高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:凌潔冰

講師背景:
凌潔冰中國金牌培訓(xùn)講師前沿講座特約專家2010年度中州十大名師中國名人演說家協(xié)會高級講師北京大學(xué)、清華大學(xué)特邀專家【培訓(xùn)特色】凌老師具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,善于培養(yǎng)學(xué)員的實 詳細(xì)>>

凌潔冰
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高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn)


**節(jié):功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷


功勞勝于苦勞,業(yè)績勝于資歷


實實在在干工作,明明白白拿工資


功勞越大,越容易脫穎而出


無效勞動是大的浪費


不打糧食的干部要下臺!




第二節(jié):關(guān)鍵在于執(zhí)行,落實在于到位


言必信,行必果


落實的關(guān)鍵是不打折扣


有效執(zhí)行是邁向成功的階梯


競爭力源自解決問題的能力


自動自發(fā),前程遠(yuǎn)大


問題互動:中層管理者的核心競爭力是什么?




第三節(jié):高效為王,創(chuàng)新致勝


創(chuàng)新,抵御“不確定性”的佳武器


花小錢,辦大事;少花錢,多辦事


巧干勝于蠻干,聰明勝于拼命


運用好簡單的力量


時間管理的技巧


全體探討:高效能管理者的制勝法寶究竟是什么?




第四節(jié):對高績效團(tuán)隊的深刻認(rèn)知


1、團(tuán)隊:高績效組織的基石


2、團(tuán)隊的定義


3、團(tuán)隊的五個構(gòu)成要素


4、群體和團(tuán)隊的區(qū)別


分析討論:如何建立一個強(qiáng)大的企業(yè)軍團(tuán)?




第五節(jié):責(zé)任制造結(jié)果,勝任贏得前程


責(zé)任制造結(jié)果


敬業(yè)創(chuàng)造利潤


團(tuán)隊致勝


勝任,企業(yè)對員工的終極期望


融入企業(yè),與公司一起成長


深度解析:遇到責(zé)任模糊區(qū)域,如何快速反應(yīng)?




第六節(jié):團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)自我認(rèn)知


1、理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)


2、企業(yè)發(fā)展的兩大作用力


3、中層管理者應(yīng)具備的十項技能


4、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別


5、領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì)


6、領(lǐng)導(dǎo)的3力


7、四種不同領(lǐng)導(dǎo)者


凌眼觀察:如何做高層滿意的中層?




第七節(jié):有效的團(tuán)隊溝通


1、團(tuán)隊溝通的定義


2、團(tuán)隊溝通的兩種形式


3、影響溝通的三大因素


4、團(tuán)隊溝通的技巧訓(xùn)練


5、與上司的溝通技巧


6、平級的溝通技巧


7、與下屬溝通技巧


問題思考:如何成為團(tuán)隊溝通的高手?




第八節(jié):制定共同的團(tuán)隊目標(biāo)


1、團(tuán)隊目標(biāo)的作用


2、團(tuán)隊目標(biāo)從那里來?


3、制定目標(biāo)的SMART原則


4、目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)


5、避免目標(biāo)陷阱


6、確立目標(biāo)的程序


解析:如何把高層的指令轉(zhuǎn)化為部門的具體目標(biāo)?




第九節(jié):塑造高績效團(tuán)隊文化


建立團(tuán)隊的價值觀


企業(yè)文化的4個關(guān)鍵詞


寬容失敗


拒絕平庸


解析:如何建立良性循環(huán)的企業(yè)文化?




第十節(jié):高績效團(tuán)隊培訓(xùn)總結(jié)


“會道者一縷藕絲牽大象,盲修者千斤鐵棒打蒼蠅”!



 

凌潔冰老師的其它課程

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管理心理學(xué)培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:1-2天受眾對象:企業(yè)管理人員課程背景:時代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的管理者。只有優(yōu)秀的管理者,才能造就勤勉,誠信,團(tuán)結(jié),高效,自律的員工隊伍,使一個組織,一個企業(yè),一個團(tuán)隊朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)課程收益:課程收益:加強(qiáng)對個性和人性的認(rèn)識,理解人的關(guān)鍵心理活動規(guī)律加深理解人心管理和人性管理,做到知人善任、合理使用人才掌握人心

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管理者高效溝通技能提升培訓(xùn)主講:凌潔冰課時:2天課程受眾:中高層管理人員課程意義:☆對一個組織而言,管理者無疑是關(guān)乎系統(tǒng)單位興衰的主導(dǎo)力量。對管理者而言,職業(yè)溝通能力不僅關(guān)乎個人的發(fā)展,也決定著你在系統(tǒng)組織中的價值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)?能否激發(fā)下屬的潛能?在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實上,在多數(shù)管理者身上,都

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