大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升 培訓(xùn)
大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升 培訓(xùn)詳細內(nèi)容
大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升 培訓(xùn)
**部分:解決方案式大客戶銷售理念
一、大客戶銷售定義
1. 大客戶的定義:大客戶=更有錢 買的多 有人搶 難伺候
2. 大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向
3. 大客戶銷售的四大問題
4. 大客戶三大特征及判定五項標準
5. 大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)
二、 解決方案式銷售理念
1. 解決方案式銷售理念
2. 銷售方案式銷售三大要素
3. 我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4. 銷售需要勇敢面對,先開槍后瞄準
5. 世界上重要的一位顧客是誰
第二部分:商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
一、商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
1. 運用微笑的力量,塑造良好**印象
2. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進信任感覺
二、 運用策略建立銷售信任
1. 運用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3. 建立信賴感的五緣四同步法則
4. 建立信任的五個緯度
5. 快速建立銷售信任的六大方法
第三部分:找對人說對話做好需求分析
一、找對人—決勝銷售的前提
1. 找對人的三項要求
2. 找對人的五項表現(xiàn)
3. 掌握客戶概況及需求期望
二、說對話—決勝銷售的關(guān)鍵
1. 學(xué)會聽,聽關(guān)鍵
² 學(xué)會聽,快速化解溝通障礙
² 如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系
2. 要會問,有技巧
² 何時問開放式問題
² 何時問封閉式問題
² 與潛在客戶溝通要問哪些問題?
3. 說對話,貴精要
² 說對話要了解對方的需求及目的
² 銷售溝通上的黃金定律及三項本質(zhì)
第四部分:學(xué)會問挖掘客戶真實需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為合適的
1. 客戶十大心理分析
2. 客戶購買行為分析
3. 購買前行為,購買后行為,消費者心理活動過程
4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
二.學(xué)會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2. 先詢問容易的問題,何時問開放式問題
3. 詢問客戶關(guān)心的事情,何時問封閉式問題
4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 顧問式銷售SPIN
Ø 情景性:問題現(xiàn)狀 探究性:問題詢問
Ø 暗示性:暗示詢問 解決性:確認詢問
第五部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價值
一、如何進行方案介紹
1. 準備充分,方案精美
2. 個性化介紹方案
3. 3 2 1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價值
1. 了解顧客的購買動機
2. 分析顧客的購買行為
3. 顧客的購買心理分析
4. 一擊即中,找到客戶的精準需求
5. 價值是一種感覺,感覺是一種策略
第六部分:快速成交銷售談判技巧
一、如何介紹產(chǎn)品塑造價值
1. 個性化介紹產(chǎn)品
2. 3 2 1模式介紹法
二、提出成交的佳時機
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
4、身體信號
三、絕對成交的十大方法
四、絕對成交前、中、后的談判策略
五、絕對成交的價格談判技巧
² 率先報價與避免率先報價 議價:誰先讓價誰先死
² 如何報價?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度
六、談判心得
² 站在別人的角度來考慮自己的利益 以情動人注意對象和時機
² 給人面子 身體語言比文字重要
第七部分:大客戶關(guān)系管理
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、客戶關(guān)系的定義
2、對客戶關(guān)系管理的正確認識
二、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任 2.安心 3.價值
三、維系客戶忠誠的六大關(guān)鍵
Ø 品牌(價值觀)、品質(zhì)、價格、服務(wù)、方便、價值
四、從滿意到忠誠---客戶關(guān)系管理
1、沒有滿意就沒有真正的忠誠
2、客戶滿意的五個層次
3、如何有效處長客戶生命周期
第八部分:大客戶服務(wù)與維護
一、服務(wù)的重要性
1. 案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意
2. 我們的工資由誰付?什么是企業(yè)生存的根本?
3. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
4. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費更大
5. 不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6. 顧客不總是對的,顧客錯了,就把“對”讓給他
7. 顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。
二、服務(wù)的策略和技巧
1. 滿足客戶的期望值
2. 如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的**形象?
3. 規(guī)范服務(wù)標準,強化服務(wù)理念
4. 服務(wù)的基本語言
² 良好的語音、準確的語感、節(jié)奏的安排、適當(dāng)?shù)闹w語言
² 語言清晰度、專業(yè)度、親和力,來有迎聲,問有答聲,走有送聲
² 對事實或感受做正面反應(yīng),用心服務(wù).尊重對方.換位思考
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用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也改變了市場的供需關(guān)系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
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《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關(guān)門大吉?店長即是家長又是領(lǐng)導(dǎo),如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務(wù)打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高
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