創(chuàng)新——變革管理

  培訓(xùn)講師：劉碩斌

講師背景：
劉碩斌老師介紹●劉碩斌（法喜）劉碩斌（法喜）老師，資深管理專家、管理思維研究專家、深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)煟滑F(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人；清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師；第三代“融通智慧型”代表 詳細(xì)>>

劉碩斌
    課程咨詢電話：

創(chuàng)新——變革管理詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新——變革管理
、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路

1.         何謂創(chuàng)新？

2.         何謂變革？

3.         案例：易經(jīng)的啟示

4.         系統(tǒng)創(chuàng)新、創(chuàng)新成功與變革管理存在怎樣的必然？

5.         企業(yè)為什么要變革？

6.         變革的兩種意識(shí)狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展

7.         什么時(shí)候應(yīng)該變革？

8.         怎樣創(chuàng)新，怎樣變革，怎樣管理變革？

9.         為什么必須明了變革管理的內(nèi)在理路與思路？

案例：朱熔基、戈?duì)柊蜆蚍?、葉利欽與休克療法

案例：《世界是平的》對(duì)于企業(yè)的重要意義

案例：中國(guó)頂級(jí)CEO培訓(xùn)的啟示

二、變革的理念與文化創(chuàng)新

1.         企業(yè)為何須將創(chuàng)新與變革提升到戰(zhàn)略高度？

2.         市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)如何催生企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)變革？

3.         變革為什么必須統(tǒng)一思想？

4.         案例：毛澤東思想的啟示

5.         企業(yè)創(chuàng)新理念為什么必須傳達(dá)到位？

6.         變革為什么必須重新界定新形勢(shì)下的企業(yè)價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)體系（MIS）？

7.         變革的文化和聲勢(shì)營(yíng)造

案例：政治與企業(yè)治理

案例：華為企業(yè)基本法核心管理理念的啟示

案例：民生銀行“企業(yè)財(cái)務(wù)革新計(jì)劃”的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念變革

三、變革的內(nèi)容與創(chuàng)新

1.         市場(chǎng)決定變革還是變革決定市場(chǎng)？

2.         要變什么，革什么？

3.         研討：企業(yè)在不同發(fā)展階段一般會(huì)出現(xiàn)怎樣的問題？

4.         體制變革

5.         組織變革

6.         經(jīng)營(yíng)模式變革

7.         運(yùn)營(yíng)流程、業(yè)務(wù)流程變革

8.         產(chǎn)業(yè)變革（產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型）

案例：海爾的先進(jìn)管理模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

四、變革的形式、程序、步驟

對(duì)變革的阻力、障礙要具充分的估計(jì)和前瞻

必須首先建立一個(gè)強(qiáng)有力的變革領(lǐng)導(dǎo)小組

界定標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)差測(cè)量，準(zhǔn)確定位問題

確定目標(biāo)、愿景，制定相關(guān)戰(zhàn)略

理念創(chuàng)新、提煉，形成足夠的理論指導(dǎo)

實(shí)施方案規(guī)劃、策略策劃

傳達(dá)、溝通，領(lǐng)會(huì)而達(dá)成共識(shí)

真正參與、全員參與

果敢行動(dòng)——堅(jiān)持、克服障礙——堅(jiān)持、理解溝通——堅(jiān)持、糾錯(cuò)調(diào)整——堅(jiān)持

案例：GE變革的基礎(chǔ) “群策群力”

案例：建設(shè)銀行變革與六西格瑪管理

五、變革的成敗、效率與控制要點(diǎn)

1.         變革不等于革命，不等于要全部打倒，通盤否定

2.         變革應(yīng)盡可能少樹敵手，盡可能避免阻力

3.         變革管理必須謀定而動(dòng)

4.         變革不是為虛張聲勢(shì)，其成果與效率往往體現(xiàn)在日常的管理改善中，體現(xiàn)在制度規(guī)范的正常實(shí)施中，和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無聲。

5.         變革不是為整人、傷人，營(yíng)造和合氛圍亦是變革的重要步驟之一

6.         變革應(yīng)關(guān)注到短期成效與長(zhǎng)遠(yuǎn)成果的結(jié)合

7.         變革管理關(guān)鍵的素養(yǎng)——審時(shí)度勢(shì)與前瞻性

8.         變革管理的難點(diǎn)——平衡價(jià)值

9.         檢驗(yàn)變革成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)——業(yè)績(jī)

10.     變革成敗核心的管理要點(diǎn)——和合人心

11.     研討：謀略之道與國(guó)學(xué)中的大智慧

 

劉碩斌老師的其它課程

《現(xiàn)代辦公及家居風(fēng)水問題識(shí)別和調(diào)理要點(diǎn)》講座當(dāng)你因風(fēng)水迷信或風(fēng)水知識(shí)困擾而猶疑不定時(shí)……當(dāng)你欲購(gòu)房，急需物色一個(gè)誠(chéng)信而明曉科學(xué)原理的風(fēng)水顧問時(shí)……當(dāng)你喬遷新居不久，卻總是生意反復(fù)、不順或疾病纏繞時(shí)……當(dāng)你租賃的門店或場(chǎng)地總是麻煩不斷、運(yùn)營(yíng)不佳，急需做出決斷時(shí)……當(dāng)你對(duì)自己的辦公或家居環(huán)境總覺不妥或不夠滿意時(shí)……當(dāng)你總是情緒煩躁、郁悶，或總覺一股無明之火，易怒

