企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員法務(wù)必修課程

  培訓(xùn)講師:何芳

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講師介紹何芳香港理工大學(xué)MBA,CIPS采購與供應(yīng)管理碩士,英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會u英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師uCSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證課程特聘講師uITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師u深 詳細(xì)>>

何芳
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企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員法務(wù)必修課程詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人員法務(wù)必修課程

**章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動

1. 為什么采購合同是重要的?        2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式    

4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異         5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量         6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)

7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛 


第二章:認(rèn)識合同,合同法及其對組織的重要性

**節(jié):什么是合同?

1. 合同是契約嗎?2. 一個人可以形成合同嗎?3. 日常的傳真及郵件是合同嗎?

4. 合同的類型5. 合同關(guān)系的不適用性6. 合同的主條款與提示性條款

7. 如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物?8. 標(biāo)的,勞務(wù)與工程項目9. 價格是所有合同的主要條款嗎?

10. 什么叫合同的默示條款?11. 給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎? 12. 格式合同的范圍

13. 案例分析:劉嘉玲結(jié)婚與王菲的借錢糾紛

第二節(jié):合同的成立和撤銷

13. 合同成立的要件14. 什么叫要約?15. 要約有哪些構(gòu)成要件?

16. 要約邀請有什么特點呢?17. 為什么合同簽署需要承諾?18. 承諾生效時合同成立嗎

19. 承諾應(yīng)該由誰來做出呢?20. 不同法系對于承諾與要約的不同?21. 什么叫合同的對價?

22. 不同法系的國家對合同的看法23. 無效合同的概念和特征24. 合同部分的無效影響其它的部分嗎?

25. 如何行駛合同的撤銷權(quán)?26. 可撤銷合同的法律特征27. 合同的撤銷權(quán)與變更權(quán)有什么分別?

28. 附條件和附期限合同29. 合同無效或被撤銷的法律后果29A.案例分析:吉祥服裝廠的售后合同糾紛

第三節(jié):合同的履行

30. 適當(dāng)履行和情況變更履行的分別?31. 什么叫合同履行的抗辯權(quán)?32. 如何先履行抗辯權(quán)?

33. 合同不履行有什么法律后果嗎?

第四節(jié):合同的擔(dān)保

34. 擔(dān)保的類型35. 無效合同的幾種情形?36. 保證有哪些方式?

37. 保證合同的雙務(wù)合同嗎?38. 保證和擔(dān)保有分別嗎?39. 抵押的種類及條件

40. 什么叫做質(zhì)押?41. 權(quán)利質(zhì)押與動產(chǎn)質(zhì)押有什么分別?42. 質(zhì)押與抵押是一樣的嗎?

43. 什么叫留置權(quán)?44. 留置權(quán)的成立要件是什么?45. 定金與訂金的分別?

第五節(jié):合同的轉(zhuǎn)讓及權(quán)利義務(wù)的終止

46. 合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么?47. 有哪些債權(quán)是不可以轉(zhuǎn)讓的?48. 如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的?

49. 合同終止的七種原因50. 什么叫后合同義務(wù)?51. 合同解除和終止的什么分別?

52. 法定和約定解除對企業(yè)有什么影響?53. 如何看待合同的溯及力53A. 案例分析:風(fēng)華針織廠的文化衫合同糾紛

第六節(jié):違約責(zé)任

54. 過錯責(zé)任和嚴(yán)格責(zé)任的關(guān)系55. 如何在合同里面規(guī)避違約責(zé)任?56. 預(yù)期與實際違約的法律責(zé)任

57. 如何辨別默示違約?58. 什么是不可抗力?59. 不可抗力的范圍及合同管理

60. 罷工是違約嗎?61. 承擔(dān)違約責(zé)任的方式?

第七節(jié):合同的法律適用及爭議的解決

62. 涉外合同的法律適用原則63. 合同爭議有哪些解決方式?64. 仲裁有哪些優(yōu)缺點?

65. 有哪些糾紛不能仲裁?66. 經(jīng)典案例分析:英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案  


第三章: 如何正確評估并簽署買賣合同

1. 什么是買賣合同?2. 企業(yè)服務(wù)外包可以簽買賣合同嗎?3. 買賣合同的明示條款有哪些?

