基于金字塔原理的工作匯報(bào)呈現(xiàn)與表達(dá)力提升

  培訓(xùn)講師:高思研

講師背景:
高思研老師實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、資深人力資源管理顧問國家人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(EMCA)授權(quán)注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT)中方講師★職業(yè)背景憑借從事18年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了大量實(shí)戰(zhàn)案 詳細(xì)>>

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基于金字塔原理的工作匯報(bào)呈現(xiàn)與表達(dá)力提升詳細(xì)內(nèi)容

基于金字塔原理的工作匯報(bào)呈現(xiàn)與表達(dá)力提升
 

破冰:培訓(xùn)前量10道題

導(dǎo)入:溝通效率檢測
一、如何清晰準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況
1、為什么要常做工作匯報(bào)? 

2、表達(dá)力在工作匯報(bào)中的運(yùn)用
3、要言節(jié)語——簡潔語言表述豐富信息
4、邏輯推理——客觀分析而非主觀臆斷
5、條理清晰——內(nèi)容整齊避免信息混亂
演練:表達(dá)力綜合演練

二、可視化溝通模型----金字塔原理

1、什么是金字塔原理

2、金字塔原理的作用

3、金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

4、金字塔原理應(yīng)用的效果

5、案例比較:

6、總結(jié)與分析:

三、如何應(yīng)用金字塔原理進(jìn)行思考------金字塔原理在思考中的邏輯

1、確定邏輯順序

游戲:團(tuán)隊(duì)的智慧

Ø 行動(dòng)性思想的邏輯順序方法

Ø 描述性思想的邏輯順序方法

2、概括分組思想

Ø 避免使用“缺乏思想”的語句

Ø 案例:

Ø 遵守MECE原則

Ø 行動(dòng)性思想分組的要求

Ø 描述性思想分組的要求

Ø 案例比較:

3、情景模擬:會(huì)議中的意見及觀點(diǎn)表達(dá)

四、如何應(yīng)用金字塔原理進(jìn)行即興表達(dá)------金字塔原理在表達(dá)中的邏輯

1、一切從結(jié)論說起

2、中心思想的“TPOS原則”

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评?/p>

4、即興表達(dá)的模型

案例:

演練:根據(jù)不同的場景進(jìn)行即興表達(dá)

五、工作匯報(bào)中的表達(dá)邏輯運(yùn)用

1、提綱挈領(lǐng)——提煉核心主題

2、信息保真——5W2H表述法

3、模塊組合——合并同類項(xiàng)

4、模塊排列——首因/近因效應(yīng)

5、匯報(bào)內(nèi)容——-工作匯報(bào)十不說

6、有效傾聽——-上級(jí)要的是什么? 

7、換位思考——-以上級(jí)之心看問題

8、有效提問——-發(fā)掘重要的信息

9、有效應(yīng)答——-回答上級(jí)提問的三個(gè)層次

10、完美呈現(xiàn)——口頭表述的外部塑型

11、畫龍點(diǎn)睛——工作匯報(bào)閃光點(diǎn)的添加

演練:工作匯報(bào)全面演練

 

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