魅力演講特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張高睿

講師背景:
?主要背景■華師盟講師團(tuán)核心講師■組織心理學(xué)導(dǎo)師■職業(yè)化成長(zhǎng)教練第一人■九型人格與企業(yè)績(jī)效教練■企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力研究院特聘講師■國(guó)際工商聯(lián)合會(huì)企業(yè)咨詢委員會(huì)副主席■職業(yè)信條:因成就他人而成功■培訓(xùn)理念:不僅知道,更要做到?經(jīng)歷描述「創(chuàng)辦企業(yè)」 詳細(xì)>>

張高睿
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魅力演講特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

魅力演講特訓(xùn)營(yíng) 內(nèi)訓(xùn)

 

引言:

互動(dòng)提問

演講價(jià)值:為何說演講力就是影響力?

找出障礙:演講中經(jīng)常有哪些困擾?

參考標(biāo)準(zhǔn):什么是好的演講?

成功因素:好的演講都包括哪些要素?

樹立榜樣:你心目中的演講家是誰?

**模塊:精心準(zhǔn)備——謀定后動(dòng)、充分準(zhǔn)備

一、明確演講目的

確立結(jié)果:帶著目標(biāo)去演講,讓聽眾采取行動(dòng)

明確類型:說服為核心、告之為輔助、娛樂為潤(rùn)滑

綜合考慮:規(guī)劃統(tǒng)籌列出大綱

工具演練:演講“目標(biāo)導(dǎo)航圖”工具運(yùn)用

二、了解聽眾心理

關(guān)聯(lián)性:從聽眾出發(fā)去準(zhǔn)備,以聽眾為導(dǎo)向

記憶性:使聽眾注意、理解、接收內(nèi)容,運(yùn)用“六大接收法則”

需求性:研究各類聽眾的心理特征及需求和利益所在


 

工具演練:演講“聽眾分析”工具運(yùn)用

三、做好材料籌備

設(shè)定主題:設(shè)定一個(gè)響亮的主題,主題要符合三個(gè)特性

準(zhǔn)備內(nèi)容:真情實(shí)感是演講的靈魂,先求內(nèi)再求外

使用道具:備好道具,檢查示范

提前排練:任何能力都是熟練的結(jié)果,讓演講更趨完善

第二模塊:巧設(shè)結(jié)構(gòu)——設(shè)計(jì)流程、繪制導(dǎo)圖

一、開始閃亮登場(chǎng)

坡道:巧妙開場(chǎng),一句話引起聽眾大的興趣

目的:拉近距離、建立信賴、引起興趣

心理:用三個(gè)問題解決聽眾內(nèi)心的顧慮

方式:選擇七種實(shí)用的開場(chǎng)白

路線圖:耐心引導(dǎo),帶聽眾了解演講流程

發(fā)現(xiàn):循序漸進(jìn),刺激聽眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)演講重點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員設(shè)計(jì)開場(chǎng)白,小組演練與教練點(diǎn)評(píng)

二、提煉中心思想

明確觀點(diǎn):找出核心觀點(diǎn)并高度概括

組建結(jié)構(gòu):觀點(diǎn)要優(yōu)先排序、精簡(jiǎn)歸類,運(yùn)用“三三“原則

引用證據(jù):具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例

三、制造精彩收尾

總結(jié):強(qiáng)化重點(diǎn),加深印象

注意:切忌以問答環(huán)節(jié)結(jié)束

甜點(diǎn):完美收尾,讓聽眾記住你的演講

方式:選擇四種結(jié)尾激發(fā)聽眾采取行動(dòng)

整合:根據(jù)不同場(chǎng)合調(diào)整演講結(jié)構(gòu)

綜合考慮:**練習(xí)檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)是否合理

實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員設(shè)計(jì)結(jié)尾,小組演練與教練點(diǎn)評(píng)

