團隊正能量

  培訓講師：唐振瑋

講師背景：
唐振瑋簡介NLP國際教練技術體系專業(yè)培訓師P.E.M.I.香港專業(yè)管理效能學院NLP授證導師河北師范大學客座講師北京黃埔大學客座講師上海財經(jīng)大學商學院特邀講師智聯(lián)招聘慧聰集團特聘講師企業(yè)EAP（員工心理援助計劃）項目專業(yè)導師北京《前沿講座》 詳細>>

唐振瑋
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團隊正能量詳細內(nèi)容

團隊正能量

序號

主題

課程部分內(nèi)容

**部分

學習和改變

² 商場如戰(zhàn)場---不學習的員工是企業(yè)大的成本，宰掉顧客的“殺手”!

² 學習是企業(yè)和個人好的投資，不學習的成本是昂貴的!

² 講師才是贏家---員工不“?！?，企業(yè)就沒有利潤!

² 企業(yè)成功的速度與企業(yè)學習的速度成正比!員工沒有學習力，企業(yè)就沒有競爭力!

² 學習快的方法---向成功者學習，向優(yōu)秀的員工學習!

² 學習在于認同，認同公司的文化和價值觀

² 學習的關鍵：改變工作心態(tài)!

第二部分

心智模式認知

² 如何在企業(yè)團隊中建立相互間的信任

² 信念、行為、成果——態(tài)度決定一切

² 察覺自我：向內(nèi)看自己！我是一切的根源

² 活在當下：基于團隊目標共同去創(chuàng)造，而非停留于情緒去指責抱怨！

² 改變自我：調(diào)適自己，站高一線

第三部分

團隊概念

² 個人與團隊

² 團隊歸屬感的三個來源

² 團隊精神的核心概念——心中有大局觀

² 為什么要合作?團隊合作的意義在哪里?

² 成功在于配合：配合公司、配合團隊、配合同事

² 無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作，如何加強合作?

² 合作是一種境界，也是一種智慧!

第四部分

凝聚與溝通

² 團隊文化的核心

² 凝聚團隊的有效態(tài)溝通方式和態(tài)度

² 工作生活中與人相處的模式

² 個人與他人、與團隊、與企業(yè)、與社會的關系探索

² 自信、胸懷

² 上下級配合及溝通要點

² 目標,報告、聯(lián)系、商討

² 如何與上級進行積極有效的溝通

² 溝通：為人處事，接人待物

² 謙德：成為處處受歡迎的人

² 共贏：成就他人，成就自己

² 對立：我心里放不下的是什么

² 寬?。涸弰e人，就是善待自己

² 心量：沒有對與錯，放大心胸看事

² 沒有對與錯：有效果比有道理更重要

第五部分

責任人生

² 從人生責任的高度去詮釋責任，解決工作中的牢騷抱怨

² 個人的一切行動都是自己自由選擇的結果

²  “歸因于內(nèi)”，以責任者的態(tài)度面對從我開始做起

² 我在環(huán)境中的價值觀

² 區(qū)分受害者的抱怨和責任者的承擔，

² 負責任的四種層面與檢視

² 患難見“忠誠”，誰是與公司共命運的人?

² 放棄責任，就等于放棄成長!責任越大，成就越大!

第六部分

珍惜與感恩

² 感恩父母

² 感恩企業(yè)、感恩老板、感恩員工

² 感恩社會

² 活在當下：感恩身邊的每一個人

² 珍惜現(xiàn)在的工作和生活、珍惜才能擁有，感恩就能創(chuàng)造。

² 忠誠于團隊、忠誠于企業(yè)

² 如何在感恩中成長，成就自己，升華自己的心靈!

² 學會感恩，凡事感恩，讓公司變得更溫暖，更和諧，更美好!

第七部分

共贏主題

² 內(nèi)耗的追根溯源

² 共贏研討

² 工作生活中溝通障礙的根源

² 自己對身邊的家人以及團隊和企業(yè)的價值

² 檢視與人相處的模式

² 探索企業(yè)團隊中協(xié)作溝通的模式和方法

² 個人付出與團隊成果的關系

² 盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回報?

² 工作就是你的銀行，投入越多，收獲越多!

² 遵循宇宙自然法則行事是成功大秘密!

² 對待工作的態(tài)度，決定你的生活是“天堂”還是“地獄”

第八部分

目標和承諾

² 目標與成果

² 目標、計劃、行動、成果

² 執(zhí)行力與溝通

² 領導與協(xié)作

² 團隊士氣與團隊文化

² 資源的有效調(diào)配

² 流程監(jiān)控與質量細節(jié)

² 團隊精神展示

第九部分

總結和行動

² 激勵文化

² 歸零、改變和突破

² 珍惜擁有、自信

 

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