卓越績效之銀行網(wǎng)點全面管理
卓越績效之銀行網(wǎng)點全面管理詳細內容
卓越績效之銀行網(wǎng)點全面管理
開篇:
商業(yè)銀行的服務理念
銀行經(jīng)營模式的轉變
**部分:網(wǎng)點現(xiàn)場管理篇
**篇:服務環(huán)境管理
◆營業(yè)廳內部環(huán)境
◆營業(yè)廳外部環(huán)境
◆銀行網(wǎng)點6S規(guī)范化管理
整理
整頓
清掃
清潔
安全
素養(yǎng)
第二篇:服務人員管理
1、大堂經(jīng)理:
◆大堂經(jīng)理角色認知與定位
◆大堂經(jīng)理工作指引
營業(yè)前準備工作
營業(yè)中工作
營業(yè)后工作
視頻學習與分析
◆大堂經(jīng)理服務標準七步曲
◇迎:當迎接客戶時
◇分:當分流客戶時
客戶識別六大關鍵信息
物品信息
業(yè)務信息
家庭信息
單位信息
行為信息
語言信息
◇陪:當陪同客戶時
◇跟:當跟進客戶時
◇緩:當緩解客戶時
案例:深圳某餐廳排隊吃飯卻樂于等候,原因大揭秘!
◇輔:當輔導客戶時
◇送:當送別客戶時
視頻學習與分析
2、柜員:
◆柜員角色認知
◆柜員服務標準七步曲:
站相迎(招手迎)
笑相問
雙手接
及時辦
巧營銷
提醒遞
目相送
視頻學習與分析
情景演練及點評
3、理財經(jīng)理:
◆理財經(jīng)理角色認知與定位
◆理財經(jīng)理工作指引
◆駕車貴賓服務銷售七步曲:
定計劃
巧預約
記信息
留心看
齊配合
巧營銷
禮貌送
視頻學習與分析
第三篇:服務流程管理
◆迎賓引導流程
◆業(yè)務咨詢流程
◆客戶分流流程
◆客戶教育流程
◆業(yè)務接待流程
◆產品營銷流程
◆投訴處理流程
◆客戶挽留流程
情景演練及點評
第四篇:客戶投訴抱怨處理技巧
◆客戶投訴的三大定律
案例:一位老師在某行ATM機取到100元假幣,投訴擴散驚人!
◆正確看待客戶投訴
案例:看通用龐迪克分部收到客戶投訴信后的處理態(tài)度給銀行網(wǎng)點的借鑒意義。
◆客戶投訴抱怨需求
案例:一位60多歲老大爺?shù)摹疤貏e”投訴,需求何在?
◆投訴處理前準備
◆投訴處理的步驟
◆投訴處理常見問題
案例:**《中國式離婚》避免投訴處理中鉆牛角尖!
◆投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術
案例:飛機遭遇晚點,旅客滯留機場聚集鬧事,銀行網(wǎng)點投訴處理中巧學航空公司工作人員移情別景戰(zhàn)術。
情景演練與點評
第五篇:網(wǎng)點服務管理工具
第二部分:網(wǎng)點營銷管理篇
第六篇:廳內營銷模式
◆聯(lián)動營銷
視頻學習與分析
聯(lián)動營銷關鍵要素
◆等候營銷
視頻學習與分析
等候營銷關鍵要素
第七篇:廳外營銷模式
◆交叉營銷
◆聯(lián)合營銷
◆沙龍營銷
沙龍前準備
沙龍中操作
沙龍后追蹤
案例:揭開某行黃金銷售之南禪五日沙龍組織秘訣!
第八篇:網(wǎng)點營銷七步智勝
1.客戶開發(fā)
2.建立信任
如何建立信任?
