職業(yè)精神塑造（內(nèi)訓）

  培訓講師：王梓喬

講師背景：
王梓喬老師★航天科技集團所屬企業(yè)人力資源總監(jiān)★北京治政集團公司管理顧問★北京高立公司市場部總監(jiān)★大奇跡咨詢管理顧問公司董事長兼總經(jīng)理★清華大學、北京大學總裁班主講人★國資委黨校特約講師簡介副教授、高級企業(yè)培訓師、長征學院客座教授、中企聯(lián)培訓 詳細>>

王梓喬
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職業(yè)精神塑造（內(nèi)訓）詳細內(nèi)容

職業(yè)精神塑造（內(nèi)訓）


 

**單元 職業(yè)精神起點

一、 人生導航

1、夢想

2、目標

3、價值觀

案例分析:放牛娃想得要死漁夫

二、 人生欲求

1、名

2、利

3、安

4、情

案例分析:長江商船南極探險吳起

三、為何工作

1、黃金圈理論

2、目標決定成功

3、人生三境界

案例分析:喬布斯與黃金圈理論

 

第二單元  職業(yè)精神的疆域

一、積極

1、態(tài)度能否決定一切

2、積極心態(tài)的培養(yǎng)

3、工作是什么

4、愛上你的工作

案例分析:酒鬼與米盧比爾.蓋茨與愛迪生

游戲:拍手

二、敬業(yè)

1、敬業(yè)是一種責任心

2、責任勝于能力

3、敬業(yè)是發(fā)展的“不二法門”

4、敬業(yè)的標準

案例分析:呂丘露薇

游戲：受害者與責任人

三、誠信

1、企業(yè)價值與個人價值

2、忠誠是企業(yè)選拔人員的核心要素

3、忠誠顧客和顧客忠誠是核心競爭力的兩把利劍 

4、如何培養(yǎng)忠誠意識

案例分析:斯坦因曼斯海爾海底撈

游戲:左右倒

 

第三單元 職業(yè)精神筑基

一、領(lǐng)悟職場

1、職場有何不同

2、三種工作

3、三種錯位

4、三種重要的品質(zhì)

5、刁難還是挑戰(zhàn)

電影視頻分析:應(yīng)聘

二、領(lǐng)悟職業(yè)行為

1、抱怨環(huán)境

2、改變環(huán)境

3、逃離環(huán)境

4、適應(yīng)環(huán)境

5、改變自己

電影視頻分析:委屈

三、超越期望

1、把握住機會

2、你的人脈

3、挫折中離開還是堅持

4、如何超出期望

電影視頻分析:超越


 

第四單元 職業(yè)精神進階

一、服從與專注

1、你來做什么

2、為什么完成得這么快?

3、你會服從嗎

電影視頻分析:入伍

案例分析:跳樓關(guān)羽與趙云

二、堅守與擔當

1、你的腦子里在想什么

2、稻草變大樹

電影劇視頻分析:留守

案例分析:稻盛和夫

三、方法與超越

1、有何不同

2、我也知道啊

故事分析:新龜兔賽跑

視頻分析:出租車司機

四、信仰與原則

1、難捍衛(wèi)的是什么

2、傳承企業(yè)文化

電視劇視頻分析:文化傳承與責任

案例分析:小天鵝與海爾洗衣機


 

測試:

1、 測測你的責任心

2、 測測你的敬業(yè)精神

3、 測測你的忠誠度


 

王梓喬老師的其它課程

王梓喬《中層管理能力提升九項修煉》課程背景:企業(yè)的中層管理者，是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”，“腰”不硬，企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài)，所以，“中間”必須成為“中堅”。中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分，只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導、激勵，才能促使他們在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導各自的團隊發(fā)揮功效，最終實現(xiàn)企

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王梓喬《員工職業(yè)化塑造》課程背景：隨著市場競爭的日益加劇，要想在競爭中保持不敗，必須提升企業(yè)管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì)，提升管理者和員工的職業(yè)競爭力，才能夠最終提升企業(yè)的競爭力。管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之擺到了企業(yè)管理的核心地位。誠然，管理的關(guān)鍵最終要落實到人，而人的關(guān)鍵最終要落實到職業(yè)化。加強管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)，提升管理者和員工

