如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動(dòng)爭議
如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動(dòng)爭議詳細(xì)內(nèi)容
如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動(dòng)爭議
課 程 主 題 | 如何系統(tǒng)預(yù)防勞動(dòng)爭議 | 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 | l 樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念; l 掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系新的特點(diǎn); l 掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞; l 理解勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性; l 理解證據(jù)對于勞動(dòng)爭議處置的重要性; l 減少企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭議的概率。 | ||||
序號 | 章 | 節(jié) | 要 點(diǎn) | 教學(xué)方法 | 時(shí)長 | ||
1 | 勞動(dòng)爭議發(fā)展趨勢及特點(diǎn) | 1) 勞動(dòng)爭議的發(fā)展 | 引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明勞動(dòng)爭議發(fā)展趨勢;討論勞動(dòng)爭議的原因。 | 講授 | 上午 | ||
2) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資關(guān)系特點(diǎn) | |||||||
3) 勞動(dòng)爭議的類型 | 講授與討論 | ||||||
預(yù)防1:系統(tǒng)設(shè)計(jì) 消除隱患(1) | 1) 嚴(yán)守招聘關(guān),擋住惡意者 | 從源頭開始預(yù)防 | 講授 | ||||
2 | 2) 嚴(yán)謹(jǐn)擬制勞動(dòng)合同條款 | 嚴(yán)謹(jǐn)制定的格式勞動(dòng)合同能消除部分爭議 | 講授 | ||||
3) 制訂系統(tǒng)全面且有效的制度 | “有效”的標(biāo)準(zhǔn)是什么 | 講授與提問 | |||||
4) 規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪 | 如何讓調(diào)崗不觸碰法律紅線。 | 講授 | |||||
5) 離職處理規(guī)范化 | 設(shè)計(jì)好的流程和提前清晰標(biāo)準(zhǔn)是降低勞動(dòng)爭議的一種前置措施。 | 講授 | 下午 | ||||
3 | 預(yù)防2:善意對待 凸顯尊重 | 1) 離職操作流程尊重人性 | 管理者的管理素養(yǎng)是處理勞動(dòng)爭議的潤滑劑。 | 案例研討 | |||
2) 離職面談必需要 | 講授 | ||||||
3) 提升管理者的管理素養(yǎng)(尤其是溝通技巧) | 講授 | ||||||
4 | 預(yù)防3:創(chuàng)制證據(jù) 無懼仲訴 | 1) 制度流程中設(shè)計(jì)好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié) | 經(jīng)由典型案例分析,實(shí)證提前創(chuàng)制好證據(jù),能在仲裁與訴訟中處于主動(dòng)的地位。 | 案例研討 | |||
2) 日常管理中適時(shí)收集 | 講授 | ||||||
3) 勞動(dòng)爭議階段整理形成證據(jù)鏈 | 講授與討論 | ||||||
5 | 建立契約精神 創(chuàng)立和諧關(guān)系 | 1) 鼓勵(lì)契約精神 | 創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 提升企業(yè)效益,是為終極目標(biāo)。 | 講授 | |||
2) 建立適宜的企業(yè)文化 | |||||||
李會(huì)華老師的其它課程
協(xié)商一致共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)【授課時(shí)長】3小時(shí)【課程收益】透過本課程的培訓(xùn),使參訓(xùn)者:1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對工資集體協(xié)商的規(guī)定;2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問題,并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗(yàn),以便順利進(jìn)行協(xié)商;3.樹立系統(tǒng)預(yù)防的觀念,強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時(shí)全面的溝通;4.了解沖突處理的基本
講師:李會(huì)華詳情
新環(huán)境下勞動(dòng)爭議的預(yù)防與應(yīng)對【課程收益】通過運(yùn)用“以終為始”的方法,輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,以達(dá)致預(yù)防之目的。透過培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭議的新趨勢;2.掌握怎樣設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度,堵住制度、操作流程中的漏洞;3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實(shí)操方法;4.理解管理中尊重員工對預(yù)防勞動(dòng)爭議的影響;
講師:李會(huì)華詳情
怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,通過對人力資源管理全過程的透視分析,指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案,達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭議的新趨勢;2.了解企業(yè)人力資源管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的
講師:李會(huì)華詳情
勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更【授課時(shí)長】3小時(shí)【課程收益】運(yùn)用“以終為始”的方法(將可能的勞動(dòng)爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測作為“終”,將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程內(nèi)容。透過本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:1.了解勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用;2.理解每一個(gè)重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義,并由此
講師:李會(huì)華詳情
企業(yè)并購中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對【授課時(shí)長】3小時(shí)【課程收益】1.了解“并購”中盡職調(diào)查的內(nèi)容,理解這些內(nèi)容代表的成本與風(fēng)險(xiǎn);2.理解并購交易中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對策略,明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求;3.了解應(yīng)對措施,并能在未來與相關(guān)部門協(xié)作應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。【授課對象】企業(yè)中高層管理人員,包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?!菊n程大綱】一.對并購目標(biāo)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
講師:李會(huì)華詳情
企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范【授課時(shí)長】6小時(shí)【課程收益】1.認(rèn)識企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類;2.厘清勞動(dòng)法律法規(guī)對企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求;3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序,避免觸犯法律;4.掌握主動(dòng)裁員的類別及適用條件,在法律范圍內(nèi)合法裁員;5.避免裁員時(shí)橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?!臼谡n對象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管
講師:李會(huì)華詳情
一、勞務(wù)派遣立法的大背景1.中國的經(jīng)濟(jì)制度與勞動(dòng)政策2.勞動(dòng)合同法頒布后勞動(dòng)爭議的發(fā)展3.不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的勞動(dòng)政策傾向4.勞務(wù)派遣立法背景5.相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章總覽二、法律條文深度解讀1.如何理解法條中的“勞務(wù)派遣”?2.提高經(jīng)營勞務(wù)派遣的門檻3.如何理解“同工同酬”?4.界定“三性”崗位(臨時(shí)性、輔助性、替代性)5.勞務(wù)派遣“用工總量”的控制6.向勞動(dòng)者支付經(jīng)
講師:李會(huì)華詳情
一、當(dāng)前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動(dòng)者維權(quán)意識上升。3.政府對勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過民主程序制定、沒向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效?5.如何有效運(yùn)用
講師:李會(huì)華詳情
過六關(guān) 選人才 01.01
前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān):發(fā)布信息sup2;招聘計(jì)劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比sup2;招聘信息的確認(rèn):傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例:搜一下,誰入我眼?第二關(guān):篩選簡歷sup2;收簡歷sup2;搜簡歷:找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法sup2;簡歷
講師:李會(huì)華詳情
如何預(yù)防招聘過程中的勞動(dòng)糾紛 01.01
一.勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢1.勞動(dòng)立法漸多2.勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)意識提升3.用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防4.仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)二.怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.對招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風(fēng)險(xiǎn)3.背景調(diào)查的必要性4.錄用通知書中的法律責(zé)任三.怎樣簽訂放心的勞動(dòng)合同1.勞動(dòng)合同條款1)必備條款的8個(gè)方面(重點(diǎn)講述“勞動(dòng)合同期限”、“勞動(dòng)報(bào)酬”、“社會(huì)保險(xiǎn)”
講師:李會(huì)華詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14198