第三模塊:佳狀態(tài)——戰(zhàn)勝恐懼、點(diǎn)燃激情

一、認(rèn)識(shí)身體模式

了解身體模式:不同的身體模式產(chǎn)生不同的情緒

調(diào)整身體模式:適宜的模式讓情感表達(dá)更強(qiáng)烈

二、感知心靈之眼

了解心靈之眼:人類天生關(guān)注消極性事物

聚焦心靈之眼:關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物

三、建立積極信念

演講進(jìn)程:怕講、敢講、能講、會(huì)講

緊張?jiān)颍浩饰隹謶志o張的六大原因

治標(biāo)方法:轉(zhuǎn)移注意力,運(yùn)用心理暗示,做好充分準(zhǔn)備

信念力量:你的信念決定了表現(xiàn)

表現(xiàn)公式:增加潛能,減少內(nèi)在干擾

轉(zhuǎn)變信念:良好的信念提升你的自信,保持顛峰狀態(tài)

積極信念:建立演講的六大積極信念

工具演練:演講“信念轉(zhuǎn)換器”工具運(yùn)用

四、激發(fā)個(gè)人愿景

走進(jìn)你的未來:想象他人對(duì)自己好的評(píng)價(jià)

陳述愿景:為理想評(píng)價(jià)規(guī)劃自己的行為

運(yùn)用:用美好的愿景激勵(lì)自己實(shí)踐規(guī)劃

工具演練:演講“愿景激發(fā)模型”工具運(yùn)用

第四模塊:有力傳遞——清晰表達(dá)、強(qiáng)而有力

一、三個(gè)演講要點(diǎn)

身體力行:在經(jīng)歷中的體驗(yàn),在體驗(yàn)中的感悟

深受其益:好處多多,信心滿滿

深信不疑:堅(jiān)定的信念,明確的價(jià)值觀

視頻案例:“馬云”的精彩演講,如何強(qiáng)有力的傳遞

二、四化演講內(nèi)容

具體化:再現(xiàn)場(chǎng)景生動(dòng)的敘事,簡(jiǎn)短并運(yùn)用五何公式

通俗化:生動(dòng)形像的說明情況,專業(yè)術(shù)語(yǔ)通俗表達(dá)

故事化:描述細(xì)節(jié)、進(jìn)入角色、有參與感、總結(jié)感悟

情緒化:有真情、有激情、會(huì)煽情

三、五種觀點(diǎn)表達(dá)

老話新說:讓觀點(diǎn)獨(dú)特、與眾不同,吸引聽眾注意力

借老說新:用已知說新事,打開聽眾的潛意識(shí)

破舊立新:打破固有觀點(diǎn),給聽眾全新視角

由此及彼:巧妙借力,找出彼此的聯(lián)系

由淺入深:逐步的深入,不斷的挖掘

四、六大修辭手法

比喻法:化平淡為生動(dòng)、化深?yuàn)W為淺顯、化抽象為具體

夸張法:引起聽眾豐富的想象和強(qiáng)烈共鳴

排比法:內(nèi)容集中、增強(qiáng)氣勢(shì)、節(jié)奏鮮明

設(shè)問法:引人注意,啟發(fā)思考

對(duì)比法:把兩種對(duì)應(yīng)的事物對(duì)照比較,使形象更鮮明,感受更強(qiáng)烈

反語(yǔ)法:產(chǎn)生諷刺性,有時(shí)比正說更有力量

五、用心講好故事

跌宕起伏:用起伏的情節(jié)吸引聽眾

優(yōu)先層級(jí):講故事必知的五個(gè)層級(jí)

巧用比喻:用鮮活的形象打動(dòng)聽眾

語(yǔ)言生動(dòng):恰當(dāng)措辭讓每句話更有力量

視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎(jiǎng))

