企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程

  培訓(xùn)講師:楚曉暉

講師背景:
楚曉暉老師介紹中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員山東大學(xué)工商管理碩士、國際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、山東大學(xué)、西安交大等特邀講師中國企業(yè)教育百強(qiáng)“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓(xùn)專家中華講師網(wǎng)講師排行榜“中國500強(qiáng)講師 詳細(xì)>>

楚曉暉
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企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)營銷管理沙盤模擬課程

市場調(diào)研

宏觀環(huán)境的調(diào)研

行業(yè)內(nèi)信息調(diào)研

市場大數(shù)據(jù)挖掘分析

市場預(yù)測和需求衡量

企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)

認(rèn)識財務(wù)報表,理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系,企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)

企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) --- 利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素

影響企業(yè)利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素

影響企業(yè)利潤的因素 --- 擴(kuò)大銷售需要考慮的因素

腦力激蕩 - 如何增加企業(yè)的利潤?

市場定位

市場細(xì)分

選擇目標(biāo)市場

市場結(jié)構(gòu)與競爭狀況分析

市場地位確定與戰(zhàn)略選擇。

產(chǎn)品與服務(wù)定位

產(chǎn)品的選擇

產(chǎn)品的定位

產(chǎn)品的生命周期

產(chǎn)品的品牌策略

制定產(chǎn)品戰(zhàn)略

營銷戰(zhàn)略分析工具

SWOT分析——識別機(jī)會與風(fēng)險、識別自身的優(yōu)勢與劣勢

波士頓矩陣

廣告策略制定

廣告費(fèi)投入量的確定

合理用好廣告資金,創(chuàng)造佳效益

廣告營銷

廣告策略制定

廣告費(fèi)投入量的確定

合理用好廣告資金,創(chuàng)造佳效益

競爭者分析

廣告策略制定

廣告費(fèi)投入量的確定

合理用好廣告資金,創(chuàng)造佳效益


 


 

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沙盤模擬課程線上培訓(xùn)方案背景企業(yè)經(jīng)營類沙盤模擬訓(xùn)練在模擬設(shè)計上分為三種:1、物理版(也稱作手工沙盤,即使用實(shí)物盤面和教具仿真模擬企業(yè)經(jīng)營,所有操作均用手工,直觀形象但時間浪費(fèi)偏多、效率低);2、軟件版(也稱作電子沙盤,完全通過電腦軟件模擬企業(yè)經(jīng)營,不進(jìn)行物理盤面操作,僅在電腦進(jìn)行操作,效率高,但是不直觀);3、物理版+軟件版(既保留了物理版的直觀性、趣味性、

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