 講師：劉碩斌詳情

現(xiàn)代建筑風(fēng)水與地產(chǎn)營(yíng)銷——首次揭示現(xiàn)代商道的融通本質(zhì)及傳統(tǒng)風(fēng)水理論精深原理！參加人員：商界精英、地產(chǎn)高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷顧問、裝修裝潢設(shè)計(jì)師及研學(xué)人士。授課特點(diǎn)：緊密結(jié)合商業(yè)實(shí)際，案例詳實(shí)豐富，融貫中西，理事圓融，會(huì)于心妙。?世界上沒有風(fēng)水迷信，只有迷信風(fēng)水的人！?人之所以迷信，是由于無知無明，不知究理！?人類科學(xué)精神的實(shí)質(zhì)是：客觀對(duì)待、深入研究、合理利用！

 講師：劉碩斌詳情

診斷式管理——問題的深度分析與解決●任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！●一個(gè)真正將理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！●一個(gè)由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī)道？我們只要學(xué)藥材、藥方還是更應(yīng)掌握企業(yè)醫(yī)術(shù)？為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題，解決

 講師：劉碩斌詳情

《創(chuàng)新思維與理性決策》課綱●課程的重要意義：1、綜合提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員提升最核心能力——思維力；2、應(yīng)合經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，幫助學(xué)員打破思維局限，全方位提升創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路，提升解決問題的綜合能力；3、以時(shí)事與企管分析為基礎(chǔ)，幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力，提升戰(zhàn)略前瞻性，提升決斷決策水平；4、幫助學(xué)員掌握國(guó)學(xué)思想精髓，助其通道明

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)思想精髓與領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程一、國(guó)學(xué)的核心與實(shí)質(zhì)1、何為國(guó)學(xué)？2、先秦諸子百家思想概況3、國(guó)學(xué)的核心儒、釋、道、易、禪、中醫(yī)主要思想概況4、國(guó)學(xué)思想的精髓是什么？5、為什么說國(guó)學(xué)的根本在于道統(tǒng)體系？6、國(guó)學(xué)與道、智慧有什么必然聯(lián)系？7、國(guó)學(xué)是如何闡釋道德心性的？8、何為智慧，何為大智慧？二、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格與國(guó)學(xué)之智慧1、何為領(lǐng)導(dǎo)，何為領(lǐng)導(dǎo)力？2、管理者的職能、

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)與智慧人生》課程綱要一、國(guó)學(xué)智慧與人生正確價(jià)值觀的建立1、何謂價(jià)值觀？2、價(jià)值觀在人一生中有什么重要意義？3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個(gè)道統(tǒng)體系？4、為什么說國(guó)學(xué)思想的精髓在道德心性？5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根？6、價(jià)值觀是如何決定我們的心態(tài)，體露我們心性的？7、中正之道與正確的價(jià)值觀的建立二、國(guó)學(xué)智慧與心智開啟1、何謂心智，何為智慧

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)與智慧人生》課程一、國(guó)學(xué)智慧與人生正確價(jià)值觀的建立1、何謂價(jià)值觀？2、價(jià)值觀在人一生中有什么重要意義？3、為什么說中華幾千年的文明傳承就是一個(gè)道統(tǒng)體系？4、為什么說國(guó)學(xué)思想的精髓在道德心性？5、為什么說心是萬事萬物的源頭總根？6、價(jià)值觀是如何決定我們的心態(tài)，體露我們心性的？7、中正之道與正確的價(jià)值觀的建立二、國(guó)學(xué)智慧與心智開啟1、何謂心智，何為智慧？2

 講師：劉碩斌詳情

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)用人之道》課程一、國(guó)學(xué)識(shí)人學(xué)問要點(diǎn)概略關(guān)于古代相術(shù)文化關(guān)于國(guó)學(xué)之道與術(shù)通道明理與用人之道明心見性與用人之道關(guān)于人才命理與企業(yè)命理之生克二、關(guān)于人性、人道與人才為何說商道即人道？何為人性、人道？才人標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代企業(yè)人才理念為什么現(xiàn)代企業(yè)用人特別注重人品？關(guān)于國(guó)學(xué)智慧與人性、人品人性是如何決定人之個(gè)性和心態(tài)的？三、中外識(shí)人智慧西方識(shí)人用人理念概略人

 講師：劉碩斌詳情

《診斷式管理——問題的深度分析與解決》●任何先進(jìn)理論或理念沒有一項(xiàng)不是從問題的發(fā)現(xiàn)與解決來實(shí)現(xiàn)的，它正是當(dāng)前企業(yè)界難以學(xué)以致用、實(shí)用的癥結(jié)所在！●一個(gè)真正將理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力的機(jī)用課程！●一個(gè)由管理者向管理專家、咨詢專家轉(zhuǎn)化的實(shí)戰(zhàn)課程！何為企業(yè)醫(yī)道？我們只要學(xué)藥材、藥方還是更應(yīng)掌握企業(yè)醫(yī)術(shù)？為什么所有的理論、理念最后都不得不回歸到企業(yè)日常的發(fā)現(xiàn)問題，

 講師：劉碩斌詳情

《禪悟、壓力釋放與養(yǎng)生之道》課程一、關(guān)于禪悟大方便法1、為何要悟，人生要悟個(gè)什么？2、何為禪？3、古今圣賢最為智慧方便法——系統(tǒng)禪悟法二、養(yǎng)生之機(jī)——現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)與社會(huì)壓抑1、何為心態(tài)？2、現(xiàn)代職業(yè)心態(tài)省觀（煩躁、煩悶、抑郁、寵辱若驚、喜怒哀樂…）3、何為壓抑？4、壓抑是如何生成的？5、關(guān)于生氣之生病原理6、釋放壓力的八大法則三、養(yǎng)生之本——生命的道統(tǒng)體系1

 講師：劉碩斌詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有