莫奇利團(tuán)隊(duì)法則——高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理秘訣(特訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:李廣偉

講師背景:
李廣偉老師簡介現(xiàn)任:〝李廣偉訓(xùn)練〞首席培訓(xùn)師中山大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA特聘講師SGS集團(tuán)、BV國際檢驗(yàn)集團(tuán)特聘高級講師資深團(tuán)隊(duì)、銷售及潛能訓(xùn)練專家廣東省民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任: 詳細(xì)>>

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莫奇利團(tuán)隊(duì)法則——高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理秘訣(特訓(xùn))詳細(xì)內(nèi)容

莫奇利團(tuán)隊(duì)法則——高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理秘訣(特訓(xùn))

(一)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本問題

1、團(tuán)隊(duì)與組織的基本概念與使命?

2、認(rèn)清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥?

3、在現(xiàn)代組織中為何要創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)?

   1)團(tuán)隊(duì)在組織中是如何運(yùn)作?

   2)團(tuán)隊(duì)是以什么方式介入組織管理?

4、如何實(shí)施“共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)”


(二)王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大要點(diǎn)、十大標(biāo)準(zhǔn)

1、“聯(lián)合”

1)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)

2)反應(yīng)敏銳

3)支持性人際關(guān)系

4)施展才華

2、“創(chuàng)造”

1)包容與鼓勵

2)創(chuàng)造性的活動

3)發(fā)揮創(chuàng)意

3、“卓越”

1)冒險精神

2)成長與發(fā)現(xiàn)

3)全心全意的贊許 


(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大內(nèi)容:

1、表現(xiàn)形式

2、核心理念

3、人本主義

4、權(quán)力共享


(四)精神教化的五要素與實(shí)施技巧

1、企業(yè)文化與精神領(lǐng)袖角色的確立

2、倡導(dǎo)崇高的企業(yè)信仰與使命

3、鐵血團(tuán)隊(duì)的傳、幫、帶---企業(yè)文化的核心動力;

4、建立規(guī)范儀式---企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)  

5、企業(yè)文化的綻放      


(五)團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段中領(lǐng)導(dǎo)者的不同角色

**階段(形成期)

第二階段(風(fēng)暴期)

第三階段(規(guī)范期)

第四階段(績效期)


(六)王牌團(tuán)隊(duì)修煉之道


(七)詮釋全球領(lǐng)導(dǎo)力研究專案關(guān)于有效領(lǐng)導(dǎo)要素


(八)高績效領(lǐng)導(dǎo)者的七種習(xí)慣


(九)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人七層面修煉

1、角色

2、使命

3、價值觀

4、信念

5、能力 

6、行為 

7、環(huán)境 


(十)使命宣言(結(jié)局篇)



 

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快速成交技巧   09.17

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團(tuán)隊(duì)精神拓展訓(xùn)練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標(biāo);2.雙方愿意為共同理想和目標(biāo)作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實(shí)上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無

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團(tuán)隊(duì)精神拓展訓(xùn)練一(1天)培訓(xùn)目的本培訓(xùn)的目的是旨在引導(dǎo)組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團(tuán)隊(duì)合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團(tuán)結(jié),更有凝聚力和更有效率地工作。培訓(xùn)方式培訓(xùn)以互動游戲的方式展開,務(wù)求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結(jié)束都會有討論,分享和點(diǎn)評的環(huán)節(jié),希望每一個學(xué)員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:

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《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風(fēng)暴、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學(xué),即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任

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《追求卓越的服務(wù)》第一章:認(rèn)識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng) 第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅(jiān)定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1)

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《追求卓越的服務(wù)》提綱第一章:認(rèn)識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng)第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅(jiān)定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1

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