易經(jīng)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
易經(jīng)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
易經(jīng)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、易經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)
1、 《周易》釋名
（2）變易?！吧^易?！薄吨芤?，系辭》
（3）日出為易
2、經(jīng)與傳
經(jīng)：《周易》本經(jīng)簡(jiǎn)稱易經(jīng)。
傳：周易大傳，簡(jiǎn)稱易傳，是易經(jīng)古老的注釋。共計(jì)七種十篇，稱為十翼。
彖（上、下）解釋六十四卦的卦名，卦義及卦辭
象（上、下）解釋六十四卦的卦名，卦義及爻辭
文言，解釋乾坤兩卦的卦辭及爻辭
系辭（上、下），易經(jīng)之通論。
說卦，記述八卦所象的事物。
序卦，解說六十四的順序。
雜卦，雜論六十四卦的卦義
3、易經(jīng)的形成：三古、三圣與三易。
4、爻與卦
爻 ：《周易》中組成卦的符號(hào)。爻含有交錯(cuò)和變化之意。陽爻—— 陰爻－－
（1）天地說：天陽地陰
（2）男女說：男根女陰
（3）陽爻象征萬物歸一，大合之?dāng)?shù)；
陰爻象征一分為二，小分之?dāng)?shù)；
（4）竹節(jié)說：筮字的結(jié)構(gòu)
卦：每三爻合成一卦,可得八卦;兩卦(六爻)相重則得六十四卦,稱為別卦。
六爻位：是指爻在卦中的位置。由下而上依次為初爻至六爻。
六爻：發(fā)展頂峰——物極必反；
五爻：功成名就——居安思危；
四爻：上升進(jìn)取——審時(shí)度勢(shì)；
三爻：功業(yè)小成——慎行防兇；
二爻：嶄露頭角——相時(shí)而動(dòng)；
初爻：鴻蒙初開——潛藏待機(jī)。
5、八卦的象征意義與基本知識(shí)
八卦歌訣：乾三連，坤六斷，震仰盂，艮覆碗，離中虛，坎中滿，兌上缺，巽下斷。
八卦代數(shù)：乾一，兌二，離三，震四， 巽五，坎六，艮七，坤八。
八卦方位：乾：西北。坎：北。艮：東北。震：東。巽：東南。離：南。坤：西南。兌：西。
八卦五行：乾、兌（金）；震、巽（木）；坤、艮（土）；離（火）；坎（水）。
二、易經(jīng)智慧的精髓
1、易學(xué)精髓之三原則
簡(jiǎn)易
變易
不易
2、易學(xué)精髓之四大理論
全息對(duì)應(yīng)論
五行生克制化論
陰陽論
時(shí)空論
3、易學(xué)精髓之陰陽變化的三層展現(xiàn)
宏觀層面：國(guó)家、地區(qū)、世界、自然
中觀層面：政府各個(gè)職能部門，企、事業(yè)單位等
微觀層面：個(gè)人社會(huì)生活
三、易經(jīng)智慧在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的應(yīng)用。
1、易經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
乾，天行健，君子自強(qiáng)不息；天的品格
坤，地勢(shì)坤，君子厚德載物；地的品格
坎，君子以常德行，習(xí)教事；水的品格
離，大人以繼明，照于四方；火的品格
震，君子以恐懼修?。焕椎钠犯?/p>
艮，君子以思，不出其位；山的品格
巽，君子以申命行事；風(fēng)的品格
兌，君子以朋友講習(xí)。澤的品格
2、易經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)
（1）識(shí)人術(shù)：
看外表、看談吐、看舉止；
看業(yè)績(jī)；
看環(huán)境適應(yīng)能力；
看學(xué)習(xí)能力；
看分析判斷能力；
看執(zhí)行能力；
看創(chuàng)造能力；
看人際交往能力；
（2）重人術(shù)：
正面激勵(lì)，言辭懇切；
委以重任，適時(shí)晉升；
同甘共苦，身體力行；
獎(jiǎng)懲要做到使人“心悅誠(chéng)服”，注意后期效益；
全面關(guān)愛；事業(yè)、家庭、心理狀況、理想追求。
（3）用人術(shù)：
知人善任，唯才所宜 ；
推誠(chéng)取信，用人不疑；
令行禁止，賞罰分明 ；
虛懷若谷，見賢思齊。
（4）領(lǐng)導(dǎo)用人歸根結(jié)底要做到：
真心誠(chéng)意，以情感人；
推心置腹，以誠(chéng)待人；
開誠(chéng)布公，以理服人；
言行一致，以信取人；
令行禁止，依法治人；
設(shè)身處地，以寬容人；
揚(yáng)人責(zé)己，以功歸人；
論功行賞，以獎(jiǎng)勵(lì)人。
3、易經(jīng)智慧與領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)。
（1）決策藝術(shù)：
運(yùn)籌藝術(shù)—統(tǒng)籌兼顧，把握關(guān)鍵。
決斷藝術(shù)—指令明確、決斷及時(shí)；判斷力、想象力、洞察力、應(yīng)變力。
善于調(diào)動(dòng)他人的積極性。
借用外腦。
（2）避免決策陷阱：
沉錨陷阱——不要輕易相信**印象；
有力證據(jù)陷阱——不要輕易相信他人的成敗經(jīng)驗(yàn)；
布里丹選擇陷阱——不要猶豫不決左右搖擺；
