咨詢式安全培訓(xùn)
咨詢式安全培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
咨詢式安全培訓(xùn)
一、梳理正確的安全意識與安全管理
1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……
2.中國的“馬路戰(zhàn)爭”
3.企業(yè)和管理者:安全是一種責(zé)任
案例:小企業(yè)在安全管理上的痛
4.安全對員工的意義
5.什么是安全意識?
案例:史上牛校長與安全管理
6.什么是“安全**”?你真把“安全”當(dāng)“**”了嗎?
7.中國企業(yè)在安全管理上的六大通病
二、安全理論與工廠安全管理
1.金字塔理論
2.安全,應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起
案例:一個機(jī)械師的故事與小隱患的風(fēng)險
3.工廠安全管理運(yùn)用:虛驚、輕微事故與小隱患管理
4.事故多因素理論與軌跡交叉理論
案例:別躺在“極低概率”上睡大覺
5.海因里希事故連鎖理論在安全管理中的運(yùn)用
三、危險源辨識與控制技術(shù)
1.危險源辨識與風(fēng)險評估步驟與要點(diǎn)
2.危險源治理原則3E原則
演練:危險源辨識
3.工程技術(shù)原則在安全管理中的運(yùn)用
研討:檢查到員工違章怎么辦?
四、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
1.游戲:請幫我畫一只豬
2.安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
演練:安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
3.不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
4.目視化管理簡介
5.目視化管理的三個原則與目的
6.目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧
五、有效的安全培訓(xùn)體系
1.如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
2.崗位安全培訓(xùn)體系建設(shè)
3.安全培訓(xùn)的對象與培訓(xùn)方案
4.安全培訓(xùn)教材開發(fā)的四個步驟
5.安全培訓(xùn)六大特色
六、應(yīng)急事態(tài)預(yù)案管理
1.應(yīng)急預(yù)案的概念與核心要素
2.工廠應(yīng)急事態(tài)分析與預(yù)案編制方法
3.預(yù)案演習(xí)準(zhǔn)備與實(shí)施技巧
4.預(yù)案范例展示
七、營造安全管理氛圍、打造企業(yè)安全文化
1.宣傳是營造企業(yè)安全氛圍
2.安全活動六大形式
3.安全活動開展的四大原則
4.打造企業(yè)安全文化
5.培訓(xùn)員工的行為習(xí)慣化
6.安全文化是訓(xùn)練出來的
陳秀明老師的其它課程
EHS經(jīng)理、專員核心技能培訓(xùn)[pic]培訓(xùn)概述:環(huán)境健康安全(EHS)在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用,EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,他們需要全面掌握較全面的知識,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力,堅(jiān)韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降
講師:陳秀明詳情
《消防安全管理與應(yīng)急控制》 02.28
消防安全管理與應(yīng)急控制[pic]培訓(xùn)對象企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工骨干等課程收益1.了解消防安全原理,掌握日常巡查和相關(guān)管理要求2.熟悉事故預(yù)防模型,掌握事故管理方法課程大綱一.消防安全管理概述1.1安全最重要的前提:事故/災(zāi)害不發(fā)生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想發(fā)生事故,為什么事故總還是發(fā)生?1.4“冰山”原
講師:陳秀明詳情
優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)[pic]課程背景:根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),有超過96的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強(qiáng),缺乏安全知識,違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的三維現(xiàn)象,是導(dǎo)致安全事故的重要原因,也是事故防止的重點(diǎn)。有效落實(shí)安全培訓(xùn),提高全員的安全素質(zhì),以及自我保護(hù)意識和能力,是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而,因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全講師或講
講師:陳秀明詳情
《危險化學(xué)品管理培訓(xùn)》 02.28
危險化學(xué)品管理培訓(xùn)[pic]概述:如今,化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面,已為人所知的化學(xué)品已達(dá)500-700萬種。在眾多的化學(xué)品中,有相當(dāng)一部分是危險化學(xué)品。由于危險化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險特性,從它的生產(chǎn)到使用、儲存、運(yùn)輸和經(jīng)營等過程中,如果控制不當(dāng),極易發(fā)生事故,對人們的生產(chǎn)財產(chǎn)安全造成較大的威脅。如:火災(zāi)或爆炸,人員中毒或傷
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《危險源辨識與風(fēng)險控制》 02.28
危險源辨識與風(fēng)險控制[pic]概述:企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故,改善勞動者工作
講師:陳秀明詳情
《交通安全培訓(xùn)》 02.28
交通安全培訓(xùn)[pic]概述:學(xué)過世界史的人都知道,歷史曾在地球上刻下兩道深深傷痕:第一次世界大戰(zhàn),2000萬人慘遭殺害;第二次世界大戰(zhàn),3600萬人喪失生命。然而還有個更為殘酷的事實(shí),就是自第一輛汽車問世至今,已有4000多萬人慘死在那飛轉(zhuǎn)的車輪下……我們知道,汽車的發(fā)明與使用,促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展,給人類帶來了高度的物質(zhì)文明和精神享受,然而,飛轉(zhuǎn)的車輪在造福
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《零事故安全意識培訓(xùn)》 02.28
零事故安全意識培訓(xùn)[pic]概述:天天都在講安全、天天都在抓安全,為什么大小事故還是層出不窮?其實(shí),主要還是大家缺乏良好的安全意識:習(xí)慣性違章隨處可見,執(zhí)行力匱乏。也許當(dāng)我們提醒違章者注意安全時,可能聽到的最多的是“沒事”,沒事就是有事,那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十幾年、幾十年都沒有傷過皮毛,成為安
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《傷害預(yù)知預(yù)警活動(KYT)》 02.28
傷害預(yù)知預(yù)警活動(KYT)[pic]概述:傷害預(yù)知預(yù)警活動簡稱KYT(KikenYochiTrainning),是針對生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過程,以其危險性為對象,以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動,它是一種全員性的“自我管理”活動,目的是控制作業(yè)過程中的危險,預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠,后經(jīng)三菱重
講師:陳秀明詳情
機(jī)械電氣安全知識及個人安全防護(hù)(LOTO)知識[pic]概述安全管理工作,是企業(yè)品牌和市場競爭力的重要組成部分,抓好企業(yè)安全管理工作是建立長效安全機(jī)制的保障,是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生,使勞動者的人身安全和生產(chǎn)過程中設(shè)備安全得到保障的重要措施。要想搞好安全工作,除了企業(yè)決策層的承諾、明確的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配、有效的安全投入外,作為企業(yè)安全管理重要組成部分的中
講師:陳秀明詳情
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