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王梓喬《責任勝于能力》課程背景：責任是一種與生俱來的使命，是最基本的職業(yè)精神，它伴隨著每個生命的始終。責任不僅僅是一種品德更是一種能力的體現(xiàn)，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出，一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的從一樣，都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自我的努力。責任比能力更重要。沒有做不好的工作，只有不付責任的人，責任承載著能力，一個充滿責任感的人才有

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職業(yè)道德培訓提綱課程背景:“物競天擇、適者生存”是市場競爭優(yōu)勝劣汰的鐵律，既公正又無情。任何企業(yè)要想在市場競爭中取勝，都必須提高企業(yè)自身素質(zhì)，而企業(yè)職工職業(yè)道德素養(yǎng)的提升是先決條件。但在企業(yè)中，部分員工所表現(xiàn)出的職業(yè)道德素養(yǎng)，卻與企業(yè)的要求相去甚遠：?有的員工只關(guān)心自己的利益，企業(yè)興衰榮辱與我無關(guān)；?有的員工不求精進、懶于鉆研、推脫責任、滿腹牢騷、得過且過；

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王梓喬《職業(yè)精神塑造》課程背景：你是否期待你的員工能:?對于公司亟待解決的問題，積極獻計獻策，提供具有創(chuàng)意的解決辦法；?團隊成員之間相互協(xié)作，對產(chǎn)品和服務(wù)進行創(chuàng)新，使市場發(fā)生有益的變化；?熱情迸發(fā)，忘我工作，甘愿為公司奉獻他們的精力和時間；?即使公司身處困境，他們依然對公司忠誠如一，忠于職守；?每個員工都勇于面對工作中的困難和挑戰(zhàn)；?員工們以工作為榮，認為對

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王梓喬《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓背景：　　　　當今社會處在變革的時代，到處充滿著激烈的競爭。物競天擇，適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出，要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地，必須設(shè)計好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃?！　τ诂F(xiàn)代企業(yè)的每一位員工來說，人人都期望事業(yè)成功，這是人的本性。然而，許多人陷入了迷茫和困惑：事業(yè)的成功，并非人人都能如愿，問題何在呢？如何做才能

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王梓喬《如何有效激勵與輔導下屬》培訓收益：?掌握激勵原理及運用要點?學習激勵需求的診斷方法?激勵員工斗志與團隊士氣?掌握各種有效的激勵方式與技巧?了解成為優(yōu)秀輔導員的基本方法?掌握工作教導的時機及增值信號?掌握工作教導的步驟和效果落實培訓對象：中基層管理者培訓資源：可進行分組場地、投影儀、移動麥克、白板、白板紙、白板筆等。培訓方式：講授、案例分析、小組研討、

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王梓喬《做最好的團隊》課程背景：“獨行俠的時代已經(jīng)一去不復返”，領(lǐng)導力大師本尼斯如此認為，個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。很多管理者已經(jīng)意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝

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王梓喬《心態(tài)、情緒與壓力管理》課程背景：　　現(xiàn)代社會中，壓力已經(jīng)成為每個人都要面對的一種無法逃避的心理狀態(tài)。它破壞情緒，導致負面心態(tài)形成。為什么現(xiàn)代人會如此強烈地感受到壓力對人類心理的沖擊呢？　“快速”——社會快速的進步，使人要不斷地跟進時代前進的步伐；　“多變”——“變化”成為唯一“不變”的法則，加重了人們的不安全感；　“疏離”——現(xiàn)代的居住方式及家庭結(jié)構(gòu)

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王梓喬《新晉管理者能力四項修煉》課程背景：如果你在公司表現(xiàn)良好，終于獲得賞識，第一次榮登主管之職,而面對要掌管的團隊,卻難以抗拒內(nèi)心的恐懼和緊張你將如何走好你的第一步如果碰巧你又是一次空降之旅,迎接你的不是鮮花掌聲,而是百般刁難,你又將如何處理以前只要干好自己的工作就可以了,現(xiàn)在則要管好一群人,你又將何去何從你的下屬性格各異,表現(xiàn)各異,能力參差不齊,你如何讓

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