新形勢下地產項目工程招投標、合同管理、造價控制與風險防范實戰(zhàn)
新形勢下地產項目工程招投標、合同管理、造價控制與風險防范實戰(zhàn)詳細內容
新形勢下地產項目工程招投標、合同管理、造價控制與風險防范實戰(zhàn)
課程內容
一.建設項目招投標階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
1.招標人在招投標階段造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
（1）工程量清單編制技巧、常見錯誤及規(guī)避方法
（2）招標控制價編制方法、規(guī)避投標人投訴對策
（3）新形式下招標文件與評標方法擬定要領
（4）新形式下總分包界面與標段劃分及銜接要領
（5）暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標方法
（6）清單計價模式下招投標階段發(fā)包人注意事項
（7）清單計價規(guī)范下招投標階段評標流程及要領
（8）新形式下業(yè)主招標風險分析及防范對策
2.投標人在招投標階段造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
（1）低價中標前提下投標人投標報價策劃
（2）招標文件中清單分析核對及其錯誤應對
（3）招標文件及合同條款分析研究以及應對
（4）清單計價模式下合同評審與盈虧分析技巧
（5）如何將清單、招標文件中等不利條件轉換為商務報價機會對策
（6）低價中標下核心報價技巧的應用
（7）新形式下投標人施工合同交底要點
（8）新形式下投標人投標風險分析及防范對策
3.招投標階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制實戰(zhàn)案例
二.建設項目施工階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
1.施工合同精細化管理
2.預付款支付精細化管理
3.工程計量精細化管理
4.進度款支付精細化管理
5.工程變更精細化管理
6.現場簽證精細化管理
7.工程索賠精細化管理
8.價款調整精細化管理
9.施工階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制實戰(zhàn)案例
三、竣工結算階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化管理
1.承包人竣工結算編制精細化管理
2.發(fā)包人竣工結算審核精細化管理
3.工程造價計價爭議處理對策
4.工程結算尾款支付精細化管理
5.工程保修金精細化管理
6.竣工結算階段工程造價關鍵核心環(huán)節(jié)精細化控制實戰(zhàn)案例
第三講 新形勢下業(yè)主造價失控與承包商高價結算典型案例分析
1.新形勢下業(yè)主造價失控與承包商盈利機會分析
2.業(yè)主工程造價管理失控的根本原因分析
3.低價中標條件下承包商高價結算及盈利機會分析
4.新形勢下工程造價（成本）控制方法與工具總結
第四講 工程造價（成本）全過程精細化管理中四大控制工具應用操作
1.價款調整控制工具操作要領
2.工程變更控制工具操作要領
3.現場簽證控制工具操作要領
4.施工索賠控制工具操作要領
5.四大控制工具應用操作實戰(zhàn)案例
第五講 基于業(yè)主索賠管理的工程造價控制解決方案
1.業(yè)主索賠管理任務分析
2.業(yè)主索賠防御精細化管理
3.業(yè)主索賠反攻精細化管理
4.基于業(yè)主索賠管理實戰(zhàn)案例
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