4. 法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務(wù)5. 權(quán)利瑕疵擔(dān)保義務(wù)如何理解?6. 法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務(wù)

7. 買賣合同的檢驗費的爭議?8. 買賣合同中的風(fēng)險承擔(dān)與利益承受9. 特種買賣合同

10. 如何處理買賣合同中的孳息?11. 企業(yè)如何在買賣合同中得益?12. 案例分析:T公司與供應(yīng)商的買賣合同糾紛 


第四章:招投標(biāo)采購,E-sourcing及電子商務(wù)對合同簽署和管理的沖擊 

1. 什么是招標(biāo)投標(biāo)2. 招投標(biāo)的流程3. 為什么有時候有廢標(biāo)的出現(xiàn)?

3. 如何進(jìn)行詢標(biāo)?5. 違反招投標(biāo)法只需要承擔(dān)民事責(zé)任嗎?6. 哪些情況可以進(jìn)行招投標(biāo)?

7. 法律規(guī)定哪些項目需要實施招投標(biāo)?8. 什么叫做邀請招標(biāo)?9. 什么是公開招標(biāo)?其優(yōu)缺點有什么?

10. 招標(biāo)人和投標(biāo)人不可以有哪些行為?11. 招投標(biāo)的生效,撤回和撤銷12. 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及履行的注意事項

13. 中標(biāo)通知書是否是合同成立書?14. 招投標(biāo)的違約責(zé)任和締約過失15. 案例分析:某燈飾廠的招投標(biāo)案例分析  


第五章:涉外采購活動的國際貨物買賣合同

1. 什么是國際貨物買賣合同?2. 國際貨物買賣合同的特征3. 國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?

4. 影響國際貨物買賣合同的國際公約5. 國際貨物銷售公約的適用范圍6. 中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的保留

7. 國際貿(mào)易術(shù)語8. 要約和承諾與買賣合同的不合之處?9. 國際貨物買賣合同雙方的義務(wù)有哪些?

10. 如何規(guī)避國際貨物風(fēng)險?11. 國際貨物買賣合同的違約救濟(jì)12. 案例分析:全強500強公司的國際貨物買賣糾紛

第六章:政府采購與企業(yè)采購的合同要求及分別

1. 政府采購的特點2. 政府采購模式與采購方式和企業(yè)的分別3. 國際上常用的政府采購規(guī)則有哪些?

4. 政府采購趨勢5. 價格在政府采購中的作用?6. 如何看待政府采購和談判的關(guān)系?

7. 政府采購合同與企業(yè)采購合同簽署有什么不同?8. 如何在政府采購行為中進(jìn)行投訴?

9. 區(qū)分政府采購的質(zhì)疑、投訴與責(zé)任10 .經(jīng)典案例分析:三豐水泥廠參與政府招投標(biāo)的不公平競爭?


第七章:其它重要的與采購及合同相關(guān)的法律

1. 競爭與反壟斷法概要2. 消費者權(quán)益保護(hù)法概要3. 產(chǎn)品質(zhì)量法概要

4. 生產(chǎn)者和銷售者對產(chǎn)品所負(fù)的責(zé)任有哪些?           5. 產(chǎn)品的保管義務(wù)是由生產(chǎn)者還是銷售者來承擔(dān)?

6. 產(chǎn)品的風(fēng)險承擔(dān)與交貨是一樣的嗎?7. 知識產(chǎn)權(quán)法概要

8. 企業(yè)法



 

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合同法務(wù)必修課程主講:何芳(AliceHo)課時安排:二天課程背景:采購人員在面對日益復(fù)雜的采購環(huán)境的同時,經(jīng)常會產(chǎn)生一些法律上面的困擾。如:如何與供應(yīng)商簽合同才可以在爭議時規(guī)避風(fēng)險,減少企業(yè)的運營成本;供應(yīng)商在面對產(chǎn)品生命周期越來越短,大量投入的研發(fā)設(shè)計費用卻很容易被其它的競爭者仿冒,如何進(jìn)行設(shè)計維權(quán);產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一致時,如何管控對供應(yīng)商的賠償?shù)鹊鹊膯?/p>

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委外加工管理主講:何芳(AliceHo)老師課時安排:二天課程內(nèi)容:第一章:委外加工戰(zhàn)略決策分析1.公司的戰(zhàn)略、愿景與委外決策的關(guān)系2.采購的杠桿效應(yīng)在委外決策的運用3.委外加工與行業(yè)成本分析4.委外、自制和外包5.委外的方式與結(jié)果:文化的影響6.案例分析:全球500強某公司委外加工戰(zhàn)略第二章:委外加工供應(yīng)商的識別選擇評審流程與關(guān)系管理1.如何選擇委外加工供

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ection1Definitionsofmarketingandthemarketingconcept定義市場與市場概念1.Definitionsofmarketing定義市場2.marketingorientation市場方向3.themarketingmix-4P市場的混合-4P4.relationshipbetweenmarketingandother

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