《全員極速執(zhí)行力》
《全員極速執(zhí)行力》詳細內(nèi)容
《全員極速執(zhí)行力》
**部分:吹響全員極速執(zhí)行力集結號
一、為什么全員必須要極速執(zhí)行
二、什么是真正全員極速執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行?
2、什么是執(zhí)行力
2、極速執(zhí)行力的8字訣
3、全員極速執(zhí)行就是要快速度、低成本、少浪費達成結果!
4、極速執(zhí)行的7大理念
第二部分:為何企業(yè)全員執(zhí)行不力?
全員執(zhí)行不力的原因分析
第三部分:打造全員極速執(zhí)行力(過三關斬六將)
一、全員極速執(zhí)行的“態(tài)度關”
二、全員極速執(zhí)行的“細節(jié)關”
三、全員極速執(zhí)行的“責任關”
四、革除全員執(zhí)行的六大陋習(斬六將)
第四部分:創(chuàng)建全員極速執(zhí)行力的管控系統(tǒng)
一、何謂全員極速執(zhí)行4S管控系統(tǒng)
1、極速執(zhí)行力4S管控系統(tǒng)
2、全員極速執(zhí)行4S分解
3、全員極速執(zhí)行4S對應
二、全員極速執(zhí)行4S管控系統(tǒng)
1、極速執(zhí)行4S系統(tǒng)的“24字訣”
2、極速執(zhí)行4S流程的“五個凡是”
3、極速執(zhí)行系統(tǒng)管理工具--YCYA
4、企業(yè)全員極速執(zhí)行系統(tǒng)九個控制要素:任何崗位任何工作都要考慮9個控制要素(5W3H1S)
第五部分:極速執(zhí)行與配合的體驗活動---發(fā)起全員極速執(zhí)行總動員
蔡鯤鵬老師的其它課程
《以結果導向,堅決執(zhí)行到底》 06.13
員工心態(tài)、團隊、執(zhí)行力培訓北大時代光華特邀授課講師央視《東方名家》授課講師[pic]《以結果導向,堅決執(zhí)行到底》培訓前言作為企業(yè)負責人,您的團隊是否面臨以下困惑:?為什么員工工作缺乏激情和積極性,拖拉、推諉現(xiàn)象嚴重??為什么一再強調(diào)執(zhí)行卻收效甚微?天天講細節(jié)還是見效不佳??為什么有的員工缺乏付出、奉獻精神?一味注重個人得失而不顧集體??為什么團隊中總有一些抱
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中層責任管理-責任必須到位 01.01
課程大綱:一、責任高于一切!1、什么是責任?責任的本質(zhì)是什么?2、責任究竟是誰的事?中層干部在管理中應該擔當什么樣的責任?3、當今時代深重的危機是責任的整體缺失4、責任與執(zhí)行的關系5、責任與生產(chǎn)的關系6、責任與安全的關系7、責任與品質(zhì)的關系二、管理者就是責任者1、權力和責任是對等的2、管理者就是責任承擔者3、四類中層干部的責任區(qū)分“基層崗位晉升型中干”“營銷
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職業(yè)化煉就好員工 01.01
課程大綱:講:職業(yè)化導入一、互動及故事導入二、什么是職業(yè)化1、對職業(yè)化的誤解2、職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人三者的含義與區(qū)別:職業(yè)=職責+專業(yè)3、員工職業(yè)化鐵三角模型、優(yōu)秀職業(yè)人金三角模型4、“職務人”與“植物人”三、為什么要職業(yè)化1、企業(yè)的發(fā)展需要職業(yè)化員工工作效率:目前中國企業(yè)的效率是美國的1/25,日本的1/26。員工能力發(fā)揮:中國絕大多數(shù)員工在工作中僅發(fā)揮了
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責任勝于能力內(nèi)訓 01.01
課程大綱:一、責任回歸,迫在眉睫1、責任是優(yōu)秀的人格體現(xiàn),責任是優(yōu)秀的職場品質(zhì)2、責任是執(zhí)行、服務、細節(jié)、安全的前提3、責任是企業(yè)團隊與文化的基石4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失5、呼喚全員責任,呼喚責任回歸二、企業(yè)興亡,我的責任1、什么是責任、責任的本質(zhì)2、責任是誰的事?3、我的責任---從我做起的責任4、每個人都是責任鏈條的一顆螺絲釘5、責任的乘數(shù)
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贏在職業(yè)化心態(tài) 01.01
課程大綱:一、工作要有職業(yè)化心態(tài)!1、職業(yè)化好心態(tài),成功的起點2、職業(yè)化好心態(tài),工作的核動力3、職業(yè)化好心態(tài),你的核心競爭力4、你在為自己工作5、薪水不是工作的全部二、心態(tài)比能力更重要1、職業(yè)化好心態(tài)帶來好機會2、職業(yè)化好心態(tài)促進能力提升3、李嘉誠的用人觀:心態(tài)決定一切4、熱愛你的工作,永遠保持工作熱情三、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)9大修煉1、職業(yè)化心態(tài)修煉之——積
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贏在責任-責任型優(yōu)秀團隊特訓營 01.01
課程大綱:一、呼喚全員責任意識!1、責任是什么、責任對員工意味著什么?2、責任與執(zhí)行、服務、細節(jié)、安全的關系---每個員工都應該明白的道理3、責任究竟是誰的事?員工在團隊中應該擔當什么樣的責任?4、當今時代深重的危機是責任的整體缺失二、企業(yè)內(nèi)部責任缺失的種種現(xiàn)象分析1、企業(yè)責任大討論2、責任缺失的8句話:這不關我的事、這不是我負責、這不是我的錯……(生動案例
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全員極速執(zhí)行力 01.01
課程大綱:部分:吹響全員極速執(zhí)行力集結號一、為什么全員必須要極速執(zhí)行1、全員缺乏執(zhí)行力,企業(yè)就缺乏競爭力;執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗2、企業(yè)需要執(zhí)行型員工,不需要空談型員工;三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行3、每個員工都應該具備的一種能力--執(zhí)行力二、什么是真正全員極速執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行?有結果的行動2、什么是執(zhí)行力:對員工而言,執(zhí)行力就是“按時按質(zhì)按量完成工作任務的能力;按
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領導力決定一切 01.01
課程大綱:一、從管理到領導的變化!管理游戲:管理與領導1、管理真相:不是每個領導者都有領導力2、20種領導不力的結果3、領導不給力的十大癥結3、做綿羊還是獅子?二、揭秘領導力的本質(zhì)1、分清領導、管理、執(zhí)行2、領導的實質(zhì)3、領導力的核心4、領導與管理的差異5、中高層管理者的角色定位(案例與故事)三、中高層8大領導力修煉1、修煉中高層的“前瞻力”前瞻力的三大方向
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