贏(yíng)在服務(wù)——呼叫中心電話(huà)受理與抱怨投訴處理技巧
培訓(xùn)講師:陳毓慧
講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家國(guó)家營(yíng)銷(xiāo)師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、服務(wù)禮儀專(zhuān)家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專(zhuān)家中國(guó)咨詢(xún)行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>
贏(yíng)在服務(wù)——呼叫中心電話(huà)受理與抱怨投訴處理技巧詳細(xì)內(nèi)容
贏(yíng)在服務(wù)——呼叫中心電話(huà)受理與抱怨投訴處理技巧
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話(huà)溝通、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
前言、 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、為什么要讓客戶(hù)滿(mǎn)意
1、我們的工資由誰(shuí)付?
2、什么是企業(yè)生存的根本?
3、本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;
4、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏(yíng)得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
5、客戶(hù)滿(mǎn)意好處與客戶(hù)不滿(mǎn)意的后果分析;
二、影響呼叫中心服務(wù)效果的三大因素
三、影響呼叫中心服務(wù)效果的四大層面
**章、優(yōu)秀的呼叫中心服務(wù)座席代表素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、贏(yíng)者心態(tài)訓(xùn)練
凡事正面積極、
凡事顛峰狀態(tài)、
凡事主動(dòng)出擊、
凡事全力以赴、
短片觀(guān)看:別對(duì)自己說(shuō)不可能
模擬演練:贏(yíng)者心態(tài)訓(xùn)練
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、自我激勵(lì)五大技巧;
(二)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧;
短片觀(guān)看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
第二章、電話(huà)溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、影響電話(huà)溝通效果的因素
1、內(nèi)容; 2、聲音語(yǔ)言;3、態(tài)度、情緒信心
*聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話(huà)訓(xùn)練)
*態(tài)度訓(xùn)練
*提高信心能力訓(xùn)練
二、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治”
1、微笑訓(xùn)練(使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練微笑:A、針對(duì)友好的客戶(hù)微笑; B、針對(duì)心情的不佳的客戶(hù)微笑; C、針對(duì)批評(píng)我們的客戶(hù)微笑; D、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶(hù)微笑;)
2、贊美訓(xùn)練(贊美話(huà)術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美15句話(huà))
3、提問(wèn)技巧訓(xùn)練(開(kāi)放式提問(wèn)訓(xùn)練;封閉提問(wèn)訓(xùn)練)
4、關(guān)心技巧訓(xùn)練
5、聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練(使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽(tīng):A、針對(duì)友好溝通的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧; B、針對(duì)心情的不佳的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧; C、針對(duì)批評(píng)我們的、語(yǔ)言過(guò)快客戶(hù)的聆聽(tīng)技巧;D、針對(duì)語(yǔ)音不標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)話(huà)不清晰的客戶(hù)的聆聽(tīng)技巧;E、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧);
6、“三明治”技巧訓(xùn)練(針對(duì)五常見(jiàn)問(wèn)題的三明治溝通技巧)
短片觀(guān)看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
移動(dòng)呼叫中心電話(huà)溝通反兩案例
家電公司呼叫中心咨詢(xún)電話(huà)正反案例分析
三、深入對(duì)方情境
1、對(duì)方關(guān)心的是什么
2、如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
3、行為冰山模型
4、釣魚(yú)理論
案例分析 :呼叫中心:電話(huà)受理正反兩案例分析
四、高效溝通六步曲
(一)、耐心傾聽(tīng)、認(rèn)真觀(guān)察
(二)、表示理解及共贏(yíng)意識(shí)
(三)、分析原因、分析對(duì)方深層需求、思考行動(dòng)方案
(四)、提出雙贏(yíng)合作方案
(五)、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
(六)、跟進(jìn)實(shí)施、監(jiān)督檢查
五、巧妙運(yùn)用提問(wèn)話(huà)術(shù)
(一)、開(kāi)放式提問(wèn)
(二)、封閉式提問(wèn)
(三)、目的 請(qǐng)求話(huà)術(shù)
第三章、電話(huà)受理溝通禮儀與技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)間分析;
二、分析呼入電話(huà)對(duì)方心理及采取的對(duì)策
三、聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn);
四、呼入電話(huà)溝通的8個(gè)要求;
五、電話(huà)受理溝通記錄訓(xùn)練;
短片觀(guān)看及案例分析:呼叫中心:客戶(hù)為何不高興?
呼叫中心:電話(huà)咨詢(xún)緣何升級(jí)為電話(huà)投訴?
