商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
【課程提綱】
一、理論講授
1:商業(yè)模式的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原型
2:商業(yè)模式的資源整合策略
3:商業(yè)模式創(chuàng)新的基本策略與邏輯關(guān)系
4:符合四大趨勢的商業(yè)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
5:商業(yè)模式之戰(zhàn)略模式剖析
6:商業(yè)模式與品牌模式之間的嫁接關(guān)系
7:商業(yè)模式之產(chǎn)品模式
8:商業(yè)模式之價格模式
9:商業(yè)模式之盈利模式
10:商業(yè)模式之營銷模式
11:商業(yè)模式之渠道模式
12:商業(yè)模式之競爭模式
13:國產(chǎn)品牌商業(yè)模式升級的核心策略
二、工具/方法
1:商業(yè)模式創(chuàng)新路徑表
2:商業(yè)模式資源整合匹配表
3:商業(yè)模式設(shè)計(jì)框架表
4:商業(yè)模式基礎(chǔ)原型
三、案例解讀
1:無中生有,以小博大,出奇制勝。
2:提高價格,促其暢銷,實(shí)現(xiàn)暴利。
3:打破傳統(tǒng),顛覆市場,跳躍式贏利。
4:無資本化輕公司戰(zhàn)略
5:全利益鏈持續(xù)倍增。
四、學(xué)員案例現(xiàn)場咨詢答疑
邵明宇老師的其它課程
【課程大綱】部分:移動互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變了什么銷售渠道的改變傳播渠道的改變模塊二:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭;看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)2、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人3、什么樣的行業(yè)和企業(yè)容易被跨界顛覆?4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠(yuǎn)?模塊三:傳統(tǒng)企業(yè)
講師:邵明宇詳情
互聯(lián)網(wǎng)品牌模式 01.01
【課程大綱】部分品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下?1:品牌不會必死,只是打造品牌
講師:邵明宇詳情
【課程大綱】部分認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式1:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的內(nèi)涵2:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要特征3:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)4:技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新威力更大第二部分互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關(guān)鍵要素1:戰(zhàn)略定位把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化戰(zhàn)略定位要把握一個合適的度2:價值定位和需求創(chuàng)新準(zhǔn)確的目標(biāo)市場定位把握客戶核心需求3:提供好的產(chǎn)品什么是好的產(chǎn)品如何打造好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品4:打造開放
講師:邵明宇詳情
互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 01.01
【課程大綱】部分什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷1:何為互聯(lián)網(wǎng)營銷2:互聯(lián)網(wǎng)營銷的環(huán)境與趨勢3:互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二部分如何巧借事件營銷打造品牌1:事件營銷定義——創(chuàng)意為魂2:事件營銷特性——收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,如何趨利避害3:事件營銷本質(zhì)——把握新聞規(guī)律4:事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光5:事件營銷切入點(diǎn)——公益VS危機(jī)6:事件營銷類型——借勢和造勢第三部分如何
講師:邵明宇詳情
品牌贏利模式 01.01
【課程提綱】一、理論講授1:意識形態(tài)與品牌的終極魅力(主導(dǎo)人類思想的法門)2:企業(yè)家核心721戰(zhàn)略(企業(yè)家覺醒)3:提高價格的品牌秘密(實(shí)現(xiàn)高價的品牌策略)4:品牌區(qū)隔戰(zhàn)的玄機(jī)(品牌差異化競爭之道)5:品牌5大核心定位法則(定位客戶定位產(chǎn)品定位價值定位形象定位價格)6:優(yōu)勢品牌的8大邏輯關(guān)系(價值與價格與購買力與群體的博弈)7:品牌增值的11個定位關(guān)系(價值
講師:邵明宇詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 01.01
【課程大綱】部分 破局,從改變開始1:傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的不同2:移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的區(qū)別你和客戶的關(guān)系發(fā)生了變化你的運(yùn)營模式發(fā)生了變化3:移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的4大關(guān)鍵詞4:移動互聯(lián)網(wǎng)時代必須知道的3件事件事,如何看一個企業(yè)是否有成長性第二件事,企業(yè)保證領(lǐng)先的3個關(guān)鍵要素第三件事,投入精力比投入金錢更重要 第二部分 改變,從思維開始1:互聯(lián)網(wǎng)思維:沒有
講師:邵明宇詳情
互聯(lián)網(wǎng) 模式 01.01
章:互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)1:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的博弈2:互聯(lián)網(wǎng)改變哪兩個核心本質(zhì)3:互聯(lián)網(wǎng)時代的特性第二章:互聯(lián)網(wǎng)模式1:什么是互聯(lián)網(wǎng)模式平臺模式2:互聯(lián)網(wǎng)模式(1)互聯(lián)網(wǎng)物流模式(2)互聯(lián)網(wǎng)信息流模式(3)互聯(lián)網(wǎng)O2O購物模式(4)互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)模(5)互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)與思考第三章:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷模式基本模型互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的基本模型互聯(lián)網(wǎng)品
講師:邵明宇詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194