創(chuàng)新行為學(xué)

  培訓(xùn)講師：李大志

講師背景：
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷，5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)，多年供職于美國孟山都集團(tuán)、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國公司，歷任銷售經(jīng)理，市場總監(jiān)，培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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創(chuàng)新行為學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新行為學(xué)
 

**章、創(chuàng)新行為學(xué)概念與原理


   1.創(chuàng)新行為定義與基本原理；

   2.創(chuàng)新行為的思維組成；

   3.創(chuàng)新行為的思維延伸擴(kuò)展；

   4.創(chuàng)新行為四項(xiàng)法則；

   5.創(chuàng)新行為之“過格”與“過火”；

   6.案例剖析：《HP惠普筆記本之創(chuàng)新“手”系列》


第二章、創(chuàng)新思維的系統(tǒng)化


   1.創(chuàng)新思維與“礙障”思維

    （1）界定——定位問題就是解決問題；

    （2）有形——列出所有看得見的因素；

    （3）無形——思考那些看不見的因素；

    （4）因素——羅列問題的存在因素；

           a.正確決策的戰(zhàn)略選擇訓(xùn)練；

           b.創(chuàng)新思維的過程體驗(yàn)；

           c.創(chuàng)造性問題解決訓(xùn)練；

           d.深度溝通訓(xùn)練；

           e.不確定性環(huán)境與快速應(yīng)變技巧訓(xùn)練；

   2、 創(chuàng)新行為技法

    （1）創(chuàng)新行為的漏斗模式；3M產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃之路

    （2）創(chuàng)新行為之冰山理論

    （3）創(chuàng)新行為的發(fā)揮之路：臺灣年度《佳創(chuàng)新廣告語》

    （4）「守、破、離」創(chuàng)新法則；一只鎖頭的指紋

    （5）創(chuàng)新系統(tǒng)化技法：福特T型車與萊特兄弟的飛機(jī)

    （7）創(chuàng)新行為的主體屬性與客體內(nèi)容

    （8）典范轉(zhuǎn)移(paradigm shift)；Tom and Jerry的創(chuàng)新行為

    （9）系統(tǒng)化創(chuàng)新技法：SCAMPER method；

   3.心智彈性與懸置思考

    （1）肯定－否定－待定

    （2）求同－求異－求合

    （3）自我－非我－大我

    （4）無序－有序－超序

   4.創(chuàng)新思維與“多元”思維

    （1）流暢性；變通性；獨(dú)特性；

    （2）橫向；逆向；多向；

    （3）重逢；重合；重組；

    （4）重新定序/重新定位/重新定量

    （5）相反/轉(zhuǎn)移/合并/改變/延伸/減少

    （6）創(chuàng)新思維與“多元”思維案例訓(xùn)練：《過關(guān)WTO》


第三章、創(chuàng)新行為解決方案


    1.發(fā)散思維法Divergent Thinking

    2.收斂思維Convergent Thinking

    3.逆向思考法(Reverse Thinking)

    4.奧斯本檢核表法(Checklist Method)

    5.茲羅列創(chuàng)新線索調(diào)試與演繹；(Enumerate)

    6. 7R架構(gòu)(Shapiro)

    7.奔馳法(Scamper Method)

    8.屬性列舉法(Attribute Listing Technique)

    9.**(Six Thinking Hats)

10.思維導(dǎo)圖(Mind Map)


第四章、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為學(xué)


    1.多元化創(chuàng)意摩擦模式；

    2.水平思考與全局模式；

    3.知識轉(zhuǎn)換螺旋模式；

    4.創(chuàng)新資源漏斗模式；

    5.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新競爭力塑造；

      （1）不同的聲音(Different voices)；

      （2）國際化視野(International Vision)；

      （3）深度之溝通(Depth Communication)；

      （4）問題與生機(jī)(Issues and Opportunities)；


第五章、創(chuàng)新競爭力


    1.概念創(chuàng)新；

    2.技術(shù)創(chuàng)新；

    3.營銷創(chuàng)新；

    4.產(chǎn)品創(chuàng)新；

    5.服務(wù)創(chuàng)新；

    6.流程創(chuàng)新；

    7.觀念創(chuàng)新；

8.創(chuàng)新競爭力的企業(yè)案例剖析：

 

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