呼入電話(huà)的溝通禮儀與溝通技巧示范指導(dǎo)及模擬演練
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
第四章、呼叫中心客戶(hù)抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))
一、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
(一)、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿(mǎn)
(二)、客戶(hù)對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿(mǎn)
(三)、客戶(hù)自己的原因
二、客戶(hù)抱怨產(chǎn)生的過(guò)程
潛在不滿(mǎn)即將轉(zhuǎn)化為抱怨顯在化抱怨潛在投訴投訴
三、客戶(hù)抱怨投訴的三種心理分析
(一)、求發(fā)泄的心理
(二)、求尊重的心理
(三)、求補(bǔ)償?shù)男睦?br />
四、客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī)
(一)、精神滿(mǎn)足
(二)、物質(zhì)滿(mǎn)足
五、客戶(hù)四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧
(一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
(二)、四種性格的短片斷觀(guān)看及分析討論
(三)、針對(duì)四種客戶(hù)性格的溝通技巧
(四)、針對(duì)四種客戶(hù)性格的抱怨投訴處理技巧
六、呼入電話(huà)心理分析與處理技巧
(一)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)
(二)、傾訴發(fā)泄
七、呼入電話(huà)聲音及內(nèi)容分析與處理技巧
(一)、音量分析
(二)、語(yǔ)速分析
(三)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)
(四)、情緒分析
(五)、表達(dá)邏輯分析
(六)、核心問(wèn)題分析
短片觀(guān)看及案例分析:經(jīng)典移動(dòng)公司呼叫中心投訴案例
針對(duì)學(xué)員公司的2
種常見(jiàn)客戶(hù)抱怨投訴心理分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
短片觀(guān)看及案例分析:經(jīng)典通信公司呼叫中心投訴案例分析
家電行業(yè)呼叫中心電話(huà)咨詢(xún)投訴案例分析
IT行業(yè)呼叫中心電話(huà)咨詢(xún)投訴案例分析
銀行呼叫中心電話(huà)咨詢(xún)投訴案例分析
適合學(xué)員所在公司的2
種常見(jiàn)客戶(hù)抱怨投訴心理分析
就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
第五章、呼叫中心客戶(hù)抱怨投訴的處理技巧(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))
一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
二、8種錯(cuò)誤處理客戶(hù)抱怨的方式:
1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
2、把錯(cuò)誤歸咎到客戶(hù)身上
3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
4、完全沒(méi)反應(yīng)
5、粗魯無(wú)禮
6、逃避個(gè)人責(zé)任
7、非語(yǔ)言排斥
8、質(zhì)問(wèn)客戶(hù)
三、影響處理客戶(hù)不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
四、客戶(hù)抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽(tīng)
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
五、客戶(hù)抱怨投訴處理技巧:三明治法則 提問(wèn)技巧
(一)、三明治法則
**層:認(rèn)可、鼓勵(lì)、肯定 、贊美
第二層:建議、指正、要求、詢(xún)問(wèn)
第三層:鼓勵(lì)、肯定、贊美 、希望
(二)、提問(wèn)技巧(開(kāi)放式提問(wèn)VS 封閉式提問(wèn))、
A、假設(shè)提問(wèn)法
B、感官運(yùn)用法
C、心像提問(wèn)法
D、總結(jié)提問(wèn)法
六、客戶(hù)抱怨投訴處理細(xì)節(jié):
(一)、五個(gè)一點(diǎn):耐心多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、時(shí)間快一點(diǎn)、補(bǔ)償多一點(diǎn)、規(guī)格高一點(diǎn)
(二)、三換原則:換處理的人,換處理的地方,換處理的時(shí)間
(三)、七個(gè)一工程
短片觀(guān)看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、通信行業(yè)投訴處理案例分析;
2、關(guān)于欠費(fèi)停機(jī)問(wèn)題的咨詢(xún)投訴處理案例分析;
3、關(guān)于轉(zhuǎn)話(huà)費(fèi)問(wèn)題的投訴處理案例分析;
4、關(guān)于計(jì)費(fèi)問(wèn)題投訴處理案例分析;
5、粗暴無(wú)理型客戶(hù)投訴處理案例;
6、理智型客戶(hù)投訴處理案例;
七、快速處理客戶(hù)抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對(duì)方核心需求技巧
(二)、快速解決問(wèn)題技巧
(三)、快速讓客戶(hù)滿(mǎn)意掛電話(huà)的技巧
短片觀(guān)看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、啰嗦型客戶(hù)咨詢(xún)投訴處理案例分析;
2、脾氣火爆型客戶(hù)咨詢(xún)投訴案例分析;
3、精明型客戶(hù)咨詢(xún)投訴案例分析;
4、反復(fù)型客戶(hù)咨詢(xún)投訴案例分析;
八、客戶(hù)抱怨及投訴處理的八對(duì)策
(一)、息事寧人策略;
(二)、ABC法則配合策略;
(三)、黑白臉配合策略;
(四)、上級(jí)權(quán)利策略;
(五)、丟車(chē)保帥策略
(六)、威逼利誘策略;
(七)、農(nóng)村包圍城市策略;
(八)、攻心為上策略;
九、特殊客戶(hù)抱怨投訴處理策略整合
(一)、公司原因造成的抱怨投訴
(二)、騷擾客戶(hù)抱怨投訴
(三)、惡意投訴
短片觀(guān)看及案例分析(惡意的抱怨投訴案例、特殊的抱怨投訴案例)(通信類(lèi)案例)
1、騷擾客戶(hù)抱怨投訴處理案例;
2、惡意的投訴處理案例;
3、補(bǔ)償型客戶(hù)抱怨投訴案例;
4、特殊身份客戶(hù)抱怨投訴案例;
5、客戶(hù)訴訟的庭外和解案例;
就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng)
問(wèn)與答
學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
陳毓慧老師的其它課程
