管理者專業(yè)表達與呈現(xiàn)技巧
管理者專業(yè)表達與呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容
管理者專業(yè)表達與呈現(xiàn)技巧
**模塊:管理者專業(yè)表達力概述
課程導(dǎo)入——《國王的演講》
1、專業(yè)表達力與大眾表達的區(qū)別
2、管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評:表達表達能力測試
3、專業(yè)表達力的訓(xùn)練方法和方向
4、管理者表達有哪些特點
第二模塊:專業(yè)表達的呈現(xiàn)技巧
1、一分鐘主題演練——發(fā)現(xiàn)問題,找到目標
2、專業(yè)表達的經(jīng)典結(jié)構(gòu)——導(dǎo)入、主體、收結(jié)
3、3分鐘主題分享——建立結(jié)構(gòu)
4、如何進行壓力轉(zhuǎn)換?
5、開場結(jié)尾8大問題
6、7種導(dǎo)入快速破冰
7、7種收結(jié)引發(fā)行動
8、管理者站坐走姿規(guī)范
9、語言運用技法5種
10、 表情運用技法6種
11、 如何在表達時表達自如?
12、 如何運用眼神傳遞信息?
13、 如何運用手勢加強表達效果?
14、 如何曉之以理、動之以情,實現(xiàn)情理升華?
15、 如何讓點評切中要點、精彩紛呈?
16、 如何選擇自己的表達風(fēng)格?
17、 3分鐘MINI表達演練
第三模塊:專業(yè)表達過程中的現(xiàn)場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動”的方式方法和作用及功效
3、“點評”的要領(lǐng)與技巧
4、“控場”的要領(lǐng)與技巧
5、“應(yīng)變”的要領(lǐng)與技巧
6、提問技巧
7、應(yīng)答技巧
8、如何提高現(xiàn)場掌控能力
9、3分鐘MINI呈現(xiàn)演練
第四模塊:專業(yè)表達內(nèi)容與資料的編排制作技巧
1、企業(yè)內(nèi)部溝通的主要載體
2、講稿的準備方法與技巧
3、即興表達的準備技巧
4、報告資料的準備方法
5、PPT的制作技巧
6、課程資料及素材的編排技巧
7、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
第五模塊:管理者即興表達的方法和技巧
1、需要管理者即興表達的場景
2、即興表達不“即興”
3、模擬演練與點評:特定場景的即興表達訓(xùn)練
4、即興表達需要掌握的8大要點
5、即興表達的效果升華——完美深刻印象的形成
第六模塊:專業(yè)表達能力提升
1、管理者表達表達的要素
Ø 表達時的態(tài)度
Ø 改進表達的措辭
Ø 注重表達的臺風(fēng)與個性
2、管理者不同場合表達的設(shè)計
Ø 主持及組織現(xiàn)場活動
Ø 設(shè)計一個良好的開端
Ø 設(shè)法在高潮中結(jié)束
3、動人的談吐:精英人物的標志之一
Ø 公開談話與日常交流
Ø 增強記憶有助于表達
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