管理系列----卓越的班組建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))
管理系列----卓越的班組建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容
管理系列----卓越的班組建設(shè)(內(nèi)訓(xùn))
**模塊:班組長角色的認(rèn)知
Ø 角色認(rèn)知
l 班組長應(yīng)該具備的:三頭六必
l 班組長角色錯誤定位的影響
n 團(tuán)隊(duì)分工不清,責(zé)任不明
n 員工失去創(chuàng)造力與熱情
n 團(tuán)隊(duì)合作性差,降低工作效率
Ø 班組常見問題及解決思路
l 約哈里窗口---自我認(rèn)知,自我完善
l 班組管理中的核心問題---發(fā)現(xiàn)問題,才能解決問題
l 班組管理中的障礙分析---大的問題,就是不能發(fā)現(xiàn)問題
l 新班組長管理模式---與時俱進(jìn),完善管理
第二模塊:班組長的心智修煉
Ø 優(yōu)秀班組長的職業(yè)化素質(zhì)
Ø 如何認(rèn)知班組長角色重要
l 四種角色
n 對公司角色
n 對上級角色
n 對下級角色
n 對同級角色
l 四種意識
n 全局意識
n 責(zé)任意識
n 品質(zhì)意識
n 效率意識
l 四種技能
n 溝通技能
n 協(xié)調(diào)技能
n 創(chuàng)新技能
n 管理技能
Ø 班組長管理內(nèi)容
Ø 班組長應(yīng)該具備怎樣的心智?
l 自我心智
l 執(zhí)行心智
l 責(zé)任心智
l 團(tuán)隊(duì)心智
l 改善心智
第三模塊:班組日常機(jī)制與日常管理平臺建立
Ø 班組管理機(jī)制建設(shè)
l 活力管理機(jī)制建設(shè)
l 輪值管理機(jī)制建設(shè)
l 競賽管理機(jī)制建設(shè)
l 鏈鎖管理機(jī)制建設(shè)
l 評議管理機(jī)制建設(shè)
l 榮譽(yù)管理機(jī)制建設(shè)
l 分享管理機(jī)制建設(shè)
Ø 班組日常管理平臺建設(shè)
l 怎樣開好班前會?
n 現(xiàn)場演練與點(diǎn)評班前會
n 班前會的特色
n 標(biāo)桿班組的班前會是怎樣的?
n 班前會的規(guī)范程序
n 開好班前會的關(guān)鍵點(diǎn)
l 怎樣開好班后會?
n 現(xiàn)場演練與點(diǎn)評班后會
n 班后會的特色
n 標(biāo)桿班組的班后會是怎樣的?
n 班后會的規(guī)范程序
n 開好班后會的關(guān)鍵點(diǎn)
l 不同工作性質(zhì)的班組,如何進(jìn)行班前班后會?
l 交接班會運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)
l 標(biāo)桿班組班前班后會對日常管理的啟發(fā)
第四模塊:班組管理技能修煉
Ø 溝通工具包
l 影響班組溝通效率的五大障礙
l 班組長高效溝通的要素
n 彼此尊重
n 移情傾聽
n 善解人意
n 皮格馬利翁效應(yīng)
n 冰山理論
Ø 情緒管理工具包
l 揭開情緒神秘面紗
l ABC法則
l 情緒成本----員工的情緒與工作效率
n 員工有情緒如何引導(dǎo)
n 化解情緒的步驟
第六模塊:班組文化建設(shè)要點(diǎn)
Ø 班組文化落地的關(guān)鍵要素
l 態(tài)度
l 效率
l 能力
l 意識
Ø 班組文化建設(shè)
l 經(jīng)典班組文化建立案例
l 執(zhí)行文化建立的步驟
n 班組文化主題的建立
n 班組文化LOGO的建立
n 墻報文化在班組文化中的重要意義
n 樂在工作文化
l 提升班組執(zhí)行力的三種力量
Ø 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義
l 如何提升班組的凝聚力?
l 如何進(jìn)行班組的目標(biāo)管理?
l 如何讓員工從心甘情愿工作?、
l 如何緩解員工的工作壓力?
l 如何防止新員流失?
l 如何處理激發(fā)老員工的工作積極性?
l 如何讓員工與你坦誠相見?
l 如何讓員工直面自身問題?
l 如何與員工達(dá)成一致目標(biāo)?
