《設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理》

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長?實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團(tuán)高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
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《設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理》詳細(xì)內(nèi)容

《設(shè)備點(diǎn)檢與TPM管理》

**講  設(shè)備管理概論 
1、設(shè)備的磨損類型
2、設(shè)備的磨損曲線 
3、減少設(shè)備的磨損對策 
4、設(shè)備的三級保養(yǎng) 
5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容 
6、設(shè)備的預(yù)防性檢查 
7、設(shè)備的評價(jià)指標(biāo) 
第二講  TPM管理概論
1、TPM的發(fā)展歷史 
2、TPM的定義和四大目標(biāo) 

3、TPM的“三全”理念
4、TPM的八大支柱 
5、TPM的兩大基石 
6、TPM的推進(jìn)方法 

第三講  設(shè)備點(diǎn)檢管理

1、點(diǎn)檢的概念

2、點(diǎn)檢的“五定”

3、設(shè)備點(diǎn)檢的分類及分工

4、點(diǎn)檢管理的保證體系

5、點(diǎn)檢的“三位一體”

l 崗位操作的日常點(diǎn)檢

l 專業(yè)點(diǎn)檢人員的定期點(diǎn)檢

l 專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢

6、設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)

l 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

l 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

l 潤滑標(biāo)準(zhǔn)

l 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

7、點(diǎn)檢的操作辦法

l 點(diǎn)檢前的準(zhǔn)備工作

l 日常點(diǎn)檢實(shí)施

l 專業(yè)點(diǎn)檢實(shí)施

l 現(xiàn)場點(diǎn)檢工作的要點(diǎn)

8、點(diǎn)檢記錄和考核管理

第四講  TPM專業(yè)保全的方法 
1、專業(yè)保全的概念 
2、專業(yè)保全的目的 
3、保全方式和分工 
4、專業(yè)保全體系 
5、專業(yè)保全7階段活動(dòng) 
6、改良保全和預(yù)知保全 
第五講  TPM自主保全的方法 
1、什么是自主保全 
2、自主保全和專門保全的區(qū)別 
3、自主保全的目的 
4、自主保全 7個(gè)步驟活動(dòng)的展開 
5、自主保全的特征 
6、診斷體系 
7、自主保全的成功要點(diǎn) 


 

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