六、內(nèi)容邏輯清晰

表達(dá)的原則:先結(jié)論說起,運(yùn)用演繹及歸納邏輯

一二三理論:運(yùn)用“事不過三“原則

幾點(diǎn)的妙用:從始至終,編排順序

用抽屜法則:找出共性,歸納分類

用邏輯公式:陳述觀點(diǎn)的“萬能公式”

視頻案例:“喬布斯”的三點(diǎn)論

實(shí)戰(zhàn)演練:每個(gè)人抽題,進(jìn)行一分鐘演講

七、即興演講邏輯

引爆聽眾的“感召原則”

即興演講的“黃金三點(diǎn)論”

理查德即興演講“四步曲”

聚會(huì)發(fā)言“魔法公式”

即興演講的“感謝模式”

實(shí)戰(zhàn)演練:頒獎(jiǎng)典禮、年會(huì)致辭、開幕致辭發(fā)言

第五模塊:魅力呈現(xiàn)——悅耳動(dòng)聽、態(tài)勢(shì)優(yōu)美

一、鍛煉聲音

運(yùn)用呼吸:積極調(diào)整,大膽發(fā)出自己的聲音

用氣發(fā)聲:氣乃聲之母,氣足聲才亮,學(xué)會(huì)“丹田”發(fā)音

富有磁性:讓多樣化的聲音提升你的語(yǔ)言魅力

把握三感:音調(diào)感、節(jié)奏感、速度感

強(qiáng)化訓(xùn)練:聲音穿透力、聲音響度、肺活量訓(xùn)練

情景演練:學(xué)員發(fā)聲練習(xí),用聲音表達(dá)不同情緒

二、打開手勢(shì)

因場(chǎng)而宜:場(chǎng)面大,手勢(shì)大;場(chǎng)面小,手勢(shì)小

因速而動(dòng):語(yǔ)速快,動(dòng)作快;語(yǔ)速慢,動(dòng)作慢

因力而發(fā):肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切

禁忌指人:不要用手指指著聽眾

儲(chǔ)備手勢(shì):倉(cāng)庫(kù)里應(yīng)存儲(chǔ)3到5個(gè)手勢(shì)

三、堅(jiān)定眼神

交流眼神:直面聽眾,進(jìn)行“連接的對(duì)話”

反饋調(diào)整:透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容

目光適度:目光不要移動(dòng)太快,也不要老盯著一個(gè)人

專心注視:看鼻梁,看眉心、看眼睛

點(diǎn)視環(huán)視:做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合

桌子技巧:眼神交流突破桌子的限制

視頻案例:“奧巴馬”演講中眼神的運(yùn)用

四、站姿步法

站姿如松:要站穩(wěn),也可走動(dòng),不要太頻繁

自然放松:雙腳與肩同寬,手自然下垂

建立親和:身體前頃表示親切

五、表情神態(tài)

表情豐富:豐富的表情感染聽眾

面帶微笑:自然、放松并適當(dāng)微笑

表里如一:表情要與所講的內(nèi)容一致

從容不迫:面對(duì)突發(fā)事件表情要從容淡定

實(shí)戰(zhàn)演練:“手眼身步神”,每個(gè)人自選題,進(jìn)行3分鐘演講

第六模塊:善用技巧——靈活應(yīng)變、掌控自如

語(yǔ)言幽默妙用

幽默功效:融洽關(guān)系、愉悅聽眾、調(diào)節(jié)氣氛,化解尷尬、啟迪聽眾

適當(dāng)運(yùn)用:幽默多用于即興、開場(chǎng)、應(yīng)變、諷刺或批評(píng)

分享活動(dòng):過去發(fā)生的快樂的一件事情

意想不到:讓結(jié)果出乎意料,聽眾自會(huì)爆笑

巧用停頓:停中有味,味中有樂

自我解嘲:自嘲來自絕對(duì)的自信

一本正經(jīng):本非嚴(yán)肅事,卻要嚴(yán)肅說

巧用修辭:巧用修辭手法制造幽默

實(shí)戰(zhàn)演練:每個(gè)人抽題,進(jìn)行一分鐘幽默演講

二、如何掌控場(chǎng)面

重復(fù)加強(qiáng):強(qiáng)化你想讓聽眾感知的內(nèi)容

巧問問題:說的好不如問的好,“上推下切”提問法

問答環(huán)節(jié):在互動(dòng)中將聽眾拉在自己的立場(chǎng)

