互聯(lián)和移動互聯(lián)思維
互聯(lián)和移動互聯(lián)思維詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)和移動互聯(lián)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個階段
1、web1.0時代
2、web2.0時代
3、web3.0時代
二、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段
1、移動夢網(wǎng)
2、蘋果和安卓
3、全民智能手機(jī)
三、互聯(lián)網(wǎng)正在改變我們
1、生活
2、娛樂
3、購物
4、教育
5、醫(yī)療
……
四、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
1、媒介的進(jìn)化
2、信息傳播的進(jìn)化
3、連接方式的進(jìn)化
五、九大互聯(lián)網(wǎng)思維
1、用戶思維
(1)賣方思維與買方思維
(2)消費(fèi)習(xí)慣的變革
案例:小米
2、大數(shù)據(jù)思維
(1)搜索與推銷
(2)搜得到才能賣得出
案例:十米布
3、跨界思維
(1)異業(yè)聯(lián)盟
(2)渠道合作
案例:鄧伯伯
4、迭代思維
案例:蘋果
5、極致思維
案例:雕爺牛腩
6、簡約思維
多就是少,少就是多。
7、平臺思維
借勢
8、社會化思維
病毒要素
9、流量思維
五、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)
1、有了互聯(lián)網(wǎng)才有了互聯(lián)網(wǎng)思維
2、互聯(lián)網(wǎng)思維十網(wǎng)絡(luò)人的專利
3、網(wǎng)絡(luò)思維包治百病
4、互聯(lián)網(wǎng)思維做營銷管用
六、移動互聯(lián)網(wǎng)思維“5F”
1、碎片化Fragment
2、粉絲Fans
3、聚焦Focus
4、快一步Fast
5、**Frist
七、移動互聯(lián)網(wǎng)思維的十個原則
1、傾聽我
2、全渠道一致體驗
3、價值觀
4、參與感
5、讓我尖叫
6、快速迭代
7、給我想要
8、個性化
9、少就是多
10、高效
八、互聯(lián)網(wǎng)時代的商品三要素
1、看著好
2、用著爽
3、評價高
九、全網(wǎng)營銷魚塘思維
1、魚塘——精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫獲取
(1)釣魚高手從找對魚塘開始
(2)識別客戶(客戶特征分析)
(3)找魚塘(我們的客戶一定在別人的魚塘里)
練習(xí):找魚塘(頭腦風(fēng)暴)
2、魚鉤——天羅地網(wǎng)巧傳播
(1)海報
(2)展架
(3)現(xiàn)場裝飾
(4)傳統(tǒng)廣告
(5)新媒體
(6)……
練習(xí):看看還有什么“魚鉤”?
3、魚餌——給顧客一個理由
(1)裸鉤釣魚的誤區(qū)
(2)站在消費(fèi)者的角度
(3)給顧客想要的
練習(xí):“魚餌”設(shè)計(自己權(quán)力范圍可以調(diào)用的魚餌/需要組織支持的魚餌)
4、鋼絲——讓顧客成為信徒
(1)顧客到底要什么
(2)忠誠顧客的價值
(3)忠誠顧客表現(xiàn)
(4)忠誠源自體驗
(5)忠誠源自互動
思考:從哪些角度可以改善顧客體驗?
5、鎖鏈——重復(fù)購買靠設(shè)計
(1)體驗是**步
(2)利益是第二步
(3)設(shè)計是第三步
(4)要求是第四步
練習(xí):鎖鏈策略設(shè)計
十、課程回顧
洪海江老師的其它課程
《自我管理》 10.30
《自我管理》課程大綱課程目標(biāo):1.了解自我管理的基本原理2.掌握自我管理的維度3.掌握自我管理的原則4.掌握自我管理的方法課程風(fēng)格:1.理論清晰深入淺出2.課程互動交互學(xué)習(xí)3.案例分析感受體驗4.快樂學(xué)習(xí)現(xiàn)場掌握課程內(nèi)容:1.自我管理基本理念1、活動導(dǎo)入畫樹練習(xí)討論項目的意義和收獲2、職業(yè)生涯基本概念內(nèi)職業(yè)生涯外職業(yè)生涯內(nèi)外職業(yè)生涯的關(guān)系3、我管理的基本理念
講師:洪海江詳情
8090后管理 10.30
《一線藕絲牽大象——8090后員工管理》導(dǎo)言:8090后逐步成為企業(yè)用工的主流,當(dāng)6070后管理者遭遇8090后新員工,價值觀的沖突,管理思路的碰撞,讓管理者痛苦,讓新員工抓狂。如何面對?如何解決?該課程將會從新生代的特征分析入手,根據(jù)新生代的特征提出有針對性的管理思路和方法,有效解決新生代管理困惑。洪海江老師歷任大學(xué)輔導(dǎo)員,團(tuán)委書記,為江蘇省教育廳提供全省
講師:洪海江詳情
PTT初中高級課程設(shè)置 10.30
《PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)》課程一、課程背景企業(yè)需要培訓(xùn),培訓(xùn)需要老師,會做的不會講是企業(yè)面臨的困惑。多數(shù)從事培訓(xùn)工作或培訓(xùn)行業(yè)的人并沒有接受過專業(yè)的師范技能訓(xùn)練,課程設(shè)計呈現(xiàn)通常是根據(jù)個人經(jīng)驗,整體上缺少一個落地的工具——教學(xué)法。提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是提升教師專業(yè)技能,專業(yè)的訓(xùn)練才會練就專業(yè)的技能,國際專業(yè)教學(xué)技能訓(xùn)練就是這樣的課程,能有效提升教師專業(yè)技能。二
