非財務經理的財務管理沙盤模擬 內訓

  培訓講師：楚曉暉

講師背景：
楚曉暉老師介紹中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員山東大學工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓師、經濟師北京大學、中國人民大學、山東大學、西安交大等特邀講師中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓專家中華講師網講師排行榜“中國500強講師 詳細>>

楚曉暉
    課程咨詢電話：

非財務經理的財務管理沙盤模擬 內訓詳細內容

非財務經理的財務管理沙盤模擬 內訓
 

課程大綱

一、反映財務肌體健康的資產負債表

Ø **各期末盤點模擬企業(yè)的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點；

Ø 解剖典型模擬企業(yè)的資產負債表，學習**資產負債表分析企業(yè)的資產結構。

Ø 案例:如何**資產的會計特征發(fā)現(xiàn)管理問題。

二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表

Ø 學員**填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結構、解釋利潤表的含義；

Ø **研究利潤表，認識各項收入、成本與費用構成；

Ø 聯(lián)系每個模擬公司的經營結果，揭示企業(yè)利潤的來源。

Ø 研討：如何解決利潤問題？

三、反映生存能力的現(xiàn)金流量表

Ø 分析模擬經營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性，學習現(xiàn)金鏈管理；

Ø 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結構，認識現(xiàn)金流量表的作用；

Ø 解讀現(xiàn)金流量表，**現(xiàn)金流量表洞悉企業(yè)生存狀況；

Ø 以應收款過大導致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害；

Ø **對資金成本的分析，認識應收賬款對利潤的影響；

Ø 思考：現(xiàn)金和利潤，哪個更重要？

四、運用財務指標分析進行業(yè)績評估和經營改善

Ø 以鮮活的模擬公司各期財務報表為樣本，學習**財務報表進行杜邦分析，利用財務數(shù)據(jù)層層分解各項指標，診斷企業(yè)經營狀況，分析影響企業(yè)績效的環(huán)節(jié)，從而尋找改進企業(yè)經營績效的關鍵點；

Ø 如何從凈資產收益率ROE、總資產周轉率ROA看經營管理改善；

Ø 銷售凈利率、資產周轉率、財務杠桿對經營績效的影響以及提高路徑；

Ø 演練：計算本組的ROE等指標。

五、企業(yè)的財務戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分

Ø 企業(yè)戰(zhàn)略管理；

Ø 企業(yè)財務戰(zhàn)略；

Ø 企業(yè)財務戰(zhàn)略類型；

Ø 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系；

Ø 理解財務在戰(zhàn)略中的作用。

六、全成本管理

Ø 產品的生產成本構成分析；

Ø 銷售費用分析與理性決策；

Ø 對模擬企業(yè)現(xiàn)場產生的各項成本費用比率進行分析，剖析經營問題；

Ø 成本控制關鍵點分析；

Ø 討論：如何降低成本？

七、財務風險管控

Ø 財務風險類型；

Ø 財務風險表現(xiàn)；

Ø 案例：財務風險對企業(yè)的重大影響；

Ø 合理運用負債經營，避免融資風險；

Ø 盈虧平衡分析與決策風險控制；

Ø 思考：經營中有哪些風險和自己的本職工作有關。

八、全面預算管理——預則立、不預則廢

Ø 全面預算管理的作用；

Ø 全面預算的內容；

Ø 全面預算編制的步驟和方法；

Ø 關注企業(yè)的血液健康：現(xiàn)金流量預算；

Ø 演練：對模擬企業(yè)進行全面預算管理。

 

楚曉暉老師的其它課程

解讀碳達峰碳中和政策，推進電力企業(yè)轉型升級雙碳解讀與電力企業(yè)經營升級沙盤模擬課程簡介——雙碳時代電力企業(yè)的機會與挑戰(zhàn)中國碳排放量2030年實現(xiàn)碳達峰，努力爭取2060年實現(xiàn)碳中和?！暯秸n程背景2020年9月22日，習近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布，“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭2030年前

 講師：楚曉暉詳情

解讀雙碳政策，洞悉經濟變局《雙碳解讀與產業(yè)未來展望》實現(xiàn)“雙碳”是一場廣泛而深刻的經濟社會系統(tǒng)變革——習近平課程背景2020年9月22日，習近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布，“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和?！边@標志中國進入雙碳時代。未來四十年，中

 講師：楚曉暉詳情

高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互

 講師：楚曉暉詳情

沙盤模擬課程線上培訓方案背景企業(yè)經營類沙盤模擬訓練在模擬設計上分為三種：1、物理版（也稱作手工沙盤，即使用實物盤面和教具仿真模擬企業(yè)經營，所有操作均用手工，直觀形象但時間浪費偏多、效率低）；2、軟件版（也稱作電子沙盤，完全通過電腦軟件模擬企業(yè)經營，不進行物理盤面操作，僅在電腦進行操作，效率高，但是不直觀）；3、物理版+軟件版（既保留了物理版的直觀性、趣味性、

 講師：楚曉暉詳情

全局意識與系統(tǒng)思維沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。目前

 講師：楚曉暉詳情

（銀行版）企業(yè)經營管理沙盤模擬課程介紹課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。

 講師：楚曉暉詳情

財務思維與經營改善沙盤模擬課程介紹（或：非財與企業(yè)經營改善沙盤模擬）引言通過經營管理學習財務，透過財務頓悟經營管理——通過沙盤學財務，告別枯燥難懂，讓財務課變得簡單快樂！企業(yè)困局為什么員工缺乏成本觀念和經營意識？為什么大家難以理解并認同公司的經營戰(zhàn)略？為什么銷售增長而盈利卻下滑？為什么利潤增速明顯慢于銷售增速？為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤增速？為什

 講師：楚曉暉詳情

從戰(zhàn)略到執(zhí)行沙盤模擬課程介紹（或：企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行沙盤模擬等）課程背景企業(yè)沙盤模擬培訓源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出

 講師：楚曉暉詳情

房地產開發(fā)與經營全流程沙盤模擬引言?新形勢下，房地產行業(yè)告別“白銀時代”進入“黑鐵時代”，房地產企業(yè)的發(fā)展和轉型必須適應這種新常態(tài)。?房地產行業(yè)告別粗放增長時代，回歸企業(yè)經營本質是必然趨勢，房地產企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化，提升管理水平迫在眉睫。?在中國城鎮(zhèn)化的快速推進中，剛需雖仍存在，但供求形勢正在改變，市場出現(xiàn)分化，房地產企業(yè)如何遵循市場規(guī)律，找準定位，是

 講師：楚曉暉詳情

房地產企業(yè)非財務人員的財務管理沙盤模擬課程介紹引言通過經營管理學習財務，透過財務頓悟經營管理——通過沙盤學財務，告別枯燥難懂，讓財務課變得簡單快樂！課程背景房地產行業(yè)已經進入新階段，持續(xù)升高的市場集中度和不斷被壓縮的市場空間對房企的發(fā)展和經營管理提出了更高要求。大運營的管理理念應運而生，而大運營的體系是以財務經營為導向，以現(xiàn)金流和利潤為核心，這都要求各級和各

 講師：楚曉暉詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有