《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

  培訓(xùn)講師:黃志偉

講師背景:
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,人才培養(yǎng),職業(yè)化?!臼谡n理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

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《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容

《九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

**節(jié) 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成

1、團(tuán)隊(duì)的含義

2、團(tuán)隊(duì)的特征:共同的目標(biāo)、共同的規(guī)范、分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、心理上有一定聯(lián)系

3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別:協(xié)同配合情況、工作責(zé)任、成員的技能狀況、完成目標(biāo)的方式、總體績(jī)效

4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素:目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃、人員

5、團(tuán)隊(duì)形成的階段:開始階段、困惑階段、成型階段、行動(dòng)階段、團(tuán)隊(duì)階段

第二節(jié) 九型人格基礎(chǔ)

1、九型人格是什么:按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種,稱為九型人格

2、九型人格的作用:讀你讀我,識(shí)人用人,育人留人

3、九柱圖解:腦中心、心中心、身中心

第三節(jié) 九型人格詳解

1、1號(hào)完美型:世界是黑白分明的,對(duì)是對(duì),錯(cuò)是錯(cuò)。。。

2、2號(hào)助人型:感性,熱心,友善。。。

3、3號(hào)成就型:重視名利,是個(gè)實(shí)用主義者。。。

4、4號(hào)藝術(shù)型:浪漫,有幻想。。。

5、5號(hào)理智型:熱忠于尋求知識(shí)。。。

6、6號(hào)忠誠(chéng)型:認(rèn)同及服從知名,有責(zé)任感。。。

7、7號(hào)快樂(lè)型:樂(lè)觀,要新鮮感,追上潮流。。。

8、8號(hào)領(lǐng)袖型:徹底的自由主義者,敢冒險(xiǎn)。。。

9、9號(hào)和平型:甘于現(xiàn)實(shí),不求調(diào)整,為人被動(dòng)。。。

第四節(jié) 九型人格團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、團(tuán)隊(duì)成員的九種角色:資源調(diào)查員、實(shí)干家、協(xié)調(diào)人、智多星、鞭策者、監(jiān)督評(píng)論員、凝聚者、善始善終者、講師

2、如何選配人員:1號(hào):監(jiān)督評(píng)論員、善始善終者,2號(hào):協(xié)調(diào)人、鞭策者、資源調(diào)查員,3號(hào):實(shí)干家、凝聚者。。。。。。

3、激勵(lì)的十大方法:競(jìng)爭(zhēng)、物質(zhì)、目標(biāo)、贊美、信任。。。。。。

4、如何激勵(lì)人員:1號(hào):獎(jiǎng)罰、目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng),2號(hào):贊美、信任、情感,3號(hào):目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)、信任。。。。。。

5、留人的四種技巧:“誘”之以利、“曉”之以理、“動(dòng)”之以情、“結(jié)”之以義

6、如何留住人員:1號(hào):“曉”之以理,2號(hào):“動(dòng)”之以情,3號(hào):“誘”之以利。。。。。。

7、如何培養(yǎng)人員:1號(hào)要學(xué)7號(hào)之放下拘謹(jǐn)、7號(hào)要學(xué)5號(hào)之自我克制、5號(hào)要學(xué)8號(hào)之勇往直前,。。。。。。

 

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