筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓解決方案

  培訓講師：孫衛(wèi)華

講師背景：
孫衛(wèi)華老師講師背景香港上市公司—原神威藥業(yè)集團培訓部部長曾擔任歐資跨國集團—愛爾蘭Saongroup在華公司高管大型金融集團公司—安邦保險公司集團區(qū)域人力資源總監(jiān)中華英才網(wǎng)特聘顧問北大經(jīng)理人研修班特聘講師大型招聘互動欄目《向職場出發(fā)》特邀嘉 詳細>>

孫衛(wèi)華
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筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓解決方案詳細內(nèi)容

筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓解決方案

引  言


**部分、職業(yè)生涯基礎解析

一、人生探討與解析

l 人生有多少驛站？

l 人生的階段

ü 上半場與下半場

ü 昨天今天和明天

ü 春夏秋冬

ü 人生的階段論

ü 孔子《論語》的啟迪

l 人生的需求滿足

ü 灰領需求

ü 藍領需求

ü 粉領需求

ü 白領需求

ü 金領需求

二、職業(yè)與職業(yè)生涯的內(nèi)涵

l 什么是職業(yè)

l 職業(yè)與工作的聯(lián)系與區(qū)別

l 四個概念

ü 職業(yè)

ü 職務

ü 企業(yè)

ü 行業(yè)

l 職業(yè)生涯的含義

ü 內(nèi)職業(yè)生涯

ü 外職業(yè)生涯

三、職業(yè)生涯周期與職業(yè)錨

l 含義解讀

l 國內(nèi)外理論與實踐對職業(yè)生涯周期的研究

l 職業(yè)錨

ü 職業(yè)錨的解析

ü 職業(yè)錨的功能作用

ü 職業(yè)錨的尋覓方法

l 職業(yè)生涯管理解析

第二部分、個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

★案例討論：

l 一、個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵


l 個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容

l 個人職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵

l 職業(yè)生涯規(guī)劃應具備的特性

ü 可行性

ü 適應性

ü 持續(xù)性

ü 獨特性

ü ……

二、生涯規(guī)劃的作用和原則

l 生涯規(guī)劃的作用

ü 能幫助確定職業(yè)發(fā)展目標 

ü 能鞭策個人努力工作

ü 有助于個人抓住重點 

ü 引導發(fā)揮潛能

ü 評估目前的工作成績 

l 規(guī)劃的原則

ü 選己所愛

ü 用已所長

ü 挑世所需

ü 擇己所發(fā)

三、生涯規(guī)劃發(fā)展的流程

l 知彼知己，百戰(zhàn)不殆——整合性的分析

知己篇：

ü 自我分析與定位

ü 自我探索的方法

ü 測試：人生盤點與心靈重塑

ü 測試：個性特征測試

ü 職業(yè)與價值觀

知彼篇：

ü 對社會環(huán)境進行分析

ü 對行業(yè)環(huán)境進行分析

ü 對組織環(huán)境進行分析


l 前行有燈，理想有夢——職業(yè)生涯設定

ü 愿望與目標

ü 目標設定的SMART C原則

ü 目標分解的原則方法

ü 短期、中期、長期目標的特點

ü 目標的組合

ü 職業(yè)生涯路線的設定與選擇

l 運籌帷幄，決勝千里——目標實現(xiàn)策略

ü 什么是職業(yè)生涯實現(xiàn)策略

ü 職業(yè)生涯目標實現(xiàn)的四大策略

ü 職業(yè)發(fā)展的四種路徑

ü 職業(yè)目標實現(xiàn)的方法

² 燒開水方法

² 繡花方法

² 紅葉方法

² 交點方法

² 球論原理

ü 生涯目標抉擇的紅綠燈原則

ü 職業(yè)的轉(zhuǎn)換策略

l 腳踏實地，協(xié)調(diào)發(fā)展——個人組織雙贏

ü 個人在職業(yè)發(fā)展中的權利和義務

ü 如何看待自己的個性與職業(yè)發(fā)展

ü 保齡球現(xiàn)象

ü 個人組織化-雙贏模式構筑的前提

ü 職業(yè)匹配的過程管理

ü 雙贏模式的構筑策略

l 縱橫職場，笑傲江湖——職業(yè)生涯成功

ü 職業(yè)生涯規(guī)劃的反饋與修正

ü 職業(yè)生涯成功標準

ü 職業(yè)生涯成功的評價體系

l 職業(yè)生涯規(guī)劃書的編制



第三部分、職業(yè)生涯發(fā)展管理


一、職業(yè)生涯早期的管理

l 早期管理的含義

l 早期的個人特征

l 與組織配合進行職業(yè)生涯規(guī)劃

l 早期的自我職業(yè)管理

ü 熟悉場所、樹立形象

ü 掌握技能、投入工作

ü 適應環(huán)境、搞好人際

ü 直面困難、不斷進步


二、職業(yè)生涯中期的管理

l 中期管理的含義

l 中期的個人特征

l 中期職業(yè)生涯的危機

l 中期的自我職業(yè)管理

ü 積極調(diào)節(jié)心態(tài)

ü 角色選擇決策

ü 擔負言傳身教

ü 維護三者均衡

 

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【課程背景】：您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚?。?）下屬為見客戶做了幾十頁PPT，信息量豐富但是客戶卻一片茫然，你該如何指導他修改PPT

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