炒店四步曲:營業(yè)廳促銷活動策劃與實施
炒店四步曲:營業(yè)廳促銷活動策劃與實施詳細內容
炒店四步曲:營業(yè)廳促銷活動策劃與實施
**步:主題策劃——妙!
主題策劃三步走,分析到位意要留!
一、確定此次促銷炒店的目的
1. 目的不同,促銷目標不同
2. 促銷目的不同,地點選擇不同!
二、做好營業(yè)廳的市場分析
1. 分析商圈
① 什么是商圈?你的理解對么?
② 商圈的性質與營業(yè)廳的關系
2. 分析客戶
① 我們的客戶怎樣分類?
② 我們的客戶喜歡什么?
3. 分析促銷方式
① 客戶類型不同,促銷方式重點不同
② 四類客戶喜歡的促銷方式
4. 分析匹配產品
① 所有產品都一哄而上么?
② 不同的主導客戶主推不同的產品
三、確定促銷主題
1. 炒店主題設計的三個注意事項
① 表達清晰
② 師出有名
③ 點明利益
2. 其實主題可先定,然后再找目標群
① 案例分析:客戶需求之一:安全
② 小組討論:根據客戶某類需求策劃炒店主題
第二步:資源準備——精!
資源準備人財物,計劃安排提前步!
一、人員準備
1. 炒店準備的“五子棋角色”
2. 員工培訓的“人人都過關”
二、物的準備
1. 宣傳物料突出主題(此部分專門放到陳列部分去講)
2. 產品準備符合政策
3. 贈品禮品精挑細選
4. 銷售工具制作成包
三、計劃安排
1. “倒數的好處”
2. 倒數計劃表的使用
① 橫軸:時間線
② 縱軸:事務線
第三步:促銷執(zhí)行——細!
促銷執(zhí)行先預熱,現場人氣不放過!
一、前期預熱
1. 多種渠道“海陸空”
2. 重復發(fā)布“有記憶”
3. 有效傳達“重內容”
4. 線上線下“通有無”
二、現場執(zhí)行
1. 聚人氣,炒氛圍
① 動靜結合:靜態(tài)布置與動態(tài)氛圍!
② 攔截到位:攔截這個事要管理起來!
③ 案例分析:攔截與補位
2. 促成交,快銷售
3. 有管理,有秩序
第四步:總結復制——全!
總結復制兩方面,硬件軟件都看全
一、總結推廣要做全
1. 七大角度的全面總結
2. 數據分析的復制推廣
3. 必不可少的二次營銷
二、表彰員工不可少
1. 表彰不是后做,開始就要立規(guī)則!
① 給員工分配銷售指標的“上報協(xié)商式”與“下達要求式”
② 員工銷售目標制定與獎勵方法
2. 物質獎勵是手段,員工進步才好辦!
① 要想獎金用得好,小小金庫不可少!
② 獎勵設置項目好,你追我趕氣氛好!
3. 精神獎勵不可少,團結一致效果好!
現場管理細分一:生動陳列要仔細!
一、視覺營銷要引入,陳列管理落實住
1. 用數據說話:陳列對營銷的促進作用
2. 時空的連線:陳列與銷售關系怎么體現?
3. 物理與心理:陳列與顧客購買心理的關系
4. 案例分析:這些東西怎么賣?
二、店面觸點要管理,員工動作要抓起
1. 店面的陳列包含什么?
2. 路線圖:客戶怎么走?客戶動線分析
① 觸點是什么
② POP觸點分析
③ 觸點管理看板
三、現場陳列有原則,思路方法十六個
1. 宣傳物料大舞臺
① 你會怎么看?
② 營業(yè)廳物料陳列十大基本原則!
③ 避免8個常見錯誤!
④ 案例分析:10個現場來對照!
2. 手機展示有看頭!
① 手機陳列有規(guī)可循!
② 手機陳列六大基本原則!
③ 避免出現的4種情況!
④ 案例分析:10個現場來對照
四、亂花漸欲迷人眼,促銷主題怎么顯?
1. 如何突出主題?
① 案例分析:四個業(yè)務怎樣突出主題?
② 案例分析:禮品柜的生動化
2. 婷婷玉立用堆頭!
3. 特賣手機抓眼球!
① 爆炸牌標示法、端架展示法、舞臺展示法、廣告墊底法
② 案例分析:小柜臺大文章!
4. 從眾心理要把握,巧用排行榜中榜!
五、手繪構圖要結構,寫字畫畫有講究
1. 手繪POP的基本結構和繪制原則
2. 手繪POP的四種常見錯誤
現場管理細分二:代理商人員怎么管?
一、現實的困惑:作為店長, 沒有給代理商的員工發(fā)工資,怎么管?
二、代理商人員管理的三個方面
1. 法
2. 理
3. 情
三、案例分析——引商入店模式
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