群體思維陷阱——不要輕易服從長(zhǎng)官或多數(shù)人意志。
4、周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系藝術(shù)。
（1）人際關(guān)系藝術(shù)：
謙（上地下山），君子以衰多益寡，稱物平施。
同人（上天下火），君子以類族辨物；
履（上天下澤），君子以辨上下，定民志；
大有（上火下天），君子以遏惡揚(yáng)善，順天休命；
損（山上下澤），君子以懲忿窒欲；
益（風(fēng)雷集會(huì)），君子以見善則遷，有過則改。
（2）人際溝通藝術(shù)：
態(tài)度和藹、平等待人；尊重別人、注意方法；
簡(jiǎn)化語言；積極傾聽；抑制情緒；互利互信；
（3）處理人際糾紛藝術(shù)：
嚴(yán)己寬人；分寸得當(dāng)、審時(shí)度勢(shì)；講究策略；把握主動(dòng)。
葉東老師的其它課程
《上市公司如何危機(jī)公關(guān)》 08.08
《上市公司如何危機(jī)公關(guān)》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】1、理解危機(jī)、了解危機(jī)發(fā)生的原因以及信息傳播特點(diǎn)，提升危機(jī)意識(shí)；2、掌握危機(jī)發(fā)生后對(duì)內(nèi)及對(duì)外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點(diǎn)；3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會(huì)與媒體及記者打交道的方法4、掌握建立危機(jī)防御系統(tǒng)及構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)支持體系的方法及關(guān)鍵點(diǎn)【培訓(xùn)對(duì)象】1、上市公司（擬上市公司）董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員2、上市公司（
講師：葉東詳情
危機(jī)公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置主講老師危機(jī)管理專家葉東博士課程內(nèi)容危機(jī)公關(guān)意識(shí)提升（1.5小時(shí)）通過王寶強(qiáng)離婚案、如家酒店事件、李天一強(qiáng)奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機(jī)被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例，向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)介紹互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，危機(jī)發(fā)生的內(nèi)在邏輯，以及這些危機(jī)主體在應(yīng)對(duì)過程中的問題。主要目的是提升與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
講師：葉東詳情
《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】1、理解危機(jī)、了解危機(jī)發(fā)生的原因以及信息傳播特點(diǎn)，提升危機(jī)意識(shí)；2、掌握危機(jī)發(fā)生后對(duì)內(nèi)及對(duì)外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點(diǎn)；3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會(huì)與媒體及記者打交道的方法；【培訓(xùn)對(duì)象】1、董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機(jī)官（危機(jī)管理小組組長(zhǎng)）4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)
講師：葉東詳情
《央企如何應(yīng)對(duì)輿情危機(jī)》課程大綱【培訓(xùn)目的】1、認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情、了解網(wǎng)絡(luò)輿情的本質(zhì)，2、熟悉網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)的流程、方法及關(guān)鍵點(diǎn)【培訓(xùn)對(duì)象】1、央企、國(guó)企各級(jí)書記、領(lǐng)導(dǎo)2、央企、國(guó)企中高層管理人員2、央企、國(guó)企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時(shí)間】1天【培訓(xùn)導(dǎo)師】危機(jī)管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿
講師：葉東詳情
《危機(jī)管理中的文稿寫作》 01.01
