商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:邵明宇

講師背景:
互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師3年臺企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯7年媒體策劃及公關(guān)策劃職業(yè)生涯8年深入企業(yè)品牌營銷策劃執(zhí)行生涯現(xiàn)任2家世界500強(qiáng)知名企業(yè)品牌顧問多利德智能生活網(wǎng)CEO《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《互聯(lián)網(wǎng)品牌模式》《互聯(lián)網(wǎng)商 詳細(xì)>>

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商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
 

【課程提綱】

一、理論講授

1:商業(yè)模式的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原型

2:商業(yè)模式的資源整合策略

3:商業(yè)模式創(chuàng)新的基本策略與邏輯關(guān)系

4:符合四大趨勢的商業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

5:商業(yè)模式之戰(zhàn)略模式剖析

6:商業(yè)模式與品牌模式之間的嫁接關(guān)系

7:商業(yè)模式之產(chǎn)品模式

8:商業(yè)模式之價格模式

9:商業(yè)模式之盈利模式

10:商業(yè)模式之營銷模式

11:商業(yè)模式之渠道模式

12:商業(yè)模式之競爭模式

13:國產(chǎn)品牌商業(yè)模式升級的核心策略

二、工具/方法

1:商業(yè)模式創(chuàng)新路徑表

2:商業(yè)模式資源整合匹配表

3:商業(yè)模式設(shè)計(jì)框架表

4:商業(yè)模式基礎(chǔ)原型

三、案例解讀

1:無中生有,以小博大,出奇制勝。

2:提高價格,促其暢銷,實(shí)現(xiàn)暴利。

3:打破傳統(tǒng),顛覆市場,跳躍式贏利。

4:無資本化輕公司戰(zhàn)略

5:全利益鏈持續(xù)倍增。

四、學(xué)員案例現(xiàn)場咨詢答疑

 

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品牌贏利模式   01.01

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