互聯(lián)網(wǎng) 模式
互聯(lián)網(wǎng) 模式詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng) 模式
**章:互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)
1:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的博弈
2:互聯(lián)網(wǎng)改變哪兩個核心本質(zhì)
3:互聯(lián)網(wǎng)時代的特性
第二章:互聯(lián)網(wǎng)模式
1:什么是互聯(lián)網(wǎng)模式
平臺模式
2:互聯(lián)網(wǎng) 模式
(1) 互聯(lián)網(wǎng) 物流模式
(2) 互聯(lián)網(wǎng) 信息流模式
(3)互聯(lián)網(wǎng) O2O購物模式
(4)互聯(lián)網(wǎng) O2O服務模
(5)互聯(lián)網(wǎng) 模式的創(chuàng)新、設(shè)計與思考
第三章:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷模式基本模型
互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的基本模型
互聯(lián)網(wǎng) 品牌 營銷 微營銷模式
微商崛起
消費商崛起
第四章:互聯(lián)網(wǎng)品牌模式
互聯(lián)網(wǎng)品牌的特質(zhì)是什么?
互聯(lián)網(wǎng)品牌的基本定位方略
如何找到互聯(lián)網(wǎng)品牌的核心定位
第五章:互聯(lián)網(wǎng)傳播
1:互聯(lián)網(wǎng)傳播的特性
2:互聯(lián)網(wǎng)傳播的基本要義
3:互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道
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【課程大綱】部分:移動互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變了什么銷售渠道的改變傳播渠道的改變模塊二:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭;看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)2、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人3、什么樣的行業(yè)和企業(yè)容易被跨界顛覆?4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠?模塊三:傳統(tǒng)企業(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)品牌模式 01.01
【課程大綱】部分品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下?1:品牌不會必死,只是打造品牌
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【課程大綱】部分認識互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式1:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的內(nèi)涵2:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要特征3:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功的判斷標準4:技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新威力更大第二部分互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關(guān)鍵要素1:戰(zhàn)略定位把握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化戰(zhàn)略定位要把握一個合適的度2:價值定位和需求創(chuàng)新準確的目標市場定位把握客戶核心需求3:提供好的產(chǎn)品什么是好的產(chǎn)品如何打造好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品4:打造開放
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互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 01.01
【課程大綱】部分什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷1:何為互聯(lián)網(wǎng)營銷2:互聯(lián)網(wǎng)營銷的環(huán)境與趨勢3:互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的機遇與挑戰(zhàn)第二部分如何巧借事件營銷打造品牌1:事件營銷定義——創(chuàng)意為魂2:事件營銷特性——收益與風險并存,如何趨利避害3:事件營銷本質(zhì)——把握新聞規(guī)律4:事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光5:事件營銷切入點——公益VS危機6:事件營銷類型——借勢和造勢第三部分如何
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品牌贏利模式 01.01
【課程提綱】一、理論講授1:意識形態(tài)與品牌的終極魅力(主導人類思想的法門)2:企業(yè)家核心721戰(zhàn)略(企業(yè)家覺醒)3:提高價格的品牌秘密(實現(xiàn)高價的品牌策略)4:品牌區(qū)隔戰(zhàn)的玄機(品牌差異化競爭之道)5:品牌5大核心定位法則(定位客戶定位產(chǎn)品定位價值定位形象定位價格)6:優(yōu)勢品牌的8大邏輯關(guān)系(價值與價格與購買力與群體的博弈)7:品牌增值的11個定位關(guān)系(價值
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商業(yè)模式內(nèi)訓 01.01
【課程提綱】一、理論講授1:商業(yè)模式的基礎(chǔ)設(shè)計原型2:商業(yè)模式的資源整合策略3:商業(yè)模式創(chuàng)新的基本策略與邏輯關(guān)系4:符合四大趨勢的商業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)5:商業(yè)模式之戰(zhàn)略模式剖析6:商業(yè)模式與品牌模式之間的嫁接關(guān)系7:商業(yè)模式之產(chǎn)品模式8:商業(yè)模式之價格模式9:商業(yè)模式之盈利模式10:商業(yè)模式之營銷模式11:商業(yè)模式之渠道模式12:商業(yè)模式之競爭模式13:國產(chǎn)品牌商業(yè)
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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 01.01
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