Minitab實(shí)用金典――初級(jí)班
Minitab實(shí)用金典――初級(jí)班詳細(xì)內(nèi)容
Minitab實(shí)用金典――初級(jí)班
第1天
第1章：MINITAB操作系統(tǒng)概述
1、認(rèn)識(shí)MINITAB
2、啟動(dòng)MINITAB
3、MINITAB圖表表示數(shù)據(jù)
4、分析數(shù)據(jù)
5、生成報(bào)告
案例演示與練習(xí)
第2章： 常用圖形制作
1、散布圖
2、矩陣散布圖
3、長(zhǎng)條圖
4、直方圖
5、箱型圖
6、莖葉圖
7、等高線圖
8、3D曲線圖
案例演示與練習(xí)
第3章： 基本統(tǒng)計(jì)量
1、1-sampleZ檢驗(yàn)
2、1-sampleT檢驗(yàn)
3、2-sampleT檢驗(yàn)
4、Paired T檢驗(yàn)
5、1-Proportion檢驗(yàn)
6、2-Proportion檢驗(yàn)
7、2-Variances檢驗(yàn)
8、相關(guān)分析
9、正態(tài)檢驗(yàn)
案例演示與練習(xí)
第4章： 回歸與方差分析
1、簡(jiǎn)單回歸
2、二元一次回歸
3、曲線回歸
4、多元回歸
5、單因子方差分析
6、兩因子方差分析
7、主效應(yīng)圖
案例演示與練習(xí)
第2天
第5章：非參數(shù)檢驗(yàn)
1、單樣本符號(hào)檢驗(yàn)
2、單樣本W(wǎng)ilcoxon檢驗(yàn)
3、Mann-Whitney檢驗(yàn)
4、Kruskal-Wallis檢驗(yàn)
5、Mood檢驗(yàn)
6、游程檢驗(yàn)
案例演示與練習(xí)
第6章：質(zhì)量工具
1、運(yùn)行圖Run chart
2、柏拉圖Pareto
3、特性要因圖（魚骨圖）
4、制程能力分析（常態(tài)分配）
5、制程能力Sixpack（常態(tài)）
6、制程能力分析（組內(nèi)/組間）
7、制程能力Sixpack（組內(nèi)/組間）
8、制程能力分析（二項(xiàng)式）
9、制程能力分析（泊松分布）
案例演示與練習(xí)
第7章：量測(cè)系統(tǒng)分析
1、量具運(yùn)行圖
2、線性、偏倚研究
3、G R&R研究（交叉）
4、G R&R研究（嵌套）
5、屬性一致性分析
案例演示與練習(xí)
第8章：控制圖
1、Xbar-R管制圖
2、Xbar-S管制圖
3、P管制圖
4、NP管制圖
5、C管制圖
6、U管制圖
案例演示與練習(xí)
第9章：DOE與田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
2、全因子實(shí)驗(yàn)
3、中心點(diǎn)實(shí)驗(yàn)
4、靜態(tài)田口試驗(yàn)
5、動(dòng)態(tài)田口試驗(yàn)
案例演示與練習(xí)
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Meet FMEA 01.01
單元：FMEA概述風(fēng)險(xiǎn)的來源為什么要實(shí)施FMEAFMEA的類型何時(shí)開始FMEA？FMEA的動(dòng)態(tài)性FMEA的定義第二單元：DFMEA的實(shí)施DFMEA的目標(biāo)FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)DFMEA的開發(fā)過程DFMEA的準(zhǔn)備工作FMEA分析方式：功能分析法案例分析：傳動(dòng)器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品DFMEA的表格填寫（表頭）DFMEA的表格填寫（表
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問題分析與解決――8D技術(shù) 01.01
一、問題的概念Oslash;什么是問題Oslash;問題結(jié)構(gòu)Oslash;問題分類Oslash;生產(chǎn)線的問題Oslash;造成這些問題的原因（人、機(jī)、料、法、環(huán)、制度）案例分享：?jiǎn)栴}是怎樣發(fā)生的Oslash;常用解決問題的方式二、怎樣面對(duì)問題？Oslash;面對(duì)問題的不良習(xí)慣Oslash;如何正確面對(duì)問題？Oslash;保持良好的心態(tài)ü不逃避ü培養(yǎng)自信ü培養(yǎng)
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EMS內(nèi)審員 01.01
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OHSAS內(nèi)審員 01.01
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QCC品管圈理念及推行 01.01
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QMS內(nèi)審員 01.01
天 標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)一、質(zhì)量管理體系八大管理原則；（視頻分享：顧客導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)作用）二、推行ISO9001的意義；三、ISO9001:2008術(shù)語介紹；四、過程方法論五、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解；（案例分析）六、ISO9001：2015版變化點(diǎn)簡(jiǎn)介第二天 審核知識(shí)一、審核二、審核策劃和準(zhǔn)備三、檢查表的編寫（練習(xí)）四、審核的實(shí)施五、審核的跟蹤六、審核
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QC七大手法 內(nèi)訓(xùn) 01.01
#61656;品質(zhì)理念的概念及發(fā)展#61656;查檢表概念及案例練習(xí)#61656;層別法概念及案例練習(xí)#61656;柏拉圖概念及案例練習(xí)#61656;直方圖概念及案例練習(xí)#61656;特性要因圖概念及案例練習(xí)#61656;散布圖概念及案例練習(xí)#61656;推移圖概念及案例練習(xí)#61656;控制圖概念及案例#61656;親和圖概念及案例#61656;關(guān)聯(lián)圖概念
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