銷售精英特訓營

  培訓講師:孫大益

講師背景:
孫大益美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)授權講師北京大學民營經(jīng)濟研究院項目顧問北京知為先管理研究院高級研究員山東省經(jīng)信委人才測評中心特聘講師擅長領域:領導力、中層管理、職業(yè)素養(yǎng)、國學/心理學、培訓發(fā)展、安全生產(chǎn)管理擅長行業(yè):石油化工、服裝紡織、 詳細>>

孫大益
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銷售精英特訓營詳細內(nèi)容

銷售精英特訓營

  **單元銷售精英的自我認知

  1、現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)

  2、面對激烈競爭你準備好了嗎

  3、為什么頂尖銷售人員能成功

  討論:孫悟空為什么能成“佛”

  4、頂尖銷售人員的必備要素

  5、成功的對等式

  6、成功與心態(tài)要求

  第二單元行銷人員的必備素質

  一、為什么銷售可以成功

  二、行銷人員的必備素質

  1、良好的心態(tài)修煉

  2、良好的情緒控制

  3、吸引力的語言

  4、良好的銷售技巧

  5、知彼解己的溝通能力

  6、良好的談判說服能力

  7、良好的專業(yè)知識

  第三單元銷售精英的心態(tài)管理

  一、成功者的特質是什么

  1、成功者的故事說明什么

  2、從成功者身上所能看到的重要特質

  3、決定個人成敗的重要因素

  4、能力與態(tài)度與方法的關系

  5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重

  6、訓練拓展游戲:從A點到B點(全體參與) 時間15分鐘

  二、心態(tài)決定成敗

  1、心態(tài)是什么

  2、為何說態(tài)度決定成敗

  3、人們時常擁有哪些心態(tài)

  4、積極正面與消極負面心態(tài)的巨大影響

  5、兩類心態(tài)的來源

  6、擺脫消極負面心態(tài)的方法

  7、決定銷售成敗的八大心態(tài)

  1)強烈的企圖心 2)良好的自信 3)積極主動 4)不找借口

  5)雙贏心態(tài) 6)責任之心 7)學習心態(tài) 8)感恩惜福

  第四單元行銷人員的核心信念

  一、什么是信念?

  二、銷售中信念的重要性

  三、行銷人員的核心信念修煉

  1、每件事的發(fā)生,必有其原因,皆有利于我;

  2、沒有失敗,只有結果;過去并不代表未來;

  3、不是不可能,只是暫時沒有找到方法;

  4、每個人都有無限的潛力,天助自助者;

  5、我是100%負責任的人;

  6、我熱愛自己的工作;

  7、每天進步一點點;

  8、凡事立即行動,全力以赴,堅持到底。

  大型啟智體驗訓練:信心與信念(三小時)

  第五單元專業(yè)銷售技巧訓練

  一、銷售的特性

  1、銷售的特點

  2、銷售的核心

  二、銷售的技巧內(nèi)容

  1、銷售有流程

  2、銷售的八大模塊

  3、認識我們的顧客

  4、顧客購買的心理分析

  5、產(chǎn)品說明的技巧

  6、找到和接觸顧客抗拒的技巧

  第六單元模塊一:銷售前的充分準備

  一、準備的重要性

  二、行銷前的準備內(nèi)容

  1、產(chǎn)品知識和行業(yè)知識等的準備

  2、銷售技能的準備

  3、個人情緒的準備

  4、客戶類型了解的準備

  5、輔助工具的準備

  6、提前專業(yè)演練等

  第七單元銷售模塊二:建立良好的信賴度

  一、為什么顧客不會購買?

  二、信賴度的重要性

  三、建立信賴度的方法

  1. 良好的開場白

  (1)開場白要達到的目的

 ?。?)開場白設計的要點

  (3)如何開場抓住顧客的心

 ?。?)開場白話術的設計和演練

  2. 良好的接觸禮儀

  3. 傳遞的自信與熱情度

  4.良好的專業(yè)度

  5. 良好的傾聽(傾聽的層次,傾聽的方法,訓練)

  6. 知彼解己溝通

  7. 專業(yè)知識了解程度

  8. 展示良好素養(yǎng)的專業(yè)話術訓練

  第八單元銷售模塊三:在溝通中了解顧客

  一、認識人了解人將無所不能

  二、了解顧客的內(nèi)容

  1. 了解顧客的消費觀念

  2. 了解顧客的財務實力

  3. 了解顧客的消費習慣

  4.了解顧客的終需求

  5. 如何區(qū)分與過濾顧客

  6. 顧客的購買心理分析

  7. 確定顧客的性格特征(顧客的色彩性格分析)

  8. 確定顧客的成交階段(顧客購買的八大階段)

  三、在溝通中了解顧客方法

  1. 問(問的內(nèi)容,問的話術,問的語調(diào))

  2. 聽(聽的層次,聽的內(nèi)容,聽的技巧)

  3. 說(說的內(nèi)容,說的技巧,說的注意)

  4. 看(看的內(nèi)容,看的技巧及注意)

  問,聽,說,看的實戰(zhàn)訓練

  第九單元銷售模塊四:塑造產(chǎn)品的獨特價值

  一、塑造產(chǎn)品價值的含義

  二、為何要塑造產(chǎn)品的獨特價值

  三、如何有效塑造產(chǎn)品的獨特價值

  1.產(chǎn)品塑造的六大要素

  2. 產(chǎn)品塑造介紹的流程

  3.產(chǎn)品塑造介紹的注意方面

  四、如何對本公司產(chǎn)品進行提煉和塑造

  1. 本公司產(chǎn)品的六大特性提煉

  2.本公司產(chǎn)品帶給顧客的好處分析

  3. 本公司產(chǎn)品的操作方法

  4. 已使用顧客的良好反饋及案例

  5. 本公司產(chǎn)品介紹的話術及練習


 


 

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中高層角色認知與溝通技能培訓受眾:企業(yè)中高層管理者課程收益:1、有效提升中高層管理人員管理認知能力2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術,掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式,創(chuàng)新思維方法課程大綱:第一講中高層管理者的角色認知一、管理對象與組織行為1、企業(yè)管

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中層管理者領導技能提升培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程收獲:1、有效提升中高層管理人員管理理念與技能2、有效改變中高層管理人員管理行為與管理意識3、提升中層管理者執(zhí)行能力與解決問題的能力4、提升中高層管理者溝通意識與溝通能力5、提升領導藝術,掌握閱人、知人的方法6、轉變思維模式,創(chuàng)新思維方法培訓方式:講授、案例分享、小組討論課程大綱:第一講中高層管理者的角色認

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目標管理   03.09

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