Ø 教練技術(shù)----不僅是管理者,應(yīng)該是教練
l 身份轉(zhuǎn)變
l 視角轉(zhuǎn)變
l 方式轉(zhuǎn)變
l 意識轉(zhuǎn)變
l 能力轉(zhuǎn)變
Ø 課程總結(jié)
王維玲老師的其它課程
課程名稱:《職業(yè)素養(yǎng)系列——壓力情緒管理與陽光心態(tài)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解壓力情緒的有關(guān)知識,審視自己壓力的現(xiàn)狀從而了解自己■掌握情緒的疏導(dǎo)方法,利用積極心理學(xué)的工具和方法,學(xué)會積極面對生活和工作的壓力■化解不良情緒,提升幸福感,達(dá)到開心工作、幸福生活的狀態(tài)。授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組討論■視頻與FL
講師:王維玲詳情
禮儀系列--高端商務(wù)禮儀 05.17
課程名稱:《禮儀系列——高端商務(wù)禮儀》課程主講:王維玲課程對象:■員工/中高層管理者課程收益:■探討禮儀與人生、事業(yè)成功的重要性;■塑造良好的職業(yè)形象與個人魅力;■掌握現(xiàn)代商務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重,避免無意中冒犯他人;■掌握涉外商務(wù)往來——接待、拜訪與商務(wù)宴請基本禮儀規(guī)范;■提升人際關(guān)系處理能力,建立和諧積極的人際氛圍,增強(qiáng)與人
講師:王維玲詳情
溝通系列--非暴力投訴處理管控 05.17
課程名稱:《溝通系列:客戶投訴處理管控——轉(zhuǎn)怒為喜的投訴處理藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■樹立危機(jī)公關(guān)意識,明確快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;■靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項(xiàng);■通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對技巧;■通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話
講師:王維玲詳情
溝通系列--知人知心的溝通藝術(shù) 05.17
課程名稱:《溝通系列——知人知心的溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素?!鎏岣吲c上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬的溝通方法■通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組
講師:王維玲詳情
課程名稱:《服務(wù)系列:基于客戶情緒的優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造——服務(wù)從心開始》課程主講:王維玲課程對象:■服務(wù)者/服務(wù)管理者課程收益:■理解『服務(wù)從心開始』內(nèi)涵,用心服務(wù)創(chuàng)造感動■剖析企業(yè)目前服務(wù)現(xiàn)狀與問題所在,明確影響服務(wù)品質(zhì)的因素■量體裁衣,從服務(wù)者心態(tài)、意識、技能提出整改方案,提升客戶忠誠度與感知度還有客戶的滿意度,為企業(yè)創(chuàng)造效益授課方式:■講師講述■案例精舉■情
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服務(wù)系列--基于客戶心里的主動營與銷 05.17
課程名稱:《服務(wù)系列----基于客戶心里的主動『營』與『銷』》課程主講:王維玲課程對象:■一線員工、銷售人員課程收益:■單純的銷售已經(jīng)不能讓客戶感動了,最佳的銷售是由服務(wù)過渡而來■了解影響服務(wù)品質(zhì)的因素分析,了解服務(wù)與營銷的關(guān)系■提升營銷影響力,提升我們的滿意度,從而提升讓銷售,讓服務(wù)為銷售保駕護(hù)航■結(jié)合服務(wù)的氛圍,做好服務(wù)心態(tài)、意識定位,服務(wù)從心開始,讓客
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《DISC系列——基于DISC的投訴處理》 05.17
課程大綱:模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)-----------客戶抱怨是“金”第二模塊:DISC與客戶投訴處理之邂逅----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆第三模塊:客戶投訴處理之DISC運(yùn)用篇----------化干戈為玉帛課程要點(diǎn):模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)------------客戶抱怨是“金”?互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點(diǎn)分析l業(yè)務(wù)方面投訴---業(yè)務(wù)透
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DISC系列——基于DISC客戶服務(wù) 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC客戶服務(wù)》課程主講:王維玲課程對象:■一線管理/一線員工課程收益:■明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性;了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識;■明確服務(wù)精髓所在,內(nèi)外兼修,提升客戶感知度,提升客戶滿意度■掌握高標(biāo)準(zhǔn)的客戶接待規(guī)范及技能,從而更專業(yè)、更得體的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組討論■視頻與FLAS
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DISC系列——基于DISC溝通藝術(shù) 05.17
課程名稱:《DISC——基于DISC溝通藝術(shù)》課程主講:王維玲課程對象:■管理者/一線員工課程收益:■了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時明確溝通的真諦■掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素?!鎏岣吲c上級溝通、下級溝通、部門的溝通質(zhì)量■通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,掌握溝通理念、方法和技能,實(shí)現(xiàn)高效管理授課方式:■講師講述■案例精舉■情境演練■小組
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