卓越領導力和執(zhí)行力-內(nèi)訓
卓越領導力和執(zhí)行力-內(nèi)訓詳細內(nèi)容
卓越領導力和執(zhí)行力-內(nèi)訓
眾望所歸的領導力
Ø 什么是領導？——80％的人都答錯的問題 Ø 要領導、還是要管理？ Ø 領導的五種層次、十項義務 Ø 好領導vs糟領導 Ø 領導者的系統(tǒng)思考力 洞察力 推斷力 自知力 Ø 領導者的行為方式 民主 放任 游說 強勢 專斷 Ø 如何用好知名，化權力為績效驅動力 法定權 獎懲權 感召權 講師權 Ø 影響力決定了領導力的強弱 職務影響力 非職務影響力 Ø 如何施展影響力，讓員工跟隨你 懸賞與交換 關懷與教導 威脅與感化 | Ø 員工準備度評估 能力分析 意愿診斷 Ø 對員工實行情景領導 指揮式 教練式 支持式 授權式 Ø 管理方格：領導者的角色定位 戰(zhàn)略決策者 資源分配和整合高手 溝通與協(xié)調(diào)人 團隊領軍人物 員工激勵大師 Ø 多維領導技巧 向上領導 向下領導 左右領導 Ø 危機管理和應變技巧 沉穩(wěn)與果敢 擔當與舍棄 Ø 杰出領導者的工作優(yōu)先順序 懂得主次 面向客戶 律己律人 創(chuàng)新突破 |
l 案例分析 | |
ü 是什么吸引了跨國公司的高管 ü 財富百強企業(yè)對核心領導能力的考量 | ü 不在其位，就沒有影響力了嗎? ü 讓大象跳舞的CEO |
l 情景實踐 | |
ü 打造領袖 ü 領導風格辨識 | ü 誰愿把它吃下去 |
員工動機分析、輔導教練和激勵技巧