《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》

  培訓(xùn)講師:張高睿

講師背景:
?主要背景■華師盟講師團(tuán)核心講師■組織心理學(xué)導(dǎo)師■職業(yè)化成長教練第一人■九型人格與企業(yè)績效教練■企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師■國際工商聯(lián)合會企業(yè)咨詢委員會副主席■職業(yè)信條:因成就他人而成功■培訓(xùn)理念:不僅知道,更要做到?經(jīng)歷描述「創(chuàng)辦企業(yè)」 詳細(xì)>>

張高睿
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《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》詳細(xì)內(nèi)容

《領(lǐng)導(dǎo)魅力演講》
 

【課程內(nèi)容】

課程導(dǎo)入:

        一、領(lǐng)導(dǎo)演講力就是影響力,就是生產(chǎn)力

案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?

案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?

案例:喬布斯的魅力演講

               二、演講的五個(gè)階段

1、 想講—只有渴望,才能成功

2、 敢講—刀有所短,勇氣可補(bǔ)

3、 能講—兵臨城下,舍我其誰

4、 會講—戎馬交鋒,召兵有法

5、 真講—心有靈通,無招致勝

**模塊:講前充分準(zhǔn)備

 一、用演講達(dá)成你的目的

演講三大目的:

傳遞信息——表達(dá)感情——讓人行動(dòng)

         小組研討:深入思考回答以下問題

1、 我期望演講給聽眾什么樣的感覺?

2、 我期望自己給聽眾什么樣的印象?

3、 我期望演講對聽眾有什么樣的幫助?

 二、你是否足夠了解演講類型

1、 明善知理:說服式演講(核心)

2、 老生常談:告之式演講(輔助)

3、 寓教于樂:娛樂式演講(潤滑)

   三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆

1、聽眾分析原則:

n 利用聽眾的背景

n 利用聽眾的傾向

n 利用聽眾的素養(yǎng)

   2、聽眾接收原則:

n 有所幫助才有意義

n 真實(shí)體驗(yàn)才有共鳴

n 觀點(diǎn)獨(dú)特才能吸引

n 語言簡明才能清晰

n 資訊新穎才有魅力

 四、一個(gè)響亮的主題,讓聽眾更期待

1、 有興趣還要有能力

2、 概況演講中心思想

3、 吸引聽眾,引起好奇

案例分析:“喬布斯”如何設(shè)定演講主題

   五、掌握有利信息,才能打出勝仗

1、 利用有效途徑,獲取有效資訊?

2、 從資料中找出與主題相關(guān)數(shù)據(jù)!

3、 你的數(shù)據(jù)內(nèi)容,聽眾是否買賬?

4、 如何讓有效資訊為你所用?

 六、精心策劃,完美布局

1、 設(shè)計(jì)你的劇本

2、 搭建演講架構(gòu)

3、 計(jì)劃影片時(shí)長

   案例研討:如何設(shè)計(jì)“競職演講稿”

第二模塊:戰(zhàn)勝內(nèi)在恐懼

      一、到底什么讓你恐懼

1、 環(huán)境的改變:不是你的地盤又怎樣?

2、 怕出錯(cuò)求完美:說錯(cuò)了不會丟面子!

3、 準(zhǔn)備不充分:暢所欲言,你的場你做主

4、 過去失敗的陰影:現(xiàn)在的井繩不可怕!

5、 內(nèi)容不熟練:熟從生起,說的都是好的

6、 缺少專業(yè)訓(xùn)練:我是講師我怕誰?

 二、三招搞定“我叫不緊張”

1、 轉(zhuǎn)移注意力:注意力等于事實(shí)

2、 積極的暗示:正面語言引導(dǎo)

3、 不斷的練習(xí):不怕練了一萬招,就怕一招練萬遍

 三、戰(zhàn)勝緊張的內(nèi)功心法

   小組研討:你認(rèn)為或曾經(jīng)有效的克服緊張方法?

1、 上臺就想如何幫助到別人

2、 不要期待影響所有的人

3、 上臺前先做深呼吸

4、 上臺不要看聽眾的眼睛

5、 提前適應(yīng)環(huán)境

6、 借用道具

7、 站穩(wěn)不動(dòng)再說

8、 穿舒適的衣服

 四、無所不能:進(jìn)入巔峰狀態(tài)

1、 不要讓過多的干擾影響你的表現(xiàn)

2、 相信相信的力量

3、 不斷重復(fù) 自我暗示

n 戰(zhàn)勝恐懼先從接納開始

n 一切恐懼都來自于你的想象

n 相信什么就會發(fā)生什么

n 沒有對錯(cuò),只是角度不同

n 任何能力都是熟練的結(jié)果

第三模塊:聯(lián)結(jié)你的聽眾

 一、開場要達(dá)到的目的

1、 引起興趣:有興趣才能有耐心

2、 拉近距離:不陌生才能有默契

3、 建立信賴:有信任才能有關(guān)注

 二、開場要解決聽眾的心理問題

1、 你是誰?(身份)