講師:洪海江詳情
《禮儀》大綱 10.30
課程名稱:《有“禮”走天下——職業(yè)禮儀》|||課程講師:洪海江|課程課時:12小時||簡單描述(課程效果):該課程主要目的是訓(xùn)練企業(yè)管理者和員工的職業(yè)禮儀。禮儀||是職業(yè)素養(yǎng)的重要構(gòu)成是企業(yè)形象和品位的直接體現(xiàn),課程主要采用訓(xùn)練方式,在理||論講解、案例分析,課堂互動訓(xùn)練中達(dá)到課程目的。||課程特點:簡潔易懂,易操作。課堂互動,氣氛活躍。||適合行業(yè):所有與
講師:洪海江詳情
《執(zhí)行力》2D大綱 10.30
《執(zhí)行力》課程時間:2天課程目的:通過對團(tuán)隊執(zhí)行力的剖析講解和訓(xùn)練,提升團(tuán)隊執(zhí)行力,增強(qiáng)責(zé)任意識,提升效率。課程特點:理論聯(lián)系實際,以講解、案例分析、現(xiàn)場互動等形式,生動形象地幫助學(xué)員了解執(zhí)行力基本原理,理解執(zhí)行力的意義,掌握提升執(zhí)行力的基本方法和技巧。課程內(nèi)容:第一單元:執(zhí)行力基本原理1.執(zhí)行力的意義2.執(zhí)行力的文化3.執(zhí)行力思維第二單元:國人執(zhí)行力現(xiàn)狀1
講師:洪海江詳情
課程名稱:《職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力》|||課程講師:洪海江|課程課時:12小時||簡單描述(課程效果):從思想到行動||多數(shù)企業(yè)的管理層沒有接受過專門的管理訓(xùn)練,日常管理工作基本依賴經(jīng)驗,學(xué)習(xí)方||式靠感悟和幫帶。該課程主能系統(tǒng)簡介常用管理思路和管理方法實用性非常強(qiáng)。課程||主要采用訓(xùn)練方式,在理論講解、案例分析,課堂互動訓(xùn)練中達(dá)到課程目的。||課程特點:簡
講師:洪海江詳情
《職業(yè)素養(yǎng)》大綱 10.30
課程名稱:《職業(yè)素養(yǎng)》|||課程講師:洪海江|課程課時:12小時||簡單描述(課程效果):職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練的重要內(nèi)容,提升管理層和員工的||素養(yǎng)有利于增強(qiáng)團(tuán)隊的穩(wěn)定性,有利提高團(tuán)隊效率,有利于提升企業(yè)的整體形象!課||程主要采用訓(xùn)練方式,在理論講解、案例分析,課堂互動訓(xùn)練中達(dá)到課程目的。||課程特點:簡潔易懂,易操作。課堂互動,氣氛活躍。||適合行業(yè):
講師:洪海江詳情
《360°管理溝通》課程大綱2D 10.30
《360°管理溝通》課程大綱課程內(nèi)容與安排第一天上午:團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公約導(dǎo)入主題課程主要內(nèi)容:對溝通的認(rèn)知1.活動導(dǎo)入——撕出一個長城通過項目互動讓學(xué)員感受現(xiàn)實存在的溝通障礙,同樣的指令得到的結(jié)果千差萬別,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)員的參與熱情,引導(dǎo)學(xué)員討論分析,迅速進(jìn)入課程主題。討論項目的意義和收獲2、溝通概述(1)溝通的定義(2)溝通的意義從管理的四大功能
講師:洪海江詳情
《PTT2天1夜》大綱 10.30
|課程名稱:《PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練》||課程講師:洪海江|課程課時:2天1夜14小時||簡單描述(課程效果):||培訓(xùn)師實戰(zhàn)技能培訓(xùn)課程,通過課程學(xué)習(xí):||讓學(xué)員了解培訓(xùn)師的風(fēng)格和素質(zhì)要求||讓學(xué)員掌握培訓(xùn)的基本流程||讓學(xué)員掌握課程全程技巧,包括開場技巧,互動技巧,語言技巧,課程開發(fā)計較||讓學(xué)員在現(xiàn)場演練中獲得反饋和進(jìn)步||課程特點:簡潔易懂,易操作。
講師:洪海江詳情
《高績效團(tuán)隊2D》大綱 10.30
|課程名稱:《如何打造高績效團(tuán)隊》||課程講師:洪海江|課程課時:12小時||簡單描述(課程效果):||企業(yè)競爭的直接反應(yīng)是績效,直接依靠是團(tuán)隊。||打造高績效團(tuán)隊是所有企業(yè)的共同追求,只有團(tuán)隊績效提升才能在激烈的市場競爭中||獲得優(yōu)勢,立于不敗之地。通過本課程的學(xué)習(xí),企業(yè)和學(xué)員將會有以下收獲:||掌握團(tuán)隊的基本概念和特性||掌握績效管理的基本原理和方法||
講師:洪海江詳情
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