引發(fā)掌聲:掌聲不斷場(chǎng)面不亂,給聽眾一個(gè)鼓掌的理由

調(diào)動(dòng)參與:聽眾參與其中,才有體會(huì)觸動(dòng)

把控時(shí)間:演講中時(shí)間的“切片原則”

用提示物:記住演講要點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)容關(guān)鍵

三、學(xué)會(huì)刁問巧答

對(duì)話橋梁:建立紐帶,發(fā)出共同的心聲

對(duì)話障礙:清除障礙,激發(fā)認(rèn)同感

講出心聲:直面棘手問題,化危機(jī)為信任

立刻舉例:先不要下結(jié)論,避免爭(zhēng)議

題目太大:從小處入手,循序漸進(jìn)

題目尷尬:從別人談起,旁敲側(cè)擊

一無所知:談相近的事物,以此類推

情景演練:學(xué)員上臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)問答練習(xí)

四、現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)處理

正確處理:直面危機(jī),化為轉(zhuǎn)機(jī)

突然忘詞:提問聽眾,預(yù)留思考

時(shí)間不夠:高度概括,少說具體

出現(xiàn)錯(cuò)誤:鎮(zhèn)定自若,將錯(cuò)就錯(cuò)

第七模塊:用好工具——借助道具、發(fā)揮科技

一、思維導(dǎo)圖工具

主要作用:快速記憶、清晰構(gòu)思、梳理關(guān)鍵

使用原則:分解內(nèi)容主線不要超過七條

中心思想:一個(gè)中心點(diǎn)開始構(gòu)思

發(fā)散思維:創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)主線

提煉詞語(yǔ):找出關(guān)鍵詞,由線到面

輸出畫面:把結(jié)果導(dǎo)出為圖片,可打印輸出

工具演練:思維導(dǎo)圖工具應(yīng)用示范

二、用幻燈片展示

三大作用:提綱諧領(lǐng)、突出重點(diǎn)、圖形化表達(dá)

四目效果:一目了然、過目不忘、耳目一新、賞心悅目

一個(gè)中心:每次只演示說明一個(gè)論點(diǎn)

陳述論點(diǎn):論點(diǎn)應(yīng)用陳述語(yǔ)言,而不是標(biāo)題性語(yǔ)言

總結(jié)提煉:文本應(yīng)盡理簡(jiǎn)短,提煉核心關(guān)鍵詞

圖片還原:一幅好圖勝過千言萬語(yǔ)

圖表說話:把枯燥數(shù)字變成圖表,讓文字說話

提高趣味:使用“搭積木”方法提高趣味性

工具演練:幻燈片的制作樣版展示及解析

三、道具靈活運(yùn)用

保持神秘:不要讓聽眾先看到道具

切勿傳閱:講話時(shí)不要讓其傳閱

有所體驗(yàn):能演示一下更好

聚焦聽眾:講話時(shí)不要老盯著道具,要與聽眾溝通

物歸原主:用完道具就收好

視頻案例:“喬布斯”的道具運(yùn)用


 

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課程大綱:  版塊:機(jī)制:企業(yè)不發(fā)展、高層流動(dòng)、股東不和、家族企業(yè)分裂根本原因,就是企業(yè)機(jī)制出了問題!  如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?如何留住人才?  如何制定機(jī)制使家族企業(yè)迅速發(fā)展?  如何有效影響其它股東?如何成為有利潤(rùn)的代理商?  如何制定公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,迅速提升執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作力?  如何制定渠道機(jī)制使企業(yè)迅速打開銷售通路?  如何制

