《共贏品牌 飆升業(yè)績》
《共贏品牌 飆升業(yè)績》詳細內(nèi)容
《共贏品牌 飆升業(yè)績》
**部分:前言
1、互動破冰
1)學習的三個要求
2)倡導學習四“開”
3)考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)
4)案例:借力贏得更多的財富
2、目前市場的分析
1)目前市場現(xiàn)狀
2)目前市場的趨勢
3)公司的N大優(yōu)勢(請公司提前將優(yōu)勢資料發(fā)給老師)
3、是什么促使我們要做品牌(引導建設品牌的重要性)
1)消費者得觀念在改變
2)競爭者在改變
。。。。。。。。。。。。。。
第二部分:成功的商人的具有的特質(zhì)
(引導經(jīng)銷商改變思維,要積極與公司共贏品牌)
一、成功商人具備的特質(zhì)
1、自信 (對自己的信心 對公司的信心 對市場的信心)
2、智商(懂得借力使力,與公司共謀發(fā)展)
3、情商(不抱怨不放棄)
二、商人喜歡什么?(**互動,讓學員明白賺錢需要專業(yè)需要不斷成長)
互動游戲:喜歡錢
四、如何才能賺到錢?用什么來長期賺錢
五、成功的商人善于建立人脈
1、互動:
2、解讀 學歷 能力 人脈 思維
六、成功的商人勇于決斷 (引導學員心態(tài)的改變,既然來了,那么就要勇于合作共贏)
七、如何才能賺到錢?用什么來長期賺錢
是品牌而非商品 案例 (引導學員要擁有做品牌的思想和品牌的管理能力)
做品牌的心態(tài):做品牌是一個養(yǎng)小孩的過程
第三部分:零售加盟商常遇到的經(jīng)營瓶頸問題
1、零售終端商經(jīng)營過程的反思
1.1當下局勢 零售加盟商大喊業(yè)績下滑,店鋪虧本
反思1:他們?yōu)槭裁礃I(yè)績下滑,為什么會虧本
2、庫存多、成本壓力大
2.1掌握庫存的“五大殺手”
2.2成本大 是誰“偷走”了我們的利潤
3、找到好店鋪難 (如何有效的選址)
4、開發(fā)市場難
5、如何才能裂變,快速提升銷售業(yè)績和增加利潤
第四部分:店鋪盈利的12關鍵指標
一、店鋪贏利的因素
1、店鋪的選址、店鋪的形象、店鋪的環(huán)境與賣場氛圍。。。。。。
2、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、合理的訂貨、陳品的陳列、商品的管理。。。。。。
3、有效的促銷、庫存的處理、銷售技能的提升。。。。。。
4、團隊的組建、人員的管理、數(shù)據(jù)的管理、售后的服務。。。。。。
5、活動的策劃、渠道的擴展和渠道的維護。。。。。。。
。。。。。。。。。
二、找對人做對事
三、做贏終端看什么
四、影響店鋪盈利的12關鍵指標(重點)
1、客流量 2、進店率
3、成交率 4、客單價
。。。。。。。。
11、連帶銷售率 12、介紹率
五、學會對店鋪的診斷(重點)
案例1:如何提升客單價
案例2:坪效
第五部分:提升銷售技能 提升單店銷售業(yè)績
一、顧客憑什么進你的店
1、活動促銷
二、顧客憑什么要購買你的產(chǎn)品?
1、產(chǎn)品的款式、質(zhì)量、價格
2、導購的引導
三、顧客說價格貴給我們的反思
1、 提升銷售技能話術
2、目標消費顧客的定位
3、賣場的定位
四:了解銷售的基本原理(掌握業(yè)績提升的原理)
銷售原理一:了解我們銷售的是什么
1、銷售的是什么
2、顧客買的是什么
3、互動演練
銷售原理二:銷售要以什么為導向
銷售原理三:銷售的本質(zhì)是什么
案例1:強化銷售技巧
案例2:如何“創(chuàng)造感動”
銷售原理四:顧客購買的心里行為是如何變化的
五、如何讓顧客感覺到賺了便宜?
案例1:互動研討
案例2:與顧客互動
柳葉雄語錄:
由“產(chǎn)品營銷”過渡到“服務營銷”再到“感動營銷”
沒有感動也要創(chuàng)造感動
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