協(xié)商一致 共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)   09.17

協(xié)商一致共創(chuàng)共贏——工資集體協(xié)商實(shí)務(wù)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】透過(guò)本課程的培訓(xùn)，使參訓(xùn)者：1.了解工資集體協(xié)商發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，掌握現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)工資集體協(xié)商的規(guī)定；2.了解工資集體協(xié)商各環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題，并從相關(guān)案例中獲得解決預(yù)案的經(jīng)驗(yàn)，以便順利進(jìn)行協(xié)商；3.樹立系統(tǒng)預(yù)防的觀念，強(qiáng)調(diào)協(xié)商前的充分準(zhǔn)備工作和協(xié)商中的及時(shí)全面的溝通；4.了解沖突處理的基本

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新環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)   09.17

新環(huán)境下勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì)【課程收益】通過(guò)運(yùn)用“以終為始”的方法，輔之以“系統(tǒng)思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，以達(dá)致預(yù)防之目的。透過(guò)培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)；2.掌握怎樣設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度，堵住制度、操作流程中的漏洞；3.理解證據(jù)的重要性并掌握收集證據(jù)的實(shí)操方法；4.理解管理中尊重員工對(duì)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的影響；

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怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)   09.17

怎樣規(guī)避人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】為了預(yù)防企業(yè)勞動(dòng)糾紛的發(fā)生，通過(guò)對(duì)人力資源管理全過(guò)程的透視分析，指出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合典型案例提出預(yù)防的解決方案，達(dá)致建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，并促進(jìn)提升企業(yè)效益。透過(guò)本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解當(dāng)前用工的環(huán)境及勞動(dòng)爭(zhēng)議的新趨勢(shì)；2.了解企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；3.掌握預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的

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勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更   09.17

勞動(dòng)合同條款的設(shè)計(jì)與變更【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】運(yùn)用“以終為始”的方法（將可能的勞動(dòng)爭(zhēng)議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預(yù)測(cè)作為“終”，將企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)作為“始”），貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，形成本課程內(nèi)容。透過(guò)本課程的培訓(xùn)，將使參訓(xùn)者收獲：1.了解勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系中的基礎(chǔ)地位和重要作用；2.理解每一個(gè)重要條款帶給企業(yè)和員工雙方的意義，并由此

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企業(yè)并購(gòu)中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)   09.17

企業(yè)并購(gòu)中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與應(yīng)對(duì)【授課時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)【課程收益】1.了解“并購(gòu)”中盡職調(diào)查的內(nèi)容，理解這些內(nèi)容代表的成本與風(fēng)險(xiǎn)；2.理解并購(gòu)交易中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略，明確知曉與此相關(guān)的法律規(guī)定與要求；3.了解應(yīng)對(duì)措施，并能在未來(lái)與相關(guān)部門協(xié)作應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員，包括人力資源管理人員、高管、法務(wù)等相關(guān)人員?！菊n程大綱】一.對(duì)并購(gòu)目標(biāo)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

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企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范   09.17

企業(yè)裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】1.認(rèn)識(shí)企業(yè)裁員的內(nèi)涵、原因和不同種類；2.厘清勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)裁員的多種規(guī)定與要求；3.明確經(jīng)濟(jì)性裁員的法定要求與程序，避免觸犯法律；4.掌握主動(dòng)裁員的類別及適用條件，在法律范圍內(nèi)合法裁員；5.避免裁員時(shí)橫闖法律禁止性條款而增加成本或?qū)е戮薮蠼?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！臼谡n對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員、各部門管理者、高管

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如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動(dòng)爭(zhēng)議   01.01

課程主題如何系統(tǒng)預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議培訓(xùn)目標(biāo)及收益l樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念；l掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系新的特點(diǎn)；l掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作規(guī)章制度（流程），堵住制度（流程）的漏洞；l理解勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)（尤其溝通技巧）的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性；l理解證據(jù)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處置的重要性；l減少企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的概率。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長(zhǎng)1勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)1)

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《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略   01.01

一、當(dāng)前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)上升。3.政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)管加強(qiáng)。二、員工手冊(cè)等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀和制度建設(shè)的常見問(wèn)題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。4.沒經(jīng)過(guò)民主程序制定、沒向勞動(dòng)者公示的規(guī)章制度是否有效？5.如何有效運(yùn)用

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過(guò)六關(guān) 選人才   01.01

前　言：關(guān)于招聘的重要性和前提關(guān)：發(fā)布信息sup2;招聘計(jì)劃sup2;招聘信息的要件Oslash;案例:對(duì)比，纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對(duì)比sup2;招聘信息的確認(rèn)：傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎？sup2;招聘渠道的選擇sup2;招聘信息的更新Oslash;案例：搜一下，誰(shuí)入我眼？第二關(guān)：篩選簡(jiǎn)歷sup2;收簡(jiǎn)歷sup2;搜簡(jiǎn)歷：找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法sup2;簡(jiǎn)歷

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如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛   01.01

一.勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢(shì)1.勞動(dòng)立法漸多2.勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)提升3.用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防4.仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)二.怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.對(duì)招聘信息發(fā)布的法律要求2.面試中的信息陳述風(fēng)險(xiǎn)3.背景調(diào)查的必要性4.錄用通知書中的法律責(zé)任三.怎樣簽訂放心的勞動(dòng)合同1.勞動(dòng)合同條款1)必備條款的8個(gè)方面（重點(diǎn)講述“勞動(dòng)合同期限”、“勞動(dòng)報(bào)酬”、“社會(huì)保險(xiǎn)”

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