2、 你要講什么?(內(nèi)容)

3、 我為什么聽你講?(資格)

4、 你講的對我有什么好處?(價(jià)值)

三、你可以選擇的七種開場

1、巧問問題(引導(dǎo)聽眾進(jìn)入主題)

2、直奔主題(聽眾很想知道你的目的)

3、制造懸念(有好奇就會有興趣)

4、講個(gè)故事(運(yùn)用故事啟發(fā)聽眾)

5、引用名言(知名大于資訊)

6、列舉事實(shí)(用事實(shí)及數(shù)據(jù)說話)

7、贊美聽眾(拉近與聽眾彼此距離)

          情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評

   四、五大結(jié)尾方式:砰然結(jié)束,擲地有聲

1、總結(jié)式:濃縮精華,結(jié)尾啟發(fā)

2、號召式:強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),激發(fā)行動(dòng)

3、幽默式:開心一笑,讓人尋味

4、故事式:智慧啟迪、直擊心靈

5、詩詞式:彰顯才華、銘記在心

           情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評

第四模塊:傳遞有力信息

      一、表達(dá)內(nèi)容精準(zhǔn)到位

1、 精煉:語言要簡單、明了

2、 易懂:通俗化的說明、講解

3、 生動(dòng):語言要生動(dòng)、趣味性

4、 禁忌:避免不必要的言辭

 二、使人信服才有道理

1、 具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例

2、 引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例

3、 引用精確的數(shù)據(jù)

4、 引用知名人士的話

5、 用第三者見證

 三、有邏輯才有說服力

1、 說服式語言邏輯“萬能公式”

2、 先提煉你的中心思想

3、 無懈可擊的演繹邏輯

4、 清晰明了的歸納邏輯

 四、講“好故事”和“講好“故事

                   1、講“好故事”五個(gè)方向

n 因經(jīng)典而講:講典型的故事

n 因關(guān)注而講:講名人的故事

n 因真實(shí)而講:講自己的故事

n 因新穎而講:講鮮為人知的故事

n 因寓意而講:講對聽眾有啟發(fā)意義的故事

                           2、“講好”故事核心要點(diǎn)

n 講故事的“5W“要素

n 你的故事是美女還是壯漢?

n 邏輯是骨頭:精彩的故事就要有精彩的邏輯

n 細(xì)節(jié)是肌肉:好細(xì)節(jié)堆出好故事

n 謎團(tuán)是形體:給你的故事加上懸念及沖突

n 寓意是靈魂:故事要總結(jié)提煉得出感悟

n 把故事與聽眾建立聯(lián)結(jié)

n 講時(shí)要有角色參與感

                       視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎(jiǎng))

第五模塊:呈現(xiàn)演講魅力

一、讓你的聲音變的更有磁性

1、變換你的語音語調(diào)

2、讓你聲音抑揚(yáng)頓挫

3、語速快慢要適中

4、停頓要恰到好處

二、不斷練習(xí)很重要

1、肺活量練習(xí)

2、聲音響度練習(xí)

3、多說繞口令

4、朗讀文章及加強(qiáng)重音

三、你的表情將告訴聽眾一切

1、自然、放松

2、要與所講的內(nèi)容一致

3、適當(dāng)微笑

四、用眼神有力的控場

1、與聽眾的眼睛隨時(shí)保持交流

2、特別注意在開頭結(jié)尾,及念稿時(shí)的交流

3、透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容

4、目光不要移動(dòng)太快,也不要老盯著一個(gè)人

5、看鼻梁,看眉心、看眼睛

6、做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合

視頻案例:“奧巴馬”的演講

五、打開你的手勢

1、場面大,手勢大;場面小,手勢小

2、語速快,動(dòng)作快;語速慢,動(dòng)作慢

3、肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切

4、不要用手指指著聽眾

5、倉庫里應(yīng)存儲3到5個(gè)手勢

六、注意你的站姿

1、要站穩(wěn),也可走動(dòng),不要太頻繁

2、雙腳與肩同寬,手自然下垂

3、身體前頃表示親切

情景演練:小組練習(xí)及代表上臺,老師點(diǎn)評

第六模塊:掌握后絕技

 一、成為語言催眠師

1、 想象與感受,構(gòu)成聽眾的記憶

2、 暗示加重復(fù),影響聽眾的潛意識

3、 運(yùn)用催眠語言模式

 二、你的場面你說的算

1、 說的好不如問的好

2、 讓掌聲推動(dòng)高潮

3、 參與其中,才有體會觸動(dòng)