3.需求挖掘
SPIN營銷法:找痛點、擴痛點、踩痛點、提方案
看電影學營銷
情景演練
4.產品說明
電子產品FABE營銷法:學習并設計網(wǎng)上銀行、短信話術
理財產品六要素營銷法:學習并設計基金定投、人民幣理財產品語術
學員展示
5.異議處理
太極處理法:認同 贊美 轉移 反問
異議處理話術及解答
6.交易促成
從眾法、選擇法、利誘法、直接法、預演法、體驗法
7.客戶維護(客戶維護之中高端客戶沙龍組織)
君子之交
雪中送炭
錦上添花
成人之美
第九篇:網(wǎng)點營銷管理工具
第十篇:電話營銷
◆客戶拒絕的原因
◆如何應對客戶的拒絕
◆成功電話營銷者必備技能
心態(tài)篇
案例:深發(fā)展客戶經(jīng)理小周屢屢受挫后如何成功進行電話營銷?
短信篇:建立信任、自我介紹、為何而來、充分準備、需要時間、我有原則
電話篇:瞬間好感、趣味介紹、來意說明、認真準備、價值呈現(xiàn)、邀約拜訪
情景模擬
第三部分:網(wǎng)點團隊管理篇
第十一篇:會議管理
◆晨會
晨會要求
晨會流程
現(xiàn)場演練
◆夕會
夕會要求
夕會流程
◆例會
例會要求
例會流程
第十二篇:團隊激勵的八心八箭
◆互動手勢
◆便簽紙條
◆營銷計劃與成果統(tǒng)計榜
◆喜報
◆精神文化墻
◆明星徽章
◆拍賣會
◆祝賀卡(信)
第十三篇:管理者影響力提升的六面魔方
◆什么是影響力?
◆影響力的本質
◆影響力的三駕馬車
案例1:火雞媽媽試驗
案例2:三種理財產品,你先推薦哪一個?
一、互惠心理
◆互惠影響力應用基礎
◆互惠影響力應用策略
案例:貴賓客戶體驗卡的心理基礎
思考:在你管理的過程中,如何應用互惠原理?
二、承諾和一致
案例:從如何占用私人別墅草坪到獲取銀行客戶的承諾
思考:在你管理的過程中,如何應用承諾和一致原理?
三、社會認同
案例:如何利用名人效應來推進理財產品的成交
思考:在你管理的過程中,如何應用社會認同原理?
四、喜好心理
◆喜好影響力應用基礎
◆喜好影響力應用策略
案例:喬吉拉德喜好心理的運用
思考:在你管理的過程中,如何應用喜好心理?
五、知名
◆知名影響力應用基礎
◆知名影響力應用策略
案例:招行柜員為何在營銷過程中頻繁掏出手機
思考:在你管理的過程中,如何應用知名原理?
五、短缺
◆短缺影響力應用基礎
◆短缺影響力應用策略
案例:理財產品限時銷售的心理基礎及如何利用短缺心理成交理財產品
思考:在你管理的過程中,如何應用短缺原理?
蔣湘林老師的其它課程
“贏在大堂”大堂經(jīng)理服務營銷綜合技能提升訓練營課程背景:還能回憶起十幾年前的銀行網(wǎng)點什么樣子嗎?一條長長的木椅子擺在墻角,這就是等候區(qū);看不到防彈玻璃,豎在前面的只有一個滿是銹跡的鐵欄桿;墻上刷的白灰受潮后已經(jīng)起皮,手一碰掉落一片;柜員一邊辦業(yè)務一邊和同事念叨著家長里短……短短十幾年過去了,銀行發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件改造令人耳目一新,同時為了更好的服務客
講師:蔣湘林詳情
《“攻心營銷”——銀行營銷實戰(zhàn)技巧》 04.03
“攻心營銷”——銀行營銷實戰(zhàn)技巧課程背景:隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,網(wǎng)點逐漸成為各家銀行角逐的重點橋頭堡。銀行網(wǎng)點作為集形象展示、客戶體驗、服務營銷等諸多功能于一體的多功能機構,是銀行樹立品牌、攻城略地的重點。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠度和穩(wěn)定度,但競爭意識、危機意識、服務營銷等諸多當下的關鍵能力存在著嚴重的缺失,多次見到,行員對拎著LV的富姐視而
講師:蔣湘林詳情
“我最珍貴”銀行柜員服務營銷綜合技能提升訓練營課程背景:什么是不簡單?什么是不平凡,海爾總裁給出了最好的詮釋,張瑞敏先生說:堅持把簡單的事情做好就是不簡單,堅持把平凡的事情做好就是不平凡。銀行中的柜員崗位,看似簡單而且平凡,每天應付著形形色色的客戶,心中交織著酸甜苦辣的心情,能夠把這樣的工作做好,而且堅持做好,著實是不簡單,不平凡。如果把銀行比作一棟大廈,那
講師:蔣湘林詳情
《“變訴為寶”——銀行客戶投訴抱怨處理技巧》 04.03
