xùn) 01.01
本課程主要針對(duì)近年來企業(yè)在納稅方面越來越頻繁的涉稅問題,深入淺出的剖析如何合理稅務(wù)籌劃,建立正確的納稅理念: ――企業(yè)做大以后該交的稅交足了沒有? ――該用的政策用足了沒有? ――你的企業(yè)應(yīng)該交那些稅? ――如何在合法的前提下,充分利用稅法規(guī)則和稅收導(dǎo)向,稅務(wù)合理籌劃來進(jìn)行納稅方案的優(yōu)化選擇? ――如何做到合理籌劃降低企業(yè)稅收成本? 本課程將以大
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