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  單元 銷售要先從思維開始  一、銷售是成功者的重要能力  所有的成功人士都是銷售高手  銷售——改變命運(yùn)的鑰匙  銷售——擁有終身的“鐵飯碗  二、銷售人員要具備的三個(gè)自身?xiàng)l件  銷售人要具備怎樣的心態(tài)?  銷售人要了解什么樣的知識(shí)?  銷售人要掌握什么樣的技能?  三、銷售人員要了解的三個(gè)關(guān)系  你怎樣看你跟客戶的關(guān)系?  你怎樣看客戶跟產(chǎn)品的關(guān)系? 

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  單元頂尖銷售人員的成功奧秘  一、頂尖銷售人員的自我認(rèn)知  現(xiàn)代社會(huì)的四大挑戰(zhàn)  面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)你準(zhǔn)備好了嗎?  為什么頂尖銷售人員能成功?  頂尖銷售人員的必備要素  成功者的行為模式詳解  成功與情緒、態(tài)度的關(guān)系  二、成功需要自我激勵(lì)  什么是自我激勵(lì)?  為什么需要自我激勵(lì)?  情緒低谷時(shí)需要自我激勵(lì)  遭遇挫折時(shí)需要自我激勵(lì)  信心不足時(shí)需要自我

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  單元:九型人格概述  一、為什么學(xué)習(xí)九型人格  通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力  了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)  二、九型人格的起源和發(fā)展  三、腦、心、腹三中心的探索  腹:837,行動(dòng)力強(qiáng),直覺,以情緒和感受判斷事物  腦:156,以思維、思考、理性作反映  心:249,注重感受,感觸豐富及強(qiáng)烈  九型人格理論的基礎(chǔ)  九型人格的簡(jiǎn)介描述  學(xué)

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教練式管理   01.01

  一、教練技術(shù)在企業(yè)管理中的重要地位  企業(yè)的管理問題及現(xiàn)狀  教練式管理與傳統(tǒng)管理本質(zhì)區(qū)別  企業(yè)教練式管理的產(chǎn)生  管理教練的定義  二、教練技術(shù)的應(yīng)用原理  人才素質(zhì)模型  教練的工作核心及原理  教練的信念原則  教練與被教練者的關(guān)系  教練的三大角色定位  教練與其它角色的區(qū)分  一、聆聽能力訓(xùn)練——發(fā)現(xiàn)問題根源的能力  聆聽價(jià)值—有效收集資訊 

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  單元 人際溝通的要點(diǎn)及原理  一、了解溝通才能有效溝通  溝通是人際關(guān)系及職場(chǎng)中的必備能力  溝通是要影響他人、表達(dá)情感、有效傳遞信息  溝通的種類有語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通  溝通的要素是7語(yǔ)言、38聲音、55肢體  二、溝通原理和障礙  溝通就是發(fā)送信息和接收信息是否有效的過程  溝通冰山原理告訴我們溝通不要只看表象  溝通障礙的三大因素  互動(dòng)游戲:信息的

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  單元 演講六大核心之一“道”  一、明確你的演講方式  演講的三大目的  演講的三大類型  如何運(yùn)用說服式演講?  二、聽眾心理分析  聽眾產(chǎn)生記憶的原理  聽眾記憶的特征  讓聽眾印象深刻的方法  聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵  三、突破心理恐懼情緒方法  剖析恐懼緊張的六大原因  克服緊張心理的三大關(guān)鍵  克服緊張心理的技巧方法  如何保持顛峰狀態(tài)?  第

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課程導(dǎo)入:1、演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力影響人先從信念開始演講關(guān)鍵就是影響人的信念案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?演講的“人”字模型(詳解)2、演講的五個(gè)階段想講—敢講—能講—會(huì)講—真講注明:對(duì)以上五個(gè)階段逐一剖析

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