訴戰(zhàn)速決--高效客戶投訴處理技巧

  培訓(xùn)講師:李峰

講師背景:
李峰老師中國營銷學(xué)會理事香港紫荊花國際商學(xué)院MBA企業(yè)培訓(xùn)師、實戰(zhàn)專家企業(yè)員工心態(tài)訓(xùn)練師銷售流程訓(xùn)練師多家公司經(jīng)營顧問深圳盛企聯(lián)合學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)高級講師成都艾鼎斯咨詢高級講師聚成集團(tuán)高級講師企業(yè)黃埔訓(xùn)練基地高級講師行為銷售研究中心首席講師管理實踐 詳細(xì)>>

李峰
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訴戰(zhàn)速決--高效客戶投訴處理技巧
 

【培訓(xùn)大綱】

**章  正確認(rèn)識客戶投訴的意義

1、投訴是金

2、 客戶投訴渠道

3、1-10-100投訴公式

4、客戶為什么不投訴?

u 不相信

u 不愿意

u 不知道

u 怕麻煩

u 怕報復(fù)

5、零投訴可能嗎?

第二章 客戶投訴心理及投訴原因解析

1、 客戶緣何投訴

(1)沒人關(guān)注

(2)抱怨沒人聽

(3)責(zé)任沒人聽

(4)承諾沒兌現(xiàn)

2、客戶投訴類型及難纏客戶應(yīng)對技巧

(1)喋喋不休的客戶

(2)蠻不講理的客戶

(3)無理要求的客戶

(4)情緒激動的客戶

(5)集體投訴的客戶

3、客戶投訴的五個心理需求

(1) 求尊重 (2)求發(fā)泄

(3)求表現(xiàn) (4)求補(bǔ)償 (5)求報復(fù)

第三章 客戶投訴應(yīng)對流程及處理技巧提升

  1、了解客戶投訴期望的技巧 

  2、投訴過程中的談判技巧

  3、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理 

  4、一般投訴的處理技巧

5、重大投訴的處理技巧

6、投訴處理三原則

u 先處理心情再處理事情

u 先明確問題再處理問題

u 先管理期望再滿意需求

7、投訴處理流程及技巧

(1) 快速處理 (2)安撫情緒

(3)找明原因 (4)找出方案 (5)感謝客戶

第四章 投訴處理中自我情緒與客戶情緒管理

1、自我情緒處理:七大通關(guān)秘笈 搶救挫敗心情

* 突破固有思維 用新的眼光審視客戶投訴

* 認(rèn)真思考并確認(rèn)情緒背后真正需求

* 快速呼吸法及一分為二法

* 溫和而堅持表達(dá)自己的情緒及需要

* 找準(zhǔn)“情緒按鈕”

* 掃除“情緒地雷”、實施避雷計劃

* 五步脫困法與意義換框法,讓你豁然開朗

2、客戶情緒處理:七大通關(guān)秘笈 搶救挫敗心情

* 接受情緒

* 同理心分享

* 積極肯定

* 快速策劃

第五章 如何減少投訴的產(chǎn)生及危機(jī)管理

l 防患于未然---預(yù)防大于治療

  1、隱患勝于明火,重視投訴的預(yù)防

  2、建立完備的業(yè)務(wù)流程

  3、塑造自我批評的企業(yè)文化

4、    完善發(fā)現(xiàn)問題的制度

l 危機(jī)管理---勇于面對

  1、投訴產(chǎn)生的危機(jī)

  2、危機(jī)的監(jiān)測

  3、與傳媒溝通的技巧

  4、危機(jī)管理機(jī)構(gòu)的組建

5、危機(jī)管理的一般原則


第六章 突發(fā)事件與投訴處理典型案例分析

1、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)事件典型案例分析

Ø 客戶要求上洗手間的應(yīng)對技巧

Ø 客戶突然生病的應(yīng)對技巧

Ø 客戶在大堂內(nèi)滑倒的應(yīng)對技巧

Ø 客戶在大堂內(nèi)大聲打手機(jī)的應(yīng)對技巧

Ø 客戶在大堂內(nèi)被搶錢,東西被偷的應(yīng)對技巧

Ø 客戶在大堂內(nèi)插隊的應(yīng)對技巧

Ø 多位客戶突然在大堂內(nèi)爭吵的應(yīng)對技巧

Ø 孕婦在大堂內(nèi)被的擠、撞的應(yīng)對技巧

Ø 下雨天,大量街上行人突然擠進(jìn)營業(yè)的應(yīng)對技巧

Ø 喝醉酒者應(yīng)對技巧

Ø 地坯流氓應(yīng)對技巧

2、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場投訴處理典型案例分析

Ø 案例一:細(xì)心才能了解客戶具體情況

Ø 案例二:接待老年客戶

Ø 案例三:憑證填寫不規(guī)范案例四:大額取款未預(yù)約

Ø 案例四:假幣收繳

Ø 案例五:溫馨提示

Ø 案例六:等待取款

Ø 案例七:密碼掛失(本人來不了)

Ø 案例八:兌換零錢

Ø 案例九:接待無理取鬧的人


就學(xué)員提出的難題進(jìn)行現(xiàn)場分析討論、講解要點!

 

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一.店面成員的角色認(rèn)知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同?2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.在日常店面管理中遇到哪些問題?1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進(jìn)行店面形象管理1.店面形象為什么重要?2.店面形象包含哪些組成部分?3.店面形象管理之硬件要素注意事項—合理設(shè)計店面布局案例:方正電腦店

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單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一.快速變化的市場二.高端客戶銷售的特點三.高端客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問題四.客戶的購買環(huán)境五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略講授案例研究團(tuán)隊動腦第二單元:高端客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析一.銷售心理與行為分析客戶為什么會購買?買賣的核心要素達(dá)成消費的核心二.銷售人員如何了解客戶心理?動機(jī)理論榜樣的力

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一、店長心態(tài)與自我管理1、店長職責(zé)界定2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整3、店長必備的八項素養(yǎng)4、店長工作分配與時間管理二、店長人際溝通技巧1、與下屬溝通技巧2、與上級溝通技巧3、與顧客溝通技巧三、店面陳列技巧1、商品陳列的基本原則2、商品陳列創(chuàng)新3、有效完善商品陳列四、顧客購買心理分析與銷售技巧1、常見顧客需求類型2、十二種顧客類型應(yīng)對訓(xùn)練五、顧客服務(wù)與顧客滿意管

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部分領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知:只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)。1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理者?2、何謂領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)袖與向?qū)А?、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì):自信、誠實、正直、智慧、進(jìn)取。4、領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”。一忌:朝令夕改,優(yōu)柔寡斷二忌:角色錯位,越俎代庖三忌:先入為主,印象用人四忌:言行不一,不講信用5、領(lǐng)導(dǎo)者的工作內(nèi)容:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制第二部分領(lǐng)導(dǎo)力五維模型:助您

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