關(guān)鍵時刻Moments of Truth 客戶服務(wù)方法與技巧
關(guān)鍵時刻Moments of Truth 客戶服務(wù)方法與技巧詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)鍵時刻Moments of Truth 客戶服務(wù)方法與技巧
模塊一:銷售人員角色認(rèn)知與職責(zé)
1. 客戶經(jīng)理要負(fù)什么責(zé)任
2. 客戶經(jīng)理代表什么?
3. 明確與經(jīng)銷商的利益關(guān)系
4. 明確與經(jīng)銷商的監(jiān)控關(guān)系
5. 優(yōu)秀客戶經(jīng)理的八大心態(tài)
6. 如何成為優(yōu)秀的客戶經(jīng)理?
7. 客戶經(jīng)理的在企業(yè)中價值
8. 客戶經(jīng)理職業(yè)生涯與前景
模塊二、客戶服務(wù)循環(huán)(Moments of Truth )四步模型
1. 探詢和理解對方的期望
2. 提議行動并獲得認(rèn)可
3. 管理行動保證兌現(xiàn)
4. 確認(rèn)滿足了對方的期望
實(shí)戰(zhàn)案例:如何在服務(wù)中巧干?
模塊三、探詢和理解對方的期望
1. 為客戶著想與客戶利益分析
2. 尋找及確認(rèn)客戶的期望
3. 培養(yǎng)傾聽客戶的能力
4. 挖掘客戶需求的提問技術(shù)
5. 聆聽的關(guān)鍵技術(shù)
6. 面對客戶異議如何引導(dǎo)?
7. 終端鋪市異議處理的10個回答話術(shù)
案例:經(jīng)銷商說:我?guī)炖镉胸?,現(xiàn)在不用進(jìn),賣完了再說。
模塊四、提議行動并獲得認(rèn)可
1. 什么是恰當(dāng)?shù)奶嶙h
2. 平衡客戶的需求與公司的支持能力
3. 確保你打算處理的是一個雙贏的機(jī)會
4. 案例:如何站在客戶利益的角度提出建議?
模塊五、尋找及確認(rèn)客戶的期望
1. 幫助你實(shí)現(xiàn)承諾的準(zhǔn)則-5C原則
2. 如何察覺客戶的心理期望?
3. **發(fā)現(xiàn)客戶的心理需要為客戶增值
4. 如何正確使用和鞏固客戶關(guān)系?
5. 如何呈現(xiàn)利益:把自己的長處和客戶的需要聯(lián)系起來(FAB法則)
模塊六、確認(rèn)滿足了對方的期望
1. 如何完整滿足客戶的期望?
2. 如何讓客戶把滿意說出來?
3. 讓客戶滿意確認(rèn)的用語與話術(shù)
4. 回顧運(yùn)用客戶服務(wù)循環(huán)(Moments of Truth )模式
模塊七、個性化服務(wù)
前言:個性化服務(wù)的四個步驟
1. 個性化服務(wù)的必然趨勢
2. 客戶性格分析與相對應(yīng)的溝通方法
3. 以客戶為導(dǎo)向,重新制定體制
4. 以需求為目標(biāo),精心制定服務(wù)
5. 以溝通為紐帶,建立客戶資料
案例分享:拒絕服務(wù)這樣的大客戶?
模塊八、情感化服務(wù)
1. 情感化客戶服務(wù)概念
2. 情感化服務(wù)的一般內(nèi)容
3. 情感化服務(wù)的核心要素
4. 情感化服務(wù)服務(wù)流程優(yōu)化
5. 服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
案例分析:
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《營銷渠道管理》 09.26
《營銷渠道管理》【標(biāo)準(zhǔn)課時】:06小時/01天【授課對象】:銷售副總、總監(jiān)等銷售中、高層管理人員?!臼谡n講師】:鍾靈【課程目的】:學(xué)習(xí)營銷渠道的基本概念了解關(guān)系營銷的意義、價值、方法掌握營銷渠道的激勵方法學(xué)習(xí)與終端客戶溝通的策略掌握客戶檔案情報(bào)的收集與制作【課程大綱】模塊一.營銷渠道管理的基本知識1.什么是渠道2.企業(yè)對渠道的明確要求--高效通路3.高效通路
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《智取大單--大客戶(工業(yè)品)銷售策略與技巧》培訓(xùn)類型:市場營銷培訓(xùn)講師:鍾靈先生標(biāo)準(zhǔn)課時:12小時/02天參加對象:大客戶銷售人員、項(xiàng)目銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)。課程收獲:本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學(xué)員帶著問題來,拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。課程大綱:模塊一、大客戶銷售的基本
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《中小企業(yè)的困境與突圍》【課程背景】:如果說中小企業(yè)的日子過得最難受,相信很多人會有所共鳴。上有一線品牌打壓,下有低端雜牌軍團(tuán)的競爭和追趕,一方面羨慕一線品牌的巨大客流量,一方面又害怕被后來的品牌迎頭趕上,來蠶食自己本來就不大的那部分市場,這種日子實(shí)在是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對這樣困境,我們?nèi)绾瓮粐??這就是我們課程要告訴您的策略與方法?!菊n程類型】:企業(yè)戰(zhàn)略【標(biāo)準(zhǔn)課
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客戶服務(wù)方法與技巧 09.26
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《品牌發(fā)展策略與營銷渠道建設(shè)》【課程時長】:12小時【培訓(xùn)講師】:鍾靈【培訓(xùn)對象】:企業(yè)總裁、副總裁、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售團(tuán)隊(duì)、市場經(jīng)理等負(fù)責(zé)人、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理、公共關(guān)系經(jīng)理、企劃經(jīng)理、以及其他對品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員[pic]【培訓(xùn)背景】營銷是企業(yè)的大動脈,新“贏銷時代”,如何應(yīng)對市場環(huán)境巨大的變化?如何制定正確有效的整體營銷戰(zhàn)略?如何
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《品牌塑造、傳播與管理》【課程類別】:市場營銷【學(xué)員對象】:企業(yè)老總、營銷策劃人員等【標(biāo)準(zhǔn)課時】:12小時/02天【授課講師】:鐘靈【課程背景】:←方法比內(nèi)容更重要,在品牌管理方面更是如此。沒有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方法的指導(dǎo),使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們在無數(shù)的案例的借鑒中找不到方向?!哑放乒芾砜闯杉兇獾乃囆g(shù),或以藝術(shù)家的眼光來管理企業(yè)品牌,往往
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《市場分析與品牌推廣》 09.26
《市場分析與品牌推廣》【課程時長】:12小時【培訓(xùn)講師】:鍾靈【培訓(xùn)對象】:企業(yè)總裁、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場營銷策劃人員、市場經(jīng)理等以及其他對品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員【培訓(xùn)背景】品牌競爭時代的來臨,為更多的企業(yè)帶來新的機(jī)會與挑戰(zhàn)。品牌建設(shè)作為一個長期的、系統(tǒng)的工程,往往被企業(yè)以短期的市場行為在不斷的損害其價值。作為品牌的管理者,品牌經(jīng)理如何定位品
講師:鐘靈詳情
《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“6P”模型》課程背景:中國企業(yè)面臨的危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵你的團(tuán)隊(duì)、員工。管理大師彼得德魯克所言:“即使是最為健康的企業(yè),即效能最佳的企業(yè),也會由于效率低下而衰敗。無法生存,妄論成功?!?/p>
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