公眾演講與魅力表達巔峰訓練營(TTT培訓師高階訓練班）

  培訓講師：劉炎

講師背景：
專家簡介：劉炎—中國銷售實戰(zhàn)訓練第一任導師，中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導師，銷售激勵專家，大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人，99年廈門腦白金銷售第一名，三明成功激勵學發(fā)起人之一，2004東方講壇最受歡迎培訓講師，國際職業(yè)資格認證培訓師，阿里巴巴作客 詳細>>

劉炎
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公眾演講與魅力表達巔峰訓練營(TTT培訓師高階訓練班）詳細內容

公眾演講與魅力表達巔峰訓練營(TTT培訓師高階訓練班）

公眾演講與魅力表達巔峰訓練營(TTT培訓師高階訓練班）

★您是否有這樣的情況：

◆ 您是否曾因不善于當眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？

◆ 您是否曾因溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張？

◆ 您是否曾因沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓？

◆ 您是否曾因口才欠佳，不會演說，而難以激發(fā)團隊，擴大影響力？

◆ 您是否曾因口才不如他人，而你的顧客將訂單轉向了你的競爭對手？

◆ 您是否曾因沒掌握溝通技巧，而在生活或商務談判時被迫一讓再讓？

◆ 您是否曾因講話詞不達意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說服力？

◆ 您是否曾因口才不良，損失了很多晉升、調派、加薪、領導重視的機會？

◆ 您是否曾因口才不好，而在下屬、同事、上司等面前無法表達自己的能力？

◆ 您是否曾因口才不利，就是難以將自己心中的想法以及一手的好文章表現出來？

◆ 您是否有時臺下想的很好，可一上臺，就語無倫次，詞不達意？

◆ 您是否有時感覺人一多，場合稍微正式就會緊張恐懼，說不出話來？

◆ 您是否有時在私底下準備的很充分，一上臺就忘得一干二凈？

◆ 您是否有時要么說話沒有新意、表達不清晰，而缺乏吸引力？

◆ 您是否有時要么條理不分、心亂如麻、沒有激情，而缺乏感染力？

◆ 您是否有時要么思路不清、主題不明，而缺乏說服力？

◆ 您是否有時明明可以馬上解決的問題，因為溝通不暢，造成公司內耗？

◆ 您是否有時明明可以達成的成果，因為沒有掌握談判演講技巧，在談判時被迫一讓再讓……


★你是否在培訓演講中：

◆ 你是否不知如何設計演講培訓內容?

◆ 你是否不知道你的學員到底要什么?

◆ 你是否在培訓演講中難以調動現場氣氛?

◆ 你是否在培訓演講中感覺控場很難?

◆ 你是否在臺上演講總是跟你上臺前想的不一樣?

◆ 你是否感覺自己在演講中難以達到頂峰狀態(tài)?

◆ 你是否覺得自己演講不如別人收放自如?

◆ 你是否只要現場人一多你就會演講混亂?

◆ 你是否總是無法與現場學員互動?

◆ 你是否感覺有時候設計得很好可上臺全忘了?

◆ 你是否感覺自己演講總是與別人缺點什么?


你要成為一名政界領袖嗎? 你要成為一名商界領袖嗎?

你要成為一名優(yōu)秀的領導者嗎? 你要成為一名卓越的培訓師嗎?

你要擁有公眾演講能力嗎? 你要擁有頂尖的培訓組織能力嗎?

你要擁有卓越的溝通談判能力嗎? 你要提高自己的魅力表達能力嗎?

**節(jié)：演講習慣與演講秘訣

1、提高演講口才必備的12個習慣

2、倍增公眾演講效果的8大思想

3、公眾演講的7大致勝策略

4、公眾演講20字秘訣


第二節(jié)、突破心理恐懼情緒方法

1、剖析恐懼緊張的八大原因

2、克服緊張心理的三大關鍵

3、克服緊張心理的十二個方法

4、保持顛峰狀態(tài)


第三節(jié)、精美地開場白與結尾訓練

1、介紹嘉賓與自我介紹技巧

2、閃亮登場技巧

3、鳳頭開場的訣竅

4、開場白方式

5、不宜開場白方式

6、開場白應注意的問題

7、讓聽眾意猶未盡的結尾方式


第四節(jié)、佳演講效果的準備

1、演講內容的定制與PTT制作

2、受眾對象的了解與調查

3、演講會場的準備

4、培訓助教

5、輔助工具的準備與使用

6、演講預講

7、情緒調整與控制


第五節(jié)、魅力表達現場訓練

1、演講語言“四化”技巧

2、肢體語言的作用：

3、現場互動的六技巧

4、靈活的四大控場策略

5、站姿

6、手的放置和手勢的運用

7、著裝打扮

8、麥克風的使用

9、語音、語調、語氣訓練

10、學會講故事的訣竅

11、現場幽默技巧


第六節(jié)、有效處理演講中的各種突發(fā)事件

1、處理突發(fā)事件的原則

2、內容多時間少的問題

3、忘詞，說錯話等自我失誤的問題

4、輕松地回答聽眾提問


第七節(jié)、演講比賽與感恩分享

1、公眾演講比賽

2、感恩的心

3、學習的分享

 

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　　章：什么是商務談判　　什么是談判　　什么是商務談判　　為什么要談判　　談判的三要素　　談判的三大類別　　談判的五個步驟　　談判的三大基本原則　　優(yōu)秀談判員的四大特質　　第二章：談判前的準備　　了解對方的特質　　收集信息　　設定主要目標和次要目標　　客戶的不同風格特征與談判　　談判隊伍角色劃分　　第三章：談判溝通技巧　　入題的四大技巧　　提問技巧——問什么

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　　課程大綱介紹：　　一、金牌銷售團隊的建立　　1、什么是金牌銷售團隊？　　2、建立金牌銷售團隊的幾個步驟（現場練習）　　二、沒有完美的個人，只有優(yōu)秀的團隊　　1、信任是合作的前提（游戲體驗）　　2、合作是企業(yè)制勝的關鍵（游戲體驗）　　3、合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏（游戲體驗）　　三、銷售制勝關鍵——溝通　　1、溝通的三準則（游戲互動）　　2、溝通技巧解密

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　　雙贏談判模塊　　◎談判DVD影片觀賞　　◎談判不是雙贏，而是多贏　　◎測試你的談判NQ（NegotiationQuotient）　　◎多贏談判的冰山架構：利益、規(guī)則、方案與替代方案　　◎多贏談判曲線　　◎競局理論（GameTheory）在談判的運用　　◎談判對手的分析　　◎五種難纏對手的特性與對策　　★談判前置作業(yè)——準備階段　　◎SMART多贏談判目標

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　　.選址好的地段，投入大量資金裝修，打了很多廣告，但由于門店銷售人員的能力不足，銷售量就是上不去！　　2.門店人員不能從心里認同公司的管理和規(guī)定，導致銷售能力和服務品質大打折扣！　　3.門店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠度甚至造成客戶的投訴和流失！　　4.沒有辦法激發(fā)門店人員主動學習專業(yè)知識的積極性！　　5.您可能正在遇到同行優(yōu)質門店不斷的競爭與包圍！　　

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