 三、幽默是你的潤滑劑

                   1、幽默的作用

n 融洽關(guān)系,愉悅聽眾

n 調(diào)節(jié)氣氛,化解尷尬

n 表達(dá)委婉,啟迪聽眾

                       2、幽默的技巧

n 柳暗花明又一村——意想不到

n 曇花一現(xiàn)只瞬間——巧用停頓

n 他人笑我太瘋癲——自我解嘲

n 講師附體學(xué)問高——一本正經(jīng)

n 畫龍畫虎也畫骨——巧用修辭

                       3、何時(shí)運(yùn)用幽默

n 即興幽默有助調(diào)解氣氛

n 開場幽默有助吸引聽眾

n 穿插幽默有助隨機(jī)應(yīng)變

n 黑色幽默有助諷刺批評

 四、拆招解招:處理聽眾的異議

1、 后發(fā)制人:表示對異議者的肯定

2、 以退為進(jìn):借助現(xiàn)場聽眾解答

3、 移魂換影:尋求彼此共同點(diǎn)

4、 太極之道:澄清是彼此價(jià)值觀

    五、領(lǐng)導(dǎo)“即興演講”

1、 即興演講的“黃金三點(diǎn)論”

2、 理查德即興演講“四步曲”

3、 聚會發(fā)言“魔法公式”

4、 即興演講的“感謝模式”

           情景演練:“頒獎(jiǎng)典禮”感言

                     “年會致辭”發(fā)言

                     “開幕致辭”發(fā)言

課程結(jié)尾:我的下一步……

n 現(xiàn)場答疑:對所學(xué)知識點(diǎn)回顧總結(jié),對學(xué)員的疑問解答

n 學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點(diǎn),總結(jié)對自己的啟發(fā)

n 行動(dòng)計(jì)劃:學(xué)員下一步行動(dòng)計(jì)劃,承諾實(shí)踐并如何執(zhí)行

 

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  單元 銷售要先從思維開始  一、銷售是成功者的重要能力  所有的成功人士都是銷售高手  銷售——改變命運(yùn)的鑰匙  銷售——擁有終身的“鐵飯碗  二、銷售人員要具備的三個(gè)自身?xiàng)l件  銷售人要具備怎樣的心態(tài)?  銷售人要了解什么樣的知識?  銷售人要掌握什么樣的技能?  三、銷售人員要了解的三個(gè)關(guān)系  你怎樣看你跟客戶的關(guān)系?  你怎樣看客戶跟產(chǎn)品的關(guān)系? 

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  單元頂尖銷售人員的成功奧秘  一、頂尖銷售人員的自我認(rèn)知  現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)  面對激烈競爭你準(zhǔn)備好了嗎?  為什么頂尖銷售人員能成功?  頂尖銷售人員的必備要素  成功者的行為模式詳解  成功與情緒、態(tài)度的關(guān)系  二、成功需要自我激勵(lì)  什么是自我激勵(lì)?  為什么需要自我激勵(lì)?  情緒低谷時(shí)需要自我激勵(lì)  遭遇挫折時(shí)需要自我激勵(lì)  信心不足時(shí)需要自我

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  單元:九型人格概述  一、為什么學(xué)習(xí)九型人格  通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力  了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對事情反應(yīng)  二、九型人格的起源和發(fā)展  三、腦、心、腹三中心的探索  腹:837,行動(dòng)力強(qiáng),直覺,以情緒和感受判斷事物  腦:156,以思維、思考、理性作反映  心:249,注重感受,感觸豐富及強(qiáng)烈  九型人格理論的基礎(chǔ)  九型人格的簡介描述  學(xué)

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教練式管理   01.01

  一、教練技術(shù)在企業(yè)管理中的重要地位  企業(yè)的管理問題及現(xiàn)狀  教練式管理與傳統(tǒng)管理本質(zhì)區(qū)別  企業(yè)教練式管理的產(chǎn)生  管理教練的定義  二、教練技術(shù)的應(yīng)用原理  人才素質(zhì)模型  教練的工作核心及原理  教練的信念原則  教練與被教練者的關(guān)系  教練的三大角色定位  教練與其它角色的區(qū)分  一、聆聽能力訓(xùn)練——發(fā)現(xiàn)問題根源的能力  聆聽價(jià)值—有效收集資訊 

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  單元 人際溝通的要點(diǎn)及原理  一、了解溝通才能有效溝通  溝通是人際關(guān)系及職場中的必備能力  溝通是要影響他人、表達(dá)情感、有效傳遞信息  溝通的種類有語言和非語言溝通  溝通的要素是7語言、38聲音、55肢體  二、溝通原理和障礙  溝通就是發(fā)送信息和接收信息是否有效的過程  溝通冰山原理告訴我們溝通不要只看表象  溝通障礙的三大因素  互動(dòng)游戲:信息的

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  單元 演講六大核心之一“道”  一、明確你的演講方式  演講的三大目的  演講的三大類型  如何運(yùn)用說服式演講?  二、聽眾心理分析  聽眾產(chǎn)生記憶的原理  聽眾記憶的特征  讓聽眾印象深刻的方法  聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵  三、突破心理恐懼情緒方法  剖析恐懼緊張的六大原因  克服緊張心理的三大關(guān)鍵  克服緊張心理的技巧方法  如何保持顛峰狀態(tài)?  第

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