TTT企業(yè)內部培訓體系建設與培訓師培養(yǎng)

  培訓講師：李大志

講師背景：
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經歷:十二年外資企業(yè)高管經歷，5年大中華區(qū)培訓總監(jiān)，多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司，歷任銷售經理，市場總監(jiān)，培訓 詳細>>

李大志
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TTT企業(yè)內部培訓體系建設與培訓師培養(yǎng)詳細內容

TTT企業(yè)內部培訓體系建設與培訓師培養(yǎng)

模塊一: 八面春風

企業(yè)培訓師角色認知

模塊二: 八部天龍

企業(yè)培訓項目運作流程

1. 企業(yè)培訓師的一個＜使命＞

2. 企業(yè)培訓師的二個＜任務＞

3. 企業(yè)培訓師的三個＜階段＞

4. 企業(yè)培訓師的四種＜類型＞

5. 企業(yè)培訓師的五種＜技巧＞

6. 企業(yè)培訓師的六種＜角色＞

7. 企業(yè)培訓師的七種＜條件＞

8. 企業(yè)培訓師的八種＜素質＞

1. 確定培訓需求

2. 制定培訓計劃

3. 設計培訓課程

4. 選定培訓方法

5. 準備培訓條件

6. 實施培訓內容

7. 評估培訓效果

8. 追蹤管理實施　

重點：模塊二第3部：設計培訓課程

重點：模塊二第6部：實施培訓內容

1. 培訓課程設計的一個<中心>

2. 培訓課程設計的二項<基點>

3. 培訓課程設計的三種<理論>

4. 培訓課程設計的四大<模塊>

5. 培訓課程設計的五條<譜線>

6. 培訓課程設計的六頂<帽子>

7. 培訓課程設計的七類<方法>

8. 培訓課程設計的八步<流程>

1. 演講恐懼的克服

2. 引人入勝的開場

3. 提升現(xiàn)場感染力

4. 激發(fā)學習的欲望

5. 增強講授說服力

6. 掌控現(xiàn)場的氣氛

7. 應付困難的局面

8. 余音繞梁的收尾

模塊三:八面玲瓏

企業(yè)培訓體系/文化的建設

模塊四:<八段錦繡> 

企業(yè)培訓師授課技能提升

1. 導入現(xiàn)代的培訓理念

2. 避免常見的培訓誤區(qū)

3. 打造高效的培訓組織

4. 制定合理的培訓制度

5. 建立先進的培訓體系

6. 拓展豐富的培訓資源

7. 建立優(yōu)秀的培訓文化

8. 落實培訓的管理工作

1. 八個游戲

2. 八個故事

3. 八個笑話

4. 八個幽默

5. 八首詩詞

6. 八章典故

7. 八句格言

8. 八段音樂

 

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