一、危機(jī)管理計(jì)劃 1、危機(jī)管理計(jì)劃撰寫的前期工作 （1）社會(huì)組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?）可能發(fā)生的各類危機(jī)的預(yù)測(cè)工作 （3）危機(jī)管理措施和對(duì)策的研究、擬定工作 2、危機(jī)管理計(jì)劃的要素和撰寫要領(lǐng) 完整的危機(jī)管理計(jì)劃所包含的要素： ?。?）標(biāo)題 ?。?）前言 （3）危機(jī)管理政策 ?。?）危機(jī)定義和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ?。?）危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) ?。?）危
講師：葉東詳情
《網(wǎng)絡(luò)輿情管理》 01.01
一、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的特點(diǎn) 中國(guó)網(wǎng)民的特質(zhì)：（1）“草根”；（2）“有主張，少論據(jù)”；（3）情緒化；（4）盲目跟從 2、網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)域中兩元化趨勢(shì)明顯 3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加 4、網(wǎng)民行為“從說到做”，沒有結(jié)果“誓不罷休” 5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會(huì)大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài) 6、網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭(zhēng)取與限制 二、
講師：葉東詳情
《媒體關(guān)系的建立與維護(hù)》 01.01
一、認(rèn)識(shí)媒體、認(rèn)清機(jī)遇 媒體的影響力 媒體如何影響輿論 媒介化時(shí)代的到來 媒體關(guān)系可以帶來的好處 二、建立你的新聞辦公室 新聞辦公室的本質(zhì)和作用 新聞辦公室不應(yīng)做的事情 新聞辦公室的角色與功能 新聞辦公室的具體職責(zé) 新聞辦公室的組織架構(gòu) 新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作 聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問 三、誰來面對(duì)媒體 企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)
講師：葉東詳情
一、媒體及新聞運(yùn)作的基本規(guī)則 1、媒體的功能與基本運(yùn)作方式 2、媒體組織類別及運(yùn)作特點(diǎn) 3、什么是新聞 4、正確把握與記者的關(guān)系 二、如何應(yīng)對(duì)記者以及回答記者的提問 與媒體溝通的要點(diǎn) 與記者溝通的原則把握 媒體對(duì)企業(yè)危機(jī)類型的關(guān)注度（圖） 媒體在危機(jī)傳播中的價(jià)值排序（圖） 媒體在危機(jī)傳播中的議題排序（圖） 如何回答記者的提問 1、
講師：葉東詳情
《如何建立有效的危機(jī)管理體系》 01.01
講：危機(jī)管理概論 何謂危機(jī) 危機(jī)涵義-針對(duì)社會(huì)組織而言 危機(jī)涵義-講師的定義與理解 危機(jī)的中國(guó)式解讀 海恩法則 墨菲定律 蝴蝶效應(yīng) 一個(gè)企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法 危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律 什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī) 第二講：新媒體時(shí)代的特性 受眾接受信息的途徑 案例分析：周久耕“一包香煙的悲劇” 案例分析：消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)過程的分析
講師：葉東詳情
銷售人員的系統(tǒng)打造 01.01
銷售的基本概念 社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷售的影響 銷售的含義 銷售工作的特性 銷售人員的工作職責(zé) 銷售人員應(yīng)樹立的觀念 銷售的基本認(rèn)知 銷售的80／20法則 積極的心理態(tài)度 影響銷售業(yè)績(jī)進(jìn)展的障礙 培養(yǎng)個(gè)人的魅力 了解銷售的心理定律 鍛煉心理健康素質(zhì) 持續(xù)地發(fā)展個(gè)人力量 銷售的長(zhǎng)期準(zhǔn)備 開發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑 尋找未來的黃金客戶 銷
講師：葉東詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
