六六六巔峰執(zhí)行模式

  培訓講師：林嘉

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林嘉老師簡介★國際注冊咨詢師（CMC）、國際職業(yè)培訓師（IPTS）★華東內訓網(wǎng)高級特聘講師★中小企業(yè)協(xié)會高級顧問★職場效能提升專家，多家企業(yè)集團人力資源高級顧問★杭州中策橡膠有限公司新安江分公司系統(tǒng)培訓項目顧問★揚州寶億制鞋有限公司培訓體系 詳細>>

林嘉
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六六六巔峰執(zhí)行模式詳細內容

六六六巔峰執(zhí)行模式

**模塊：　高效執(zhí)行模式的四大背景

第二模塊：　高效執(zhí)行模式的六大疑問

第三模塊：　高效執(zhí)行模式的六大習慣

第四模塊：　高效執(zhí)行模式的六大策略


 

**模塊：　高效執(zhí)行模式的四大背景

★我們的人才

★我們的物價

★我們的內心

★我們的現(xiàn)狀


 

第二模塊：　高效執(zhí)行模式的六大疑問

★什么是執(zhí)行的規(guī)律？

★什么是執(zhí)行的本源？

★什么是執(zhí)行的基石？

★什么是執(zhí)行的結果？

★什么是執(zhí)行的人才？

★什么是執(zhí)行的思維方法？


 

第三模塊：　高效執(zhí)行模式的六大習慣

★習慣一：用承諾執(zhí)行

★習慣二：用分解執(zhí)行

★習慣三：用速度執(zhí)行

★習慣四：用勇氣執(zhí)行

★習慣五：用練習執(zhí)行

★習慣六：用細節(jié)執(zhí)行


 

第四模塊：　高效執(zhí)行模式的六大策略

★文化執(zhí)行圈

★戰(zhàn)略執(zhí)行棒

★關鍵執(zhí)行點

★團隊執(zhí)行面

★走動執(zhí)行鏈

★激勵執(zhí)行劑

備注：老師的課件會隨時更新，可能會與不同于以上大綱


 

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總裁公眾演說   01.01

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模塊：四需導入背景墻★市場需求★國家需求★企業(yè)需求★環(huán)境需求第二模塊：五大向內溝通術★大格局★大角度★大仁愛★大睿智★大自信第三模塊：六大向下溝通術★目標要專一★戰(zhàn)略要明確★流程要清晰★盲點要克服★標準要適度★思路要簡單第四模塊：五步深度溝通術★忌遷怒★辨角度★重忠誠★擔責任★齊配合第五模塊：三于向上溝通術★擅于提問★樂于傾聽★勤于匯報第六模塊：五要溝通助推

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一度空間：培訓體系導論四大背景：1、同業(yè)競爭2、氣候多變3、內功不足4、教育脫軌二度空間：培訓體系構成阿施里德模式1、離散階段2、整合階段3、聚焦階段培訓體系三個層面1、機制2、資源3、運行IPPT模型三沒誤區(qū)三度空間：培訓體系核心培訓經理的三大陷阱1、望子成龍2、三方期待3、員工逆反培訓三項軟性技巧1、認清價值2、說服上級3、發(fā)動員工四度空間：培訓體系特色

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80.90員工管理   01.01

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