信用卡業(yè)務(wù)主任:信用卡團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升及團(tuán)隊(duì)管理能力提升技巧訓(xùn)練【課程對(duì)象】:銀行信用卡中心的主任、基層干部,室經(jīng)理等【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【課程解決問(wèn)題】:1、如何快速組建團(tuán)隊(duì)?2、如果快速提升業(yè)績(jī)?3、給自己賦能,提升精氣神【課程大綱】:頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)服務(wù)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例
講師:陳毓慧詳情
銀行《柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】通過(guò)培訓(xùn)班使學(xué)員提高服務(wù)技巧,把握溝通中傾聽(tīng)的藝術(shù),并能熟練掌握溝通的方式與藝術(shù),從而更有效地提高處理問(wèn)題的能力,從而在銀行業(yè)市場(chǎng)中展現(xiàn)自身獨(dú)特魅力?!臼谡n對(duì)象】銀行柜員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些
講師:陳毓慧詳情
《綜合柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、VIP客戶(hù)接待技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行綜合柜員……【課程大綱】第一章、銀行綜合柜員服務(wù)禮儀(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、柜員形象禮儀(一)服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出服專(zhuān)業(yè)形象”(二)配飾禮儀:畫(huà)龍點(diǎn)睛配飾技巧(三)化妝禮儀:“三分長(zhǎng)相,七分打扮”(四)儀容禮儀:專(zhuān)業(yè)儀容10細(xì)節(jié)二
講師:陳毓慧詳情
《銀行員工陽(yáng)光心態(tài)與服務(wù)溝通技巧訓(xùn)練》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【課程收益】1、塑造員工的陽(yáng)光心態(tài),培養(yǎng)員工快樂(lè)工作模式,養(yǎng)成快樂(lè)工作的職業(yè)習(xí)慣2、改善前臺(tái)柜員的工作心智模式,提升柜員職業(yè)魅力,改進(jìn)柜員的職業(yè)品質(zhì)3、活躍營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作氛圍,形成快樂(lè)工作的網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)文化【授課對(duì)象】工作負(fù)擔(dān)過(guò)重,服務(wù)及業(yè)績(jī)壓力過(guò)大,精神狀態(tài)不佳,希望減壓、創(chuàng)造高績(jī)的一行員工
講師:陳毓慧詳情
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》 12.15
《銀行中年員工崗位綜合技能提升訓(xùn)練》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行中年員工(30-50歲)【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義目的、紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)抱怨與投訴處理、銀行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧、壓力與情緒化解、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、共贏(yíng)談判等方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作
講師:陳毓慧詳情
《銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)系列》【授課時(shí)長(zhǎng)】每個(gè)課程1天,共6天【授課對(duì)象】銀行大堂經(jīng)理、柜員……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶(hù)服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、《銀行服務(wù)禮儀》(短片觀(guān)
講師:陳毓慧詳情
《銀行信用卡銷(xiāo)售經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能綜合提升培訓(xùn)》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行信用卡銷(xiāo)售經(jīng)理……【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于信用卡營(yíng)銷(xiāo)、溝通、服務(wù)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。前言:信用卡市場(chǎng)普遍面臨的問(wèn)題分析(案例分析、短片觀(guān)
講師:陳毓慧詳情
《銀行銀行呼叫中心:外呼人員:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、投訴處理、解壓課程》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版4天、濃縮版2天【授課對(duì)象】銀行呼叫中心客服代表【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧、客戶(hù)維護(hù)等方面的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、客戶(hù)服務(wù)溝通應(yīng)答技巧
講師:陳毓慧詳情
《銀行新員工的服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》【授課時(shí)長(zhǎng)】3天【授課對(duì)象】銀行新入職員工【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些新入職工作難題?例如:如何溝通技巧?客戶(hù)投訴處理技巧?團(tuán)隊(duì)配合技巧?客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧等,每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、服務(wù)
講師:陳毓慧詳情
《銀行消費(fèi)金融精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)技巧》【授課時(shí)長(zhǎng)】實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對(duì)象】客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、信用卡銷(xiāo)售人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于消費(fèi)金融營(yíng)銷(xiāo)、溝通的問(wèn)題?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、O2O線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)技巧(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴
講師:陳毓慧詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194