“變訴為寶”——銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:客戶投訴是企業(yè)的伴生體,只要有企業(yè)的存在,就一定會有客戶的投訴。在競爭日益激勵的銀行業(yè),我們在不斷地挖掘新客戶的同時,許許多多的老客戶卻因為這樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個重要標志,那就是投訴,而這使得銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。投訴的客戶對于銀行人員來說,既是上帝,也可能是惡魔。面對投訴,銀
講師:蔣湘林詳情
《“服務是金”——銀行服務差異化策略》 04.03
“服務是金”——銀行服務差異化策略課程背景:在服務經(jīng)濟時代,服務業(yè)對全球經(jīng)濟貢獻度在逐年提高,我國服務業(yè)對GDP的增長貢獻占比近半,專家認為,這不僅是我國消費結構升級不斷加快的客觀反映,也是產業(yè)結構調整政策不斷推進的結果,標志著中國經(jīng)濟或將邁入“服務化”時代。當前銀行業(yè)之間競爭激烈,產品同質化嚴重,服務升級、服務轉型迫在眉睫。在這種大趨勢、大背景下,中國銀行
講師:蔣湘林詳情
課程大綱: 部分:基礎服務篇 商業(yè)銀行的服務理念 篇:基礎服務規(guī)范 秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 雅于“行: 形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務語言 交往:拜訪、餐桌禮儀 第二篇:理財經(jīng)理角色認知與定位 第三篇:理財經(jīng)理工作指引 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 視頻學習與
講師:蔣湘林詳情
課程大綱: 部分:大堂經(jīng)理基礎服務篇 商業(yè)銀行的服務理念 篇:基礎服務規(guī)范 秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 雅于“行: 形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務語言 交往:拜訪、餐桌禮儀 第二篇:大堂經(jīng)理角色認知與定位 第三篇:大堂經(jīng)理工作指引 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 視
講師:蔣湘林詳情
課程大綱: 部分:珍貴柜員基礎服務篇 商業(yè)銀行的服務理念 篇:基礎服務規(guī)范 秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 雅于“行: 形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務語言 珍貴柜員服務禮儀 第二篇:珍貴柜員角色認知 第三篇:珍貴柜員工作指引 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 第四篇:珍貴
講師:蔣湘林詳情
大堂經(jīng)理崗位勝任要素 01.01
課程大綱: 講、網(wǎng)點轉型與大堂經(jīng)理的關系 網(wǎng)點轉型 硬轉型:網(wǎng)點布局、裝修改造、功能分區(qū)等 軟轉型:管理流程、服務銷售流程、業(yè)務操作流程、內控流程 第二講、大堂經(jīng)理應具備的職業(yè)素養(yǎng) 要有很高的工作熱情 愛崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務 要有親和力 具備一定的工作能力 處理應急事件的能力 要懂得業(yè)務知識 必須具備一定的文化修養(yǎng) 要有一定的內
講師:蔣湘林詳情
服務智勝——打造柜員優(yōu)質服務新形象 01.01
開篇:商業(yè)銀行的服務理念銀行經(jīng)營模式的轉變篇:優(yōu)秀柜員角色認知第二篇:優(yōu)秀柜員工作指引營業(yè)前營業(yè)中營業(yè)后第三篇:優(yōu)秀柜員服務標準七步曲◆站相迎(招手迎)◆笑相問◆雙手接◆及時辦◆巧營銷◆提醒遞◆目相送視頻學習與分析情景演練及點評第四篇:服務禮儀規(guī)范1.秀于“表”之靜態(tài)美:提升儀容,內強素質,外塑形象◆儀容儀表規(guī)范◇男士儀容儀表規(guī)范男士著裝規(guī)范男士領帶的系法◇